Рассказываем о необычной исследовательнице человеческой души

Ирина Матевосян

Наша героиня Ирина Матевосян посвятила HR двенадцать лет своей жизни, десять из которых она провела в крупной федеральной компании, подарившей ей самый важный бонус – людей. Именно люди, с которыми постоянно работала Ирина, убедили ее в том, что каждый является уникальной личностью со своими неповторимыми особенностями и талантами. Но как человек может найти то, что ему подходит больше всего и полностью раскрыть свой потенциал? Этот вопрос всё больше занимал Ирину. Да, как специалист по HR она могла оценить профессионализм, влюбить человека в компанию, обучить чему-то новому, но при этом ей хотелось не взростить из личности «универсального солдата», а помочь укрепить те стороны, которые могли бы сделать работу максимально эффективной, помочь развиваться в интересных для человека направлениях. Кроме того, нашей героине хотелось раскрыть и собственный потенциал: Ирина начала задумываться о том, почему же ее тело сопротивляется тому, как она живет, останавливает ее.

Постепенно наша героиня открыла для себя Human Design – систему, которая позволяет познать свое Истинное «Я» и получить практические инструменты, способные помочь найти свое предназначение и жить в гармонии с собой.  Эта наука уникальна, поскольку включает в себя синтез нескольких мощнейших систем: квантовую физику, генетику, каббалу, и-цзин, астрологию и ДР. Всё это позволяет рассчитать не только осознанную составляющую человека- его личность, но и его бессознательное- тело, а, следовательно, глубоко исследовать уникальность каждого. С помощью Human Design можно понять, чему в себе точно можно доверять, и как не расходовать то, что вам не принадлежит. Получая профессиональное образование в International Human Design School, Ирина стала помогать людям направлять свои силы, данные с рождения, в нужное русло. Она считывает не только личный «дизайн», но и партнерство, жизненные циклы, годовую программу и детское развитие. В своей работе Ирина совмещает множество различных техник: и метафорические карты, и гипнотерапию, и практики, связанные с психосоматикой. По ее словам,  каждое из этих направлений она испытала на себе и получила позитивный результат. Human Design логичен и точен, психосоматика помогает раскрыть некоторые аспекты через чувства и эмоции, гипноз открывает такие вещи, о которых человек мог и не подозревать, а метафорические карты способны «расшевелить» бессознательное. В совокупности всё это позволяет выполнить главную цель нашей героини – помочь людям обрести себя, используя глубокий синтез техник. 

В последние годы Ирина рассказывает людям об их генетической механике. Для нее — исследователя по своей природе — важно проникать в глубь вопросов, которые стоят перед ней. Именно поэтому наша героиня беспрерывно обучается, обращается к мощным наставникам, честно проживает все состояния и не намерена останавливаться на достигнутом. Human Design дал Ирине возможность принимать различия между людьми и больше доверять жизни, благодаря пониманию того, что у самой жизни нет цели сломать кого бы то ни было.

Что такое устойчивое развитие и существует ли оно в реальности, рассказывают лучшие представители уральской науки. Почему важно начинать с себя, а не ругать государство, как изменить свое отношение к жизни и что помогает человеческому мозгу обнаруживать его скрытые возможности.

Дмитрий Медведев,

доктор химических наук, заведующий отделом электрохимии твердого тела Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН, заведующий лабораторией водородной энергетики Уральского федерального университета, член редколлегии ведущего мирового журнала по водородной энергетике International Journal of Hydrogen Energy (Elsevier)

Я занимаюсь развитием программы альтернативного топлива. Это важная стратегическая задача, реализацией которой озабочены все мировые державы, заинтересованные в сохранении и улучшении экологического состояния планеты. Как человек, живущий всю в жизнь в Екатеринбурге, могу сказать, что никогда прежде не видел настолько изменчивого, резкого климата в нашей области. Его изменение происходит по всей планете. Причина этому — человек и его жизнедеятельность. Поиском альтернативных видов топлива, которые позволят снизить уровень углекислого газа в атмосфере, в нашем Институте начали заниматься еще в 1970-е, когда вопрос экологии не был мейнстримным, как сейчас. Многие тогда начали задумываться о том, что надо что-то делать с парниковым эффектом, но все это было на уровне разговоров. Сегодня правила игры меняются. Вредное воздействие человека на природу достигает своего апогея, а значит, решать проблему нужно кардинально. Нивелировать это воздействие можно двумя способами – снижением углеродной нагрузки (а все топливо содержит в своей основе углерод) и развитием водородной энергетики. Это сегодня глобальные тренды. Например, в Европе уже созданы спецпрограммы, на законодательном уровне регулирующие выбросы вредных веществ в атмосферу. Япония, США и Канада также задекларировали проекты развития водородной энергетики. В скором времени нас ждет повышение так называемого углеродного налога: чем больше углерода содержится в составе топлива, тем больший налог заплатит его поставщик. И все мы знаем, что Россия – один из главных экспортеров газа, нефти и нефтепродуктов, поэтому мы также заинтересованы в разработке водородного топлива. В настоящее время большое количество предприятий реального сектора экономики обращаются к водородной энергетике, среди них Газпром, Росатом, Роскосмос и другие. Водородное топливо экологично, однако получать его очень дорого. Существует множество способов, и наша цель – найти самые дешевые и технологически простые, а также решить вопрос хранения. Но нужно помнить, что этот путь займет порядка 20 лет.

А пока есть три вещи, которые могут изменить мир: служить примером своим детям, воспитывать в них все лучшее, но не мешать саморазвитию; безусловно, беречь природу в полном смысле этого выражения; предотвращать коррупцию, выбирать и оценивать человека по достижениям, а не по родственным связям.

Юлия Лаврикова,

директор Института экономики УрО РАН, доктор экономических наук

Термин sustainability можно рассматривать в разных контекстах, но с экономической точки зрения его стоит понимать как сбалансированное социальное, экономическое и экологическое развитие. Это некая триада глобального уровня – гармоничное взаимодействие и взаиморазвитие между человеком, экономикой и природой. Идею sustainability заложил еще гениальный ученый Вернадский, он понимал устойчивое развитие именно с этой позиции. Многие сегодня трактуют устойчивость как снижение карбонового следа и улучшение экологической ситуации в мире, что является решением лишь части задач. Исследователи же в нашем Институте придерживаются классического взгляда. Например, в стратегии развития микрорайонов Екатеринбурга мы исходили из стремления достичь гармонии между социальным, экономическим и экологическим спектрами, с точки зрения сбалансированности между объективными характеристиками развития микрорайонов и субъективным восприятием его жителей. Как правило, экономические показатели измеряются объективными факторами, но есть еще человек со своими ощущениями. Бывает, что по показателям все хорошо, а людям по ощущениям – не очень: так, при самом современном внешнем виде жилья, его инфраструктура и качество могут вызывать вопросы. То есть нет сбалансированности. Или проблема загрязнения окружающей среды, что актуально для территорий вокруг крупных производств. Полноценной гармонии нет, но эти предприятия сейчас активно внедряют в свою работу цели устойчивого развития. По нашим данным, лучше всего ощущают себя жители Верхней Пышмы, где создаются все условия для качественной жизни.

В ответ на запрос современности, в Институте экономики УрО РАН создана передвижная лаборатория для оценки эколого-экономического ущерба. Мы оцениваем ущерб природе в натуральных единицах и переводим их в экономические. Эта лаборатория уникальна. Думаю, она будет очень востребована и наукой, и обществом. Кроме того, лаборатория независима, и повлиять на ее оценку никто не сможет.

Для того, чтобы прочно внедрить в сознание людей принцип устойчивого развития, нужны грамотная информационная политика и создание администрациями городов необходимых условий для его реализации, по сути, чтобы выбора делать по-другому у них не было. Но пока это в полной мере не достигнуто. И важно понимать, что в России, в отличие от западных стран, по-другому расставлены приоритеты. Там люди уже удовлетворили свои базовые материальные потребности, перейдя к более высокому их уровню. Когда мы пройдем этот путь, приоритет гармоничного существования с природой выйдет на первый план.

Лариса Петрова,

проректор по научной и инновационной работе ЕАСИ

Я предпочитаю близкий и понятный объект заботы, внимания, устойчивости – семья, город. Могу сказать честно и откровенно – я патриот Екатеринбурга. Я живу здесь всю жизнь, так же, как и мои близкие и друзья, и мне совершенно не хочется отсюда уезжать. Возможно благодаря этому решению – остаться, а не улететь, как делают, к сожалению, многие – мы сделали наш город таким, какой он есть – уникальным своей силой, энергией, амбициями и мужеством. Люди, живущие в конкретных городах, своей активностью, своими ви́дением и ценностями способны менять окружающую действительность. И это не всегда происходит сознательно: кажется, мы живем обычной жизнью, укрепляем и приумножаем персональные жизненные ценности, а тем самым делаем незримые шаги к постепенным изменениям, которые впоследствии становятся значимыми, и в результате видим ту картину социального мира, которая есть здесь и сейчас. По этой причине мы сами «виноваты» в том, где и как мы живем. Мы сами – творцы своей реальности. И никто, кроме нас, не способен повлиять на нее, а начинать изменения всегда нужно с себя.

К теме номера: я понимаю устойчивость как баланс между интересами, возможностями и ограничениями. Его поиск – самое главное, и достижение его – то, что мы очень плохо умеем делать. Баланс между потребностями и интересами человека, общества и корпораций, отдельных стран, баланс между настоящим и будущим. Сейчас временной горизонт очень маленький, мы живем в зоне неопределенности. Это связано с ощущением устойчивости каждого отдельного человека, с его доверием власти, с его возможностью планировать будущее. В реальности мы видим установку – дожить до понедельника, до весны и так далее. При таком маленьком промежутке мы вкладываемся не в будущее, а в настоящее! И тут не может идти речь об устойчивом развитии – все происходит здесь и сейчас. Стремиться достигнуть баланса следует и между материальной и духовной сферой. Дело не только в потреблении как таковом, это касается даже тела человека, которое в 100%  случаев игнорируется как материальный объект – сплошной «головоцентризм». Мы должны на духовном уровне понять, что именно образ жизни привел нас к негативным последствиям – изменению иммунитета и генофонда, поэтому мы болеем чаще, физически слабее, интеллектуально менее развиты.  Всем понятно, что табуретка о двух ногах – не очень устойчивая конструкция, мы на такую не сядем. А в жизни человека и общества так бывает – устойчивость игнорируется.

Сегодня людям навязывают заботу об окружающем мире, пропагандируют спасение планеты. Многих раздражает этот призыв: какое мне дело до планеты, у меня свои проблемы, моя планета – это тот угол, в котором я живу. По большому счету с планетой Земля всё нормально, ей все равно на нас, людей, мы для нее этакий дерматит. Она была и будет, хоть с растительностью и животным миром, хоть без, это же космическое тело с возрастом в несколько миллиардов лет! Поэтому и спасать надо не планету! Экологическое просвещение можно направить как раз на то, как спасти человечество, потому что плохо будет не Земле, а землянам. Это трудно и дело здесь в разном – в традициях, культуре, поведении, ценностях и приоритетах. Если мы начнем в России внедрять задачи устойчивого развития, все приведет к тому, что мы опять погрязнем в бюрократии, отчетах,  и все станет только хуже. Реальная возможность – это находить единомышленников, объединяться в сообщества, которые могут влиять на ситуацию, на другие сообщества, строить не вертикальную модель коммуникации, а горизонтальную.

Наталья Попова,

международный эксперт в области научных журналов и научного перевода, кандидат социологических наук

Любые слова, которые мы употребляем, несут глубинные смыслы. Причем одни и те же слова могут наполняться разным содержанием в разных культурах. Например, русское слово «душа» не является прямым аналогом слова “soul” в английском и охватывает более широкий спектр эмоциональных переживаний. Наоборот, английское слово challenge имеет намного больше значений, чем «вызов», поэтому русский язык в итоге заимствовал «челлендж». Популярная теория лингвистического детерминизма говорит о том, что язык влияет на мышление. Сторонники ее более строгой версии утверждают, что носители английского языка отличаются чрезвычайной пунктуальностью и пристальным вниманием к деталям, поскольку эти характеристики закладывает сам строй этого языка. Наоборот, распространенность безличных предложений в русском (сравните, «У него возникла аллергия» и He developed an allergy) рассматривают как признак русского фатализма. Хоть и не так все безнадежно, я уверена, что язык и мышление связаны.

В этом контексте интересно взглянуть на слово sustainability, которое в первое время переводили кто во что горазд – жесткость, жизнеспособность, экологичность, устойчивость. Именно последний вариант закрепился. Но парадокс в том, что в сознании многих русскоязычных «устойчивость» приравнивается к «стабильности». А это совершенно не так. Sustainability – это способность системы сохранять равновесие под напором внешних воздействий, эта концепция говорит о шаткости и постоянной борьбе с нестабильностью. Поэтому и человечество, вставая на рельсы устойчивого развития, должно развивать качества гибкости и осознанности.

Вклад моей семьи в сохранение природы – это многолетний труд по уборке свалок и чистке прибрежной полосы озера Таватуй вместе с нашими единомышленниками. Я убеждена, что идеи устойчивости мы должны продвигать через воспитание чувства любви к родному краю.

Яна Трудкова,

основатель «Немузея мусора»

Концепция устойчивого развития в экологическом аспекте направлена на улучшение качества жизни людей текущего поколения, не лишая последующие поколения таких же возможностей. Социальная экология – один из принципов устойчивого развития. Это, прежде всего, общая цель, которая способствует формированию одинаковых правил для всех людей, независимо от пола, возраста, положения в обществе и прочее. Каждый человек собирает свой уровень знаний в экотеме как пазл.

Отсутствие информации приводит к проблемам экологии, а о том, как снизить вред, никто не рассказывает. К сожалению, в школах на уроках природоведения и обществознания уделяется недостаточно внимания экологии, в основном, упор делается на изучение экосистемы в целом. Основная задача «Немузея мусора» в том, чтобы поднять уровень экологического образования и помочь каждому человеку реализовать собственную экологичность без ущерба, в первую очередь, самому себе.

В Екатеринбурге есть пункты раздельного сбора вторсырья, — при ТЦ «Мега», парке Маяковского, школе № 208 и самом «Немузее мусора», расположенном по адресу Антона Валека, 12. Что немаловажно, на данный момент порядка 60 видов отходов перерабатываются на территории Свердловской области, надеемся, что в будущем показатели увеличатся. Социальная экология – это про критическое мышление. Когда ты задаешься вопросом – а зачем мне это делать? – то понимаешь, что нет правильного решения. Можно не сортировать отходы, и при этом не покупать неразлагаемый пластик.

Наше государство, как структура, отвечающая за жизнедеятельность территорий, в отличие от нас не может быстро принимать решения. Я всегда говорю, что мы – это и есть государство, а экологию, как стиль жизни, прежде всего, нужно начинать с себя. Искать вокруг виноватых —заведомо неверная позиция. Когда нет коммуникации с людьми, когда все ждут, что к ним кто-то спустится и укажет, что делать, тогда и происходит конфликт интересов. Чтобы государство сдвинулось с места, мы должны дать ему цифры. Роль государства в России – прекрасна, потому что есть возможность работать такому проекту как наш. К тому же, результаты нашей работы учитываются в зеленом рейтинге региона. Устойчивое развитие – это коммуникация всех трех сторон, когда взаимодействуют общество, бизнес и государство.

Олег Колпащиков,

руководитель организации «Белая трость»

Общество начинается с того момента, когда оно принимает особых людей и начинает с ними работать и взаимодействовать. Цель нашего фонда – поддержка социальной активности для людей с инвалидностью и представителей других социальных групп, а также поддержка их окружения. Мы строим мир, где реализуются дополнительные способности человека, которые мы называем экстрабилити — развитие внутренних талантов человека. Знаете, есть такой принцип «Изнутри наружу»: сначала обогащаешься внутренне, а потом этот потенциал реализуешь в жизни. Так вот, правильное взаимодействие с людьми с инвалидностью как раз помогает раскрыть скрытые таланты и способности всех участников, в том числе и без каких-либо отклонений. Например, недавно мы проводили мастер-класс в Серове, и одна из журналисток сказала: «Расскажите, как незрячие люди ходят, едят?». Я предложил ей надеть повязку и провести ее по городу. Таким образом мы прошли до ближайшего магазина, сделали покупки и прогулялись еще 40 минут, после чего я снял с ее глаз повязку и увидел в них слезы счастья. Впоследствии девушка начала заниматься творчеством. Все это говорит о том, что благодаря ограничениям и социализации у людей с инвалидностью открываются новые способности, которые человеку в обычной жизни просто не нужны. У незрячих это обостренные слух, обоняние, осязание, но об этом и так все знают. А вот о том, что им становится доступно 3D-мышление, воображение, фантазия и ДОВЕРИЕ, знают единицы. Представляете, вслепую ходить и не доверять?

Два года назад мы поменяли цель: раньше работали на «улучшение социально-деловой активности для инвалидов», сейчас говорим о «развитии общественно-полезной активности для людей с инвалидностью». Потому что люди с инвалидностью активизируются хорошо. Но если их не научить инклюзивному взаимодействию, то они не будут полезны, так как взаимодействие с ними никогда не станет зоной комфорта. Для того чтобы  мозг начал учиться (вам будет нелегко на мероприятии, сразу скажу), важно выстроить правильные алгоритмы взаимодействия,  и вы станете совершенно другим человеком. Допустим, вы идете по городу и в толпе видите девушку на коляске, куда будут все смотреть? На нее. Когда вы в первый раз бросаете взгляд на человека с инвалидностью, — а у нас есть такая функция автомоделирования, мы автоматически представляем себя на его месте, — что мы чувствуем? Возникает паника, страх, ужас и в итоге жалость, которой мы стыдимся. Мы все это описали в работе о «стадиях включения в инклюзию». При долговременном отсутствии хороших эмоций постепенно развивается толерантность. Толерантность в каком плане – я ничего хорошего от инвалида не ожидаю, но я научился скрывать все эти эмоции. Поэтому нам нужны качественные показатели. Зачем нам нужны инвалиды? С этого вопроса мы начинаем каждый тренинг. Даже если сейчас инвалиды условно пойдут в Гринвич – все обалдеют. Это сложно эмоционально.

В 2017 году мы делали международный проект, который объединил 720 продвинутых инвалидов. Сейчас развиваем Международный центр социальных инноваций, три дня назад выиграли гранд от Министерства внешнеэкономических связей. В декабре поедем в Узбекистан проводить форум. Так что мы начинаем экспорт социальных инноваций Свердловской области, то есть распространяем инновации по всему миру, например, нами заинтересовался Колледж Еленина в Иерусалиме.

Проблема слишком большого потребления внешних ресурсов пришла от того, что мы не активизируем внутренние. Начинать необходимо с себя. Можно ведь купить не много некачественных продуктов, а приобрести их меньше, но в хорошем месте и хорошего качества. Денег будет тратиться меньше. Чем больше ты активизируешь внутренние ресурсы, тем меньше требуется внешних. Это ключевой момент, связанный с устойчивым развитием.

Приглашенный редактор «Стольника» Татьяна Заводовская поговорила с девушками-адвокатами, которые обладают не только внушительным списком профессиональных достижений, но и внутренним стержнем и осознанием, что жить нужно так, как хочешь ты сам, а не твое окружение. Екатерина Смирнова, адвокат, партнер крупнейшего в России адвокатского бюро, занимающаяся вопросами антимонопольного права и регулированием цифровых рынков, и Наталья Смирнова-Разумовская, адвокат и управляющий партнер адвокатского бюро «7 SAY» – о жизненных и профессиональных принципах и одинокой молодежи.

Начну с главного – темы номера. Что вы вкладываете в понятие «устойчивое развитие»? И как в профессиональной деятельности и повседневной жизни реализуете его принципы?

Екатерина: Устойчивое развитие становится неотъемлемой частью жизни. Если рассуждать о профессиональной сфере, я бы говорила о реализации знаменитых принципов устойчивого развития в бизнесе ESG (environmental — экология, social — социальные вопросы, governance — корпоративное управление). Реализация этих принципов означает, что компания осуществлет бизнес без вреда окружающей среде, с пониманием социальной ответственности и прозрачностью в управлении. Что касается экологии, то, разумеется, мы в юридической сфере не занимаемся каким-то производством и не можем сократить выбросы, тем не менее мы можем ослабить свой негативный след и влияние на окружающую среду. Например, у меня в компании соблюдается строгое правило о нераспечатывании документов – так мы бережем лес. Распечатка документов возможна только в том случае, если их нужно отнести туда, где их принимают исключительно в бумажной версии, например, в органах власти. В моей команде знают – не дай бог мне принести распечатанный документ, если того не требуется.

Еще мы участвуем в разрешении экологических проблем в случае реализации проектов NFT. При создании и выпуске NFT я всегда призываю и платформы, и художников к тому, чтобы сделать digital-искусство безвредным для экологии, чтобы блокчейн, где размещаются арт-работы, не наносил вреда экологии больше, чем приносит пользы в удовлетворении эстетических потребностей.

Если говорить про социальную составляющую, я участвую в публичных выступлениях (провожу рublic talk) на неправовые темы со студентами. Началось это с того, что меня как-то попросили выступить на околоюридическую тему, связанную с дресс-кодом, в МГУ. После лекции ко мне подошло невероятное количество студентов с вопросами, которые не имели отношения ни к праву, ни уж точно к дресс-коду. Они говорили, что не верят в право в России, хотя его, собственно, и изучают, что они пришли в эту сферу по настоянию родителей, а им самим это не особо интересно. Тогда я поняла, что многим молодым людям просто не с кем поговорить, культура обращения к психологу у молодежи в 20 лет еще не сформирована, и что с ними нужно говорить не только об успехе в профессии. В обществе принято показывать безупречно вылизанную картинку в инстаграме, где демонстрируются только самые успешные дела и проекты, а ведь это неправда! Бывают и взлеты, и падения.

Первые паблик-токи мы делали с моими друзьями: например, проводили параллели между журналистикой и адвокатской практикой с Софико Шеварднадзе. Знаете, открылось много интересного! Например, про журналистику ведь тоже говорят, что она умерла: когда нет свободы слова, как быть журналистом? То же самое в нашей сфере: когда дискредитировано право – как быть адвокатом?

И наконец, G - принципы корпоративного управления. Для меня это означает поддержание здоровой обстановки внутри команды, осознанный отказ от токсичности. Токсичность довольно развитая тема среди больших корпоративных компаний, которые склонны к нарциссическому взаимодействию – выдавить лучшее из сотрудника и получить результат, но потом что? У людей складывается ощущение отработанного материала. Я осознанно выстраиваю отношения внутри команды по-другому и надеюсь, что все мои сотрудники понимают свою ценность в команде и значение наших проектов для развития общества в целом.

Наталья: Развитие – естественное течение жизни человека. Мы все развиваемся, начиная с рождения, только сначала делаем это неосознанно. Когда ты приходишь, если, конечно, приходишь, к осознанности, то свое личное развитие начинаешь воспринимать иначе, и это не может не транслироваться и на профессиональную сферу. Кроме того, рынок тоже диктует свои условия. У нового поколения предпринимателей, руководителей действительно есть ответственный подход, о котором говорила Катя. Такой бизнес приходит к адвокатам для постоянного сотрудничества, а не разового решения проблемы. В таких компаниях развита и правовая культура, поднимаются вопросы экологии, социальной ответственности и т.д. Так или иначе, сотрудничая с такими компаниями, перестраиваешься и ты, учитываешь эти правила и принципы своего доверителя. Что касается личной социальной ответственности, то это и благотворительные проекты, бесплатные правовые лекции для всех желающих, встречи со школьниками и т.п.

Екатерина Смирнова

Можно ли развиваться постоянно в высоком темпе и как справляться с профессиональным выгоранием или появляющимися признаками нарциссизма. И существует ли предел развитию?

Екатерина: Есть единственный предел развитию – смерть. Когда человек перестает развиваться, значит, ему пришло время умирать. Причем я не говорила бы о развитии однонаправленном, это может быть развитие в разных направлениях. Я считаю очень важным давать себе разрешение изменять его вектор. Если ты долго вкладывался в профессиональное развитие, а потом тебе кажется, что нужно делать что-то другое, делай, не обращая внимание на предетерминированные обществом установки. Развитие имманентно жизни, и единственная причина остановить развитие – смерть. Если же говорить о выгорании и нарциссизме, то я бы их не разделяла, это одно и то же. Ведь нарциссизм – это изматывающее стремление к достижениям, не потому, что человек считает себя самым умным, а как раз потому, что он не может признаться себе в этом. Он постоянно не удовлетворен собой и своими достижениями, постоянно завышает планку, не успевая себя похвалить за существующие результаты, которые объективно стоят чего-то. Я знаю, что это такое, что такое токсичность по отношению к себе, и знаю, что такое выгорание, это больно и страшно, и это тоже часть жизни.

Наталья: Я разделяю это мнение. Предела развитию при жизни человека - нет. И так или иначе, наверное, каждый время от времени сталкивается с вопросом профессионального выгорания и задает себе вопрос: а тем ли я занимаюсь? На мой взгляд, минимизировать травму от выгорания можно только одним способом - ориентироваться на «достаточность» для себя:достаточность темпа, достаточность целей, достаточность своего участия. На сегодняшний день я выработала для себя формулу – не подстегивать себя, потому что это кому-то надо или потому что должно. Ориентируясь на себя, не включаясь в гонку за провозглашенными стандартами, рейтингами, моделями соответствия, насколько это удается. Конечно, ты больше слышишь себя, свои действительные потребности, бережнее относишься к своей команде. И, поверьте, это никак не тормозит развитие, не уменьшает уровень профессионализма.

Наталья Смирнова-Разумовская

Как вы справлялись с профессиональными провалами?

Екатерина: Психотерапия – весь ответ!

Наталья: Да, во-первых, существует профессиональная помощь в виде психотерапевта. Во-вторых, всегда можно обсудить вопрос с близкими коллегами и разделить свое беспокойство. Я, например, всегда могу обсудить такие вопросы с Катей. Кроме того, нужно разобраться, а что такое провал? В нашей профессии, особенно в уголовной специализации, этот термин очень условен. Лучше расстаться с иллюзией, что ты «Бог в процессе» и все зависит от тебя. Я придерживаюсь правила: «Делай, что должен и будь, что будет». Если ты сделал для своего доверителя все возможное, если твой уровень профессионализма высок, если ты в имеющихся условиях, а в уголовном праве это обычно условия неочевидности, помог выбрать клиенту максимально правильную позицию, то не надо говорить о личном профессиональном провале. Хотя эмоционально, конечно, бывает очень сложно.

Что сегодня является предметом вашей гордости?

Наталья: Сложно выделить что-то одно. Исходя из заявленной для интервью темы, могу гордиться развитием, как личным, так и профессиональным, своей прекрасной адвокатской командой и достигаемыми нами результатами.

Екатерина: Только что законченный курс по цифровизации бизнеса в MIT Sloan School, в одной из лучших в мире бизнес-школ. До этого я училась в России и Великобритании, но в MIT совершенно другой подход к обучению и огромные объемы информации. К тому же ты понимаешь, что учишься у профессоров, которые стояли у истоков диджитализации, менеджмента и искусственного интеллекта. Это ответственно, сложно и вдохновляюще.

Если говорить о профессиональной гордости, то это построение первой в России децентрализованной экосистемы. Мы все привыкли к тому, что экосистемные проекты реализуются по вертикальному принципу: компания-ядро (зачастую это банки или техгиганты) агрессивно скупают тот бизнес, который хотят присоединить к своей экосистеме. Так на рынках появляются «монстры» с неограниченной рыночной властью. Мы же выстроили экосистему по горизонтальному принципу: все партнеры экосистемы сохранили свою независимость и вместе с тем на договорной основе определили, как они будут развивать экосистему, как будут вкладываться и что предлагать потребителям. Кстати, это тоже соотносится с принципами устойчивого развития: чем децентрализованнее бизнес, тем он демократичнее и, следовательно, устойчивее. Аналогичных проектов в мире мало, а в России он вообще первый.

Считаете ли вы, что девушки в России юридически безграмотны?

Наталья: Никогда не делю безграмотность по гендерному признаку. Вопросы правовой грамотности стоят как перед женщинами, так и перед мужчинами. У нас крепостное право не вчера отменили и мы не живем в какой-то мусульманской стране, где женщине нельзя просвещаться, читать книги и получать образование, поэтому вопрос неравного доступа к знаниям не стоит. Это если говорить об объективном порядке вещей. Субъективно, действительно, многие женщины выбирают позицию: я не понимала, не знала, не прочитала, он настоял и тд, то есть, называя вещи своими именами, - позицию жертвы. И будем честны, очень многим женщинам удобна такая позиция: не нужно думать, нести ответственность за себя и свою жизнь, не нужно действовать, мужчина все решает. Это тоже выбор, почему нет? Кому-то очень комфортно в такой ситуации. Только при этом надо понимать все правила игры и, в случае расторжения брака, не сокрушаться, что активы не известны, все записано на его маму (друга, брата), что доверенность выдавала, не подумав, что брачный договор подписан без изучения и консультации с адвокатом и т.д. Помним, это добровольный выбор. Никто не мешает в нашем мире получать ответы на вопросы, которые нас интересуют.

Среди клиентов кого больше – мужчин или женщин?

Наталья: В моей специализации мужчин-доверителей больше, а в семейной практике нашего адвокатского бюро больше соглашений с женщинами, они последнее время чаще приходят с вопросами о заключении брачного договора, расторжении брака, разделе имущества и т.п.

Что бы вы пожелали всем девушкам?

Екатерина: Смелости признаваться себе в том, чего действительно хочешь ты! Ты, а не твои родители, окружение, общество. Знаете, меня, например, трясет от пожелания «женского счастья»! А что это вообще такое? Для одного это семеро детей, для другого руководящая должность, для третьего – серфить на Бали. Поэтому хочу пожелать смелости жить своей жизнью (хотя я понимаю это очень тяжело в патриархальном обществе). Желаю свободы и азарта в том, чтобы чувствовать свою ценность и получать удовольствие от своей жизни.

«Стольник» журнал о моде в том числе. Вы очень светские, стильные девушки, и это ломает сложившиеся у многих стереотипы, как должен выглядеть адвокат.

Наталья: Для меня мода – это часть эстетики, и я люблю ее в разных проявлениях – в театре, искусстве, литературе. Мода – это стиль, красота, вкус и уместность. Можно ли воспитать чувство вкуса и чувство стиля? Отчасти, да. Конечно, важна и генетическая предрасположенность. Но если человек растет в семье, где принято ходить в музей, в театр, на выставки, где всегда сервируют стол, где вкусно и красиво готовят, то он пропитывается гармонией формы и цвета. Так воспитывается вкус.

Екатерина: Для меня напрочь отсутствует противоречие между внешним образом и профессионализмом. Я понимаю, что это может прозвучать как феминистский лозунг, так всех пугающий, но я осознанно борюсь с социальным стереотипом – или ты модная, или ты профессионал. Я могу позволить себе быть и красивой, и умной, делать то, что я хочу, не оправдывая ожидания и стереотипы общества, что настоящий адвокат должен выглядеть, как серая мышка, а профессионал – быть замотанным и уставшим. Хотите играть в социальные игры и следовать чьим-то установкам, – пожалуйста! Это исключительно ваш выбор.

А вот если говорить о моде в ключе устойчивого развития, важно разделять моду и чрезмерное потребление. Первое часто ассоциируется со вторым. Например, вышла новая коллекция Dior и тебе хочется всю ее скупить. Однако бывает так, что ты сознательно отказываешься от этого желания – обновлять гардероб на 100% в соответствии с текущими трендами. Это одновременно означает отказ от неосознанного потребления, и начинает формировать твой собственный стиль.

Вообще, говоря о моде, об эстетике, я разделяю мнение Иосифа Бродского: «Эстетика – мать этики». Прежде, чем сделать нравственный выбор и вынести нравственное суждение о добре и зле, мы делаем выбор эстетический, часто на бессознательном уровне. И уже на нем базируем свой нравственный выбор. Так что, как говорил Бродский, «чем богаче эстетический опыт индивидуума, чем тверже его вкус,
тем четче его нравственный выбор, тем он свободнее». Правда, Бродский еще добавлял «хотя, возможно, и не счастливее». Я продолжаю верить в то, что и свободнее, и счастливее.

У вас большое? количество подписчиков, как вы ведете инстаграм и общаетесь ли вы со своими подписчиками?

Екатерина: Хаотично веду инстаграмм. Мой инстаграм – это смещение фокуса с картинки на содержание. Я не буду выкладывать фото с подписью: «Мое утро, мой завтрак» и т.д. На вопросы подписчиков отвечаю, но не всегда. Если буду отвечать всем, то жить придется в инстаграме, а у меня много других интересов. Вообще у меня на телефоне установлено ограничение на пользованием соцсетями – не больше 35 минут в день. Как человек, который занимается цифровыми вселенными, я прекрасно понимаю, что пользование социальными сетями нужно на осознанном уровне контролировать. Потом во мне просыпается антимонопольный адвокат, который знает одну точную правду современной экономики: если ты не платишь за товар, то товар - это ты. Инстаграм, фейсбук, блогеры торгуют нашим вниманием, они продают рекламодателем наше время, которое мы тратим на просмотр их контента, и наши персональные данные, то есть de facto – нашу жизнь. Хотя я не ретроград, не понимающий, зачем нужны соцсети (поверьте, и я могу там зависнуть), но этот вызов нужно решать человечеству глобально. Мы, очевидно, в скором времени шагнем в метавселенные, и важно вырабатывать новые правила взаимодействия с реальностью, в том числе цифровой. 

Наталья: Никакой последовательности и системы в ведении своего инстаграма, у меня нет. Что-то пишу, когда захочется или есть значимый повод. Ежедневный лимит на пользование соцсетями у меня не установлен, но по понедельникам я смотрю отчет о времени, проведенном в сети, нет ли динамики повышения. Я больше ориентируюсь на количество прочитанных книг. Когда я ловлю себя на мысли, что открыла книгу и «зависла» проверить ленту, для меня это тревожный звонок. Я откладываю телефон и погружаюсь в литературу, и это мое осознанное самоограничение. Однако полностью исключить соцсети из своей жизни уже невозможно, нужно просто принять это и дозировать.

Вместе с владельцами винтажных магазинов разбираемся, почему одежда «из прошлого» — это мир творчества и путь к экологизации жизни.

Жанна и Рита Марковы, основательницы онлайн-магазина винтажной одежды Twinsis Vintage

Нас всегда тянуло к старинным вещам: мы с детства любили пленочные фотоаппараты, пластинки, виниловые проигрыватели, забирали старую одежду из гардероба нашего папы и носили ее. Но свою страсть к винтажу мы осознали в 2019 году во время поездки в Лиссабон. Оказавшись на блошином рынке, мы увидели там столько интересных вещей, что поняли – нам просто необходимо, чтобы винтажа в нашей жизни стало больше. Углубленно изучив тему, мы пришли к выводу, что создать свой винтажный магазин – отличная идея, поскольку это актуально именно сейчас, когда все больше людей переходит к осознанному потреблению. Согласитесь, что покупать качественные вещи по абсолютно адекватным ценам намного более приятно и, можно сказать, полезно, чем, например, купить какую-то вещь в масс-маркете за пять тысяч рублей и «потерять» ее из-за плохого состава ткани чуть ли не на следующий день? К тому же, сегодня люди уже не бояться выделяться и обретать свой собственный стиль, чему винтаж активно способствует: носить вещь, которая есть в твоем городе в единственном экземпляре – это всегда круто. Популяризации винтажа способствует и кинематограф. Образы из фильмов разных эпох, имидж кинозвезд – все это влияет на людей, на их стиль.

Когда мы выбирали направленность нашего магазина, то как-то органично пришли к тому, что основой станет именно стиль девяностых, отчасти — восьмидесятых. А все потому, что мы с детства любили такие фильмы, как «Бригада», «Бандитский Петербург», «Жмурки». Для нас этот стиль – неотъемлемая часть нашего восприятия моды в целом. Когда мы выбираем то, что выставим на продажу, мы, в первую очередь, ориентируемся на собственные предпочтения. Всегда примеряем одежду сами: все наши кожаные куртки и плащи хорошо смотрятся на девушках, поскольку мы тщательно выбираем фасоны. Конечно, немаловажную роль в формировании ассортимента играет и качество изделий. Мы выбираем одежду из натуральных тканей: если вы захотите приобрести у нас пиджак «с мужского плеча», то он, скорее всего, будет сделан из шерсти, иногда с добавлением кашемира или шелка. Как мы уже говорили, состав ткани и стоимость – главные преимущества винтажной одежды, но немаловажно и то, что покупка вещей, которые имеют историю – это отличный способ сделать шаг навстречу осознанному потреблению. В странах Скандинавии, где люди стараются сделать свою жизнь максимально экологичной, уже давно сформировалась культура покупки винтажной одежды и одежды секонд-хэнд. Там вторичный рынок пользуется большей популярностью, чем масс-маркет, как раз потому, что люди хотят продлевать вещам жизнь. В нашей стране эта культура только начинает формироваться. Людям порой сложно бывает перешагнуть через себя и надеть вещь, которую кто-то носил до них. К этому надо просто прийти, поняв, что ничего плохого в этом нет. Подавляет желание покупать что-то вторичное и атмосфера секонд-хэндов, но отличное решение этой проблемы – онлайн-магазины, такие, как наш. Есть девушки, которые просто не знают, как «внедрить» винтажную одежду в свой гардероб. Им мы можем посоветовать миксовать винтаж и привычные вещи, добавлять какие-то трендовые детали в образ. В целом, винтаж – это целый огромный мир, который открывает множество возможностей для формирования стиля. Вдохновляться можно, просматривая блогеров в Instagram и на YouTube, доски в Pinterest, и, конечно, хорошие фильмы.

Анна Колосова и Арина Бурова, сооснователи экопроекта «Шурум-Бурум. Интеллигентная барахолка»

Наш винтажный магазин — не совсем обычный. Товаром здесь являются вещи, которые уже кому-то отслужили. В этом и особенность: обычные винтажки сами отбирают товар в зависимости от сезона, тренда или даже вкуса основателя. Мы же работаем с тем, что принесли нам в дар. Это может быть что угодно: и винтаж, и современный масс-маркет, и вообще не одежда. Из всех этих разрозненных вещей мы собираем гармоничные образы и строим внутренний мир нашей барахолки. Экологическая составляющая проекта — это как раз спасение всех тех вещей, с которыми непонятно, что делать: друзьям не подошло, на «Авито» продавать лень, на свалку или в переработку отправлять жалко. «Шурум-Бурум» — именно тот проект, который сможет дать вторую жизнь любым хорошим вещам. Сейчас, спустя три года существования, мы уже видим в этом не только экологический смысл, а еще и некое искусство, умение собрать из ненужных вещей интересную композицию, дать сломанной вещи новое прочтение. Например, посадить в старинную разбитую кружку цветок или сшить театральную сумочку из ужасной по дизайну бархатной кофты и рассыпавшейся от времени сумки с красивым фермуаром. Не обходится и без кастомайзинга. Иногда приходится добавить деталь или, наоборот, убрать лишнее. Смело отрезаем лишний декор; невыводимые пятна (если они оказались в удачных местах) закрываем рисунком или нашивкой. На скучной и уже немного утратившей актуальность джинсовке рисуем иероглиф. Однажды даже пришили на спинку тренча вышитую бисером икону. В целом, нам можно отдать любую одежду, которая еще способна порадовать новых владельцев. Это могут быть и современные костюмы, и платья и, конечно, бабушкины наряды, если они пригодны для дальнейшего пользования. Советское ретро мы обожаем и всегда с радостью разбираем очередной чемоданчик или мешочек с запахом нафталина. Вообще, тема винтажа очень интересна, так как любая вещь из этой категории несет в себе особую энергетику, таит свою историю. По нашим наблюдениям, такие вещи — как будто в знак благодарности! — дарят настроение новым владельцам и практически всегда становятся любимыми, а иногда и талисманами. Советские люди зачастую шили себе наряды сами, подглядывая в модные журналы и добавляя изюминку к каждой детали. Сейчас производство одежды, в основном, массовое — однообразные ткани, стандартные цвета и фасоны, разработанные для экономии на каждой вытачке. Современные вещи, наверное, более практичные, так как сделаны с учетом сегодняшних потребностей человека. Здесь уже вопрос об индивидуальности: часто за винтажными вещами к нам обращаются люди, уставшие от однообразия.

Осознанное потребление — новый уровень для разумного человека. Это ответственность за тех, кого мы приручили, за себя, за будущее. Ответственность за ту одежду, которую мы выбираем. Нас самих очень изменил «Шурум»: призыв «Распродажа» или «Sale 70%» больше не вызывает никаких эмоций. Мы, наверное, даже могли бы провести экскурсию по любому магазину, назвав время, через которое вам захочется избавиться от этих вещей. Часто вещи перестают радовать своих владельцев уже спустя пару месяцев. В рамках осознанного потребления нужно стараться найти одежду, которая не растянется после первой стирки, сохранит свой вид в течение нескольких лет, а затем сможет пригодиться и кому-то ещё. Обычно это качественная база, или, наоборот, настолько яркая и сумасшедшая вещь, что, даже когда пройдет тренд, она будет ценна как отражение времени или как предмет искусства.

Полина Крюкова, создательница винтажного магазина Vintage.Polly

Гардероб моей мамы всегда был для меня Страной Чудес. Мама увлекается вязанием, и поэтому в нашем доме всегда было много различных журналов по шитью и вязанию, которые я жадно разглядывала и, признаюсь, разглядываю до сих пор. Все эти рисунки и фотографии из восьмидесятых – отдохновение для моих глаз. В двенадцать лет я впервые совершила «набег» на мамин гардероб и, несмотря на все ее уговоры выкинуть эту вещь, забрала ее себе: это были роскошные винтажные летние брюки горчичного цвета, которые так запали мне в душу, что я от них взгляд оторвать не могла. Они до сих пор в моем гардеробе, хотя прошло уже немало лет. С винтажными вещами всегда так – они проникают в твое сердце. Позже я открыла для себя мир секонд-хэндов. Проводила там уйму времени, выискивая какие-то необычные вещи. Так что, можно сказать, что я всегда одевалась в винтаж: и в школе, и в университете, и сейчас я чувствовала и чувствую себя максимально комфортно, когда надеваю такую одежду. Винтаж для меня неотделим от искусства, и то, что я решила сделать свой проект – это тоже акт искусства. У меня никогда не было цели продавать одежду. Если бы продажи были для меня чем-то первоочередным, я бы, наверное, просто фотографировала вещи на фоне белой стены. Но в своем Instagram я хочу передать красоту каждого изделия, ту атмосферу, которой оно наполняет мир. Я хочу, чтобы люди заходили ко мне на страницу и вдохновлялись, задумывались, получали удовольствие от созерцания эстетичных вещей, чтобы они разглядывали детали аксессуаров и интерьера, и, конечно, чтобы все это давало им силы для собственного творчества.

Я понимаю, что винтажная одежда — это история далеко не для всех. При этом винтаж практически всегда популярен, потому что мода циклична. Знаете, я не люблю масс-маркет именно поэтому: он бесконечно повторяет винтажные модели. Но я не люблю копии, я люблю оригиналы. Детали, особенности конструкции, ткани, расцветки – все это доставляет мне бесконечное удовольствие. И, что важно, я в этом органична. К чему призываю и всех остальных: не гонитесь за стилем, гонитесь за собой! Людям, которые только начинают интересоваться винтажем, я могу посоветовать больше погружаться в историю и культуру: атмосфера ушедших лет помогает проникнуться и той одеждой, которую носили в разные эпохи. Но самое главное, чтобы винтаж был у вас в сердце, вы должны любить его всей душой. Необычный образ – это всегда косые взгляды окружающих, непонимание, и если вы будете чувствовать себя некомфортно от этого, то лучше не совершать таких экспериментов. Одеваться нужно так, чтобы вы чувствовали себя гармонично. Так, чтобы вам было от этого хорошо. Среди моих клиентов есть девушки, которые покупают винтажную одежду для дома, потому что им нравится то, как они выглядят в этом, то, какую атмосферу создает их образ. Поэтому – ищите себя, свой образ и, возможно, вы придете к винтажу и будете черпать вдохновение в нем. Это – не про моду. Это – про вас.

Лучшая винтажная находка:

Жанна и Рита Марковы, основательницы онлайн-магазина винтажной одежды Twinsis Vintage

Кожаная куртка черного цвета — одна из первых вещей, которые мы нашли, ее у нас купили за три минуты. Она как из фильмов девяностых, тяжелая и огромная косуха. Роскошная вещь – публикация с этой курткой у нас все еще одна из самых популярных. И еще назовем потрясающий шерстяной пиджак, изготовленный в ГДР. Ему было около сорока лет.

Анна Колосова, сооснователь экопроекта «Шурум-Бурум. Интеллигентная барахолка»

Мне почему-то запомнились бархатное платье и шелковая блуза фирмы Mitsubishi Motors. Наверное потому, что не ожидала, что этот бренд производит одежду.

Арина Бурова, сооснователь экопроекта «Шурум-Бурум. Интеллигентная барахолка»

Сумка-кисет с бахромой двадцатых годов.

Полина Крюкова, создательница винтажного магазина Vintage.Polly

Для меня лучшая винтажная находка – это мамин гардероб. Он просто невероятный. Некоторые вещи из него я добыла, что называется, «с боем» — мама не хотела мне их отдавать, несмотря на то, что ей они были уже малы. Все эти вещи я ношу, они в прекрасном состоянии, и я их обожаю.

Каток у моря, качели под облаками и рождественские ярмарки – все о том, почему поехать в северную столицу на предстоящие каникулы.

Впереди — новогодние праздники и январские каникулы. Северная столица уже вовсю прихорашивается, готовясь встретить гостей со всех уголков России. Рассказываем, что посмотреть во время зимнего отдыха в Санкт-Петербурге, помимо Эрмитажа, Кунсткамеры и крейсера «Аврора» — безусловно интересных, но слегка заезженных локаций. Новые объекты притяжения органично вписались в традиционные туристические маршруты.

Где жить?

Начнем с выбора отеля. Присмотритесь к пятиэтажному современному дизайн-отелю WYNWOOD Hotel в стиле лофт. Он находится на набережной канала Грибоедова, буквально в двух шагах от Невского проспекта. Выходя из тихого дворика, вы увидите прямо перед собой Казанский собор, а чуть правее — дом Зингера.

Новогодние каникулы в Санкт-Петербурге - это возможность погрузиться в мир искусства и насладиться сказочными видами зимнего города

Что смотреть?

Санкт-Петербург — культурная столица, самое подходящее место для того, чтобы наслаждаться искусством. Загляните в центральный выставочный зал «Манеж», где до конца января проходит выставка «Покой и радость» — на ней экспонируются произведения более 100 русских художников из коллекций 39 ведущих музеев России и зарубежья. Вы получите удовольствие не только от представленных работ, но и от саундтрека известного пианиста и композитора Антона Батагова, и от качелей под облаками.

Заслуживает внимания «Эрарта» — первый музей современного искусства в Санкт-Петербурге и самый крупный частный музей современного искусства в России. В его собрании хранятся произведения, созданные российскими художниками во второй половине XX — начале XXI веков. Не спешите и дайте себе время изучить работы на пяти этажах и тотальные инсталляции U-Space. Если вы поклонники фотоискусства, имейте в виду что 17 декабря здесь откроется выставка великого Хельмута Ньютона.

Можно заглянуть и в четырехэтажный музей современного искусства и крупнейший творческий кластер «Арт-Муза», посетить пятиэтажное пространство «Этажи» со смотровой площадкой на крыше или «Третье место», расположенное в старинном особняке.

Где гулять?

Загляните в Севкабель Порт с его красивой набережной и видом на Финский залив. Здесь есть каток у моря с потрясающей панорамой водной глади и моста Бетанкура. Подкрепиться можно в фудтраках, а согреться чаем или глинтвейном — в баре «Мачты». До 31 января здесь работает масштабный выставочный проект HYDRA, позволяющий по-новому взглянуть на мировую экологическую повестку. Отправьтесь в Новую Голландию, где можно также покататься на коньках, посетить галерею цифрового искусства «Цифергауз», купить косметику в Cosmotheca, отдохнуть в кафе израильской кухни Bekitzer, ресторане KUZNYAHOUSE или купить чай в «Пирожковой» на липовой аллее.

Выделите время для посещения музейно-исторического парка «Остров фортов» в Кронштадте, посвященного военно-морскому флоту. Прогуляйтесь по набережной, поднимитесь на кораблик и сделайте памятные инстаграмные фото на панорамных качелях с видом на Финский залив. Только закладывайте больше времени на дорогу туда и обратно.

Конечно же, заслуживает внимание стадион «Газпром Арена» и фото у самого высокого здания в Петербурге, 87-этажного небоскреба «Лахта Центр».

Где есть и в чем ехать?

Отправляясь в северную столицу, возьмите побольше теплой одежды: суровые ветры никого не щадят. И помните, что погода здесь обманчива. Не забудьте положить в чемодан и наряды. Выход в Мариинский и Михайловский театры или поход в рестораны Eclipse, COCOCOUTURE, BOBO, «Блок» никто не отменял. Питер — настоящий рай для гурманов, знающих множество адресов от легендарной «Пышечной» до элегантного Percorso в отеле Four Seasons St. Petersburg. И не забывайте про места, где подают правильные коктейли и вино: El Copitas Bar, Paloma Cantina, «Архитектор» и Big Wine Freaks. Кстати, наряды можно легко купить и здесь: в Санкт-Петербурге есть шопинг на любой вкус, от бутиков «ДЛТ» и «Галереи» до Outlet Village Пулково и крутейших секондов. И не забывайте, что зимой здесь работают красивые рождественские базары, не хуже, чем в Европе.

Грузинский дизайнер Джордж Шагашвили – о национальном успехе в сфере дизайна, конкуренции и новой коллекции, представленной на Неделе моды в Екатеринбурге.

В чем, по-вашему, кроется успех грузинских дизайнеров? Чем они взрывают мир моды?

Действительно, у многих дизайнеров из Грузии — например, Демны Гвасалии и Давида Комы — отличная карьера. Сложно сказать, но, на мой взгляд, это генетический фактор. Но и Тбилисская академия дает хорошее образование, которое очень помогает в будущем. Еще при СССР Модный дом Грузии часто побеждал в конкурсах. Возможно, важную роль здесь играют национальные особенности народа – искренность и чувство собственного достоинства. В Тбилиси есть дизайнеры, одежда которых хорошо продается на различных платформах в России и за рубежом. К слову, заметил большую заинтересованность со стороны российских модниц к моей коллекции, это очень радует.

Что вы думаете о «быстрой» моде? С какими трудностями сталкиваетесь на жизненном и творческом пути?

Рынок масс-маркета переполнен, с ним невозможно конкурировать в первую очередь из-за того, что мы производим несколько экземпляров каждого размера, тогда как крупный магазин одежды производит сотни экземпляров по низкой стоимости. Не секрет, что для крупного магазина производство обходится намного дешевле за счет большого оборота товаров. Чаще всего, начинающие дизайнеры оставляют свою профессию, когда сталкиваются с финансовыми трудностями. Важно понимать, что дизайн — это не только творческий процесс, но и трудоемкая работа, в которую нужно много вкладываться и научиться выживать в условиях конкуренции.

Ваша эстетика – это трансформация и функциональность. На какие детали вы обращаете внимание в дизайне, что для вас является наиболее важным?

Самое главное, чтобы вещь была комфортной, а также отличалась от той, что есть на рынке. С каждой коллекцией я стараюсь создать новое, непохожее на предыдущие коллекции. Мой почерк видно сразу – это футуристический, готический и авангардный подход к моде. Важно не обманывать себя и быть искренним с публикой. Видно, кто творец, а кто нет, кто копирует, а кто придумывает что-то уникальное.

Расскажите немного о коллекции, которая будет представлена на Неделе моды. На что вы ориентировались при ее создании?

В период пандемии было тяжело творить. Связано это, прежде всего, с отсутствием путешествий. Именно в поездках я получаю заряд энергии. Мне надо что-то новое увидеть, услышать, почувствовать, а в закрытом пространстве невозможно черпать вдохновение для идей. В тот период Марина Соколова — официальный представитель бренда «George Shaghashvili» в России — предложила показать публике художественную сторону моего творчества. Я подумал, что это отличная возможность познакомить людей с эскизами и графикой. Основная концепция заключалась в том, что я перевел графику на ткань, и за счет многослойности и прозрачности принтов получилось добиться эффекта 3D. В коллекции представлен спортивный стиль, смешанный с гламуром. Создавая одежду, я задавался вопросами: кто я, чего я хочу и в чем смысл жизни? 21 век – это век критического мышления. Я нашел ответы внутри себя и постарался отразить их в своей коллекции.

Как сделать пространство одинаково уютным для жизни и стильным для ведения рабочих съемок узнала архитектор Дарья Созыкина.

Дарья Созыкина,

Архитектор

Образование: УрГАХА, магистратура – факультет архитектуры «Реставрации и реконструкция объектов культурного наследия». Стажировка в 2016 году по реставрации объектов культурного наследия Севера Франции в городе Анже.

+7 (963) 039-42-13

Вся встроенная мебель, Selena; паркет Barlinek, Сампо Паркет; шторы, Дартек

Трехкомнатная квартира в ЖК «Ольховский парк» на 16-м этаже стала воплощением французской утонченности и воздушной легкости. Планировка досталась дизайнеру в готовом виде, она полностью устраивала заказчиков, но некоторые минимальные, но очень важные изменения все же пришлось внести: даже такой нюанс как снос перегородки между холлом и гостиной существенно изменил облик дома – ничего лишнего, лишь свет и ощущение свободы. Тонко чувствующая пространство девушка с полутонов поняла, каким хотят видеть свой дом заказчики, а потому разработанный проект был утвержден с первой минуты.

В нем были учтены все главные пожелания будущих владельцев, которых, кстати, было немного – клиенты полностью доверились вкусу и мастерству девушки. Во-первых, выполнить интерьер в современной классике и бежево- голубой палитре, создать эффект простора, граничащего с невесомостью. Для этого объединили зоны кухни и гостиной. Во-вторых, поскольку хозяева квартиры занимаются съемками обучающих роликов, создать стильное, похожее на студийное, пространство. Другим интересным приемом стало использование при входе подвесных шкафов, чтобы расположить под ними две зоны для любимой собачки – для еды и сна. Разделены они центральным блоком шкафов, таким образом, у питомца появилась своя мини-квартира.

Bellissimo! – так можно сказать не только о гастрономическом шедевре с любовью приготовленным на кухне, но и о самой кухне. Здесь сложные шпонированные с чередованием реечных фасады с бархатистой на ощупь поверхностью, и барная стойка-остров, объединяющая сразу несколько функций. Но главным желанием заказчицы было разместить мойку прямо напротив окна с прекрасным видом на город. За воплощением задуманного проекта Дарья обратилась в компанию Selena, с которой архитектор познакомилась 2 года назад при реализации другого объекта и была покорена их профессионализмом. Кстати, очень важный этап (о чем бывает не задумываются) – сборка. Можно безвозвратно испортить даже самую идеальную кухню некачественной сборкой.

Зону гостиной и кухни разделяет парадный стол с акцентной люстрой над столом. Плитка с кухонного фартука также использована в отделке барной стойки и стенки витрины у обеденного стола. Благодаря единой концепции пространства квартира смотрится гармонично и цельно

Кухня, встроенный шкаф в кабинете с шпонированными фасадами, Selena; шторы, жалюзи, Дартек

Казалось бы, спальня по своей геометрии ничем не примечательна, поэтому было решено использовать горизонтальный градиент, чтобы добавить пространству объема, и игру в цвет. На первый взгляд все просто и лаконично, но добиться цельности и этой самой простоты было непросто. Все потому, что три совершенно разные фактуры – тканевое изголовье кровати, стена и панели МДФ – должны были по задумке быть идентичными по цвету. Для этого под уже имеющийся цвет изголовья с рвением перфекциониста подбирался цвет стены и панели, тон в тон. Текстиль, на который здесь сделана главная ставка, а также весь декор, подбирался максимально деликатно. И найти то, что нужно, получилось в компании «Дартек». Феи салона готовы воплотить самые смелые задумки, иногда в невероятно кратчайшие сроки, что очень важно для любого дизайнера, а еще в «Дартек» всегда можно найти все новинки и потрясающие каталоги, которых нет ни у кого в городе.

Кто-то играет в кальмара, а в этой спальне идет игра совершенно другого порядка – игра цветовых нюансов и сложных фактур, вишенка на торте – декоративный элемент с вышивкой

Комик Дмитрий Романов в этом году отмечает двадцатилетний юбилей своей юмористической карьеры. Именно к этой дате приурочена новая программа, с которой он ездит по городам России и ближнего зарубежья. О чем сейчас принято шутить, как пандемия повлияла на юмор и как не обидеть моралистов — в интервью журналу «Стольник»

Вопрос в лучших традициях российского шоу-бизнеса: 20 лет – это много или мало?

Вообще, для любого рода деятельности 20 лет — это немало. Я начал шутить в 16, а сейчас мне 36, и получается, что большую часть жизни я занимаюсь юмором, придумываю шутки и выступаю с ними. Думаю, это тот срок, за который можно отточить свое мастерство и выйти на действительно профессиональный уровень. Юмору у нас нигде не учат, но через 20 лет работы, хочешь или не хочешь, ты станешь профессиональным юмористом. Это около 10 000 часов — если ты чем-то занимаешься такое количество времени, то становишься в нем подкованным и мастеровитым.

Новая программа специально заточена под юбилей, или у неё нет какого-то особенного посыла?

Главный посыл и идея любой моей программы – обратить внимание людей на забавные моменты нашей с вами жизни, на все те совпадения и парадоксы, которые происходят. Заставить задуматься о том, как интересно и забавно устроена жизнь. Подчеркнуть и высветить потаенные стороны. У меня нет цели высмеять кого-то, я просто хочу показать ситуации и моменты, которые мне кажутся забавными. Мне важно при помощи слова дать людям хорошее настроение, заставить их посмеяться и избавиться от стресса. Немного полечить людей юмором.   

Глобальных отличий от предыдущих программ не так много. Я взрослею, перестаю использовать определенные шутки, отсекаю заезженные темы – деньги, еврейство, другие надоевшие стереотипы. Хочу избавиться от лишнего, шутить более изысканно, более классно.

Как пандемия повлияла на вашу профессиональную деятельность — и как изменился юмор?

Жизнь после пандемии поменялась кардинально. Мы все осознали, что есть вещи, которые зависят не только от нас. Жизнь сильно сместилась в онлайн – в этом есть как плюсы, так и минусы. Для меня, как для артиста, пока больше сложностей, но всегда можно найти положительные моменты. Живые концерты в онлайне не так сильно развиты, но эта сфера будет видоизменяться, и я уверен, появится возможность делать это качественно и хорошо. Пока что выступать со стендапом в сети — так себе история. Ты не слышишь отклик зрителей, не понимаешь обратную реакцию. У меня был один онлайн-корпоратив. Вроде и прошел неплохо, всем всё понравилось, я слышал даже смех людей, но это не то.

У меня нет цели высмеять кого-то, я просто хочу показать ситуации и моменты, которые мне кажутся забавными, и при помощи слов дать людям хорошее настроение, заставить их посмеяться и избавиться от стресса

Люди по-прежнему хотят смеяться. Несмотря на то, что билеты сейчас покупают хуже или в последний момент, на комиков идут, чтобы поднять себе настроение. Поэтому концерты оставляют приятные впечатления и эмоции.

Шутить сейчас можно не про всё. Даже не в силу каких-то политических моментов, а просто потому что все вдруг полюбили обижаться. Как в такой ситуации делать интересный и актуальный юмор?

Я стараюсь не шутить на темы, которые могут обидеть, потому что я не вижу своей целью кого-то задеть. Мне хочется посмешить, но не оскорбить. Учитывая современные реалии, зачем мне дополнительные проблемы? Я их себе не ищу. Кроме того, верх мастерства комика — пошутить тонко, на грани, чтобы был второй смысл, стало понятно, о чем идет речь, но не говорить напрямую. При Советском Союзе была такая же ситуация. Было множество запрещенных тем, но был рассвет советских юмористов, которые шутили тонко, с двойным дном, и это было круто. Сейчас можно делать точно так же. Есть смысл проявить смекалку и сказать то, что хочешь, более изощрено.

Каким может стать новый юмористический тренд?

Думаю, им останутся искренность и честность. Не скажу, что это будет добрый и приличный юмор. Скорей всего, мы будем спускаться к самому дну еще очень долго, но я надеюсь, что когда-то трендом станет интеллектуальный юмор без пошлости и мата. Хотя любой юмор хорош, если в итоге вам смешно.  

Быть комиком для вас — это дело на всю жизнь, или же вы когда-нибудь выйдете на юмористическую пенсию?

Так или иначе я хочу заниматься юмором всегда. В один момент больше, в другой — меньше. Хочется ли мне попробовать себя в других амплуа? Конечно! Мне интересно перевоплотиться в бизнесмена или предпринимателя. Я уже строю свое артистическое дело так, что я сам себе хозяин. У меня есть возможность выбирать, где я хочу или не хочу выступать. Собираюсь и дальше расти, становиться круче и лучше. Захочу ли я через 10 лет ездить с гастролями по 50 городам России? Возможно, это будет перебор, и я выберу более простой маршрут, но при этом найду другие пути монетизации, чтобы не потерять в заработке, но при этом продолжать эффективно и с удовольствием работать.

В Екатеринбурге британского намного больше, чем кажется. Даже в закрытый Свердловск приезжали в прошлом веке «по делам» высокопоставленные чиновники. Сегодня уральцы ездят на британских авто, носят одежду любимого бренда королевы, а скоро будут и пить кофе из британских кофемашин. О перспективах сотрудничества – в интервью Генерального консула Великобритании в Екатеринбурге Ричарда Дьюэлла.

Пандемия как-то изменила работу консульства?

Как офис мы не прекращали работу, лишь частично перевели деятельность и часть мероприятий в онлайн. Из-за пандемии стало гораздо сложнее привозить британцев в Екатеринбург. Художник Джимми Си, создавший мурал The Beatles на берегу Исети, был первым человеком из Великобритании, который смог приехать сюда за полтора года пандемии. Стрит-арт стал нашим подарком на исторический день рождения Екатеринбурга. И то, как прошла его презентация, на которой выступала певица Флора, стало для меня маркером, что люди соскучились по общению и офлайн мероприятиям. День выдался просто замечательный. Светило яркое солнце и было море позитивных эмоций.

Произошли ли изменения в образовательных программах из-за ковида?

Каждый год мы предлагаем участвовать в программе Chevening для получения степени магистра. Это актуально для тех, кто уже имеет высшее образование в своей стране. Человек, выбравший эту программу, сам решает, какие предметы и в каком учебном заведении Великобритании он будет изучать. Участие в программе Chevening  – конкурентный процесс, заявитель должен продумать все моменты при подаче заявки. Обо всех наших программах и проектах, мы рассказываем в нашем Instagram. Этот канал связи во время пандемии стал для нас ключевым в коммуникации.

Как быстро вы привыкли к Екатеринбургу после переезда?

Честно говоря, достаточно быстро. Всегда говорили, что люди, которые живут на Урале, достаточно открыты, дружелюбны и крайне гостеприимны. И я убедился в этом, когда переехал. Город схож по ощущениям с моим родным Бирмингемом, только есть небольшая разница в погоде. Удивительно, но чем больше живу здесь, тем больше нахожу подтверждений связи между городами, в том числе и в экономике. Например, в 1955 году, когда город назывался Свердловском и был закрыт для въезда, сюда с визитом прибыл лорд-мэр Бирмингема.

С какой целью он приезжал?

Это был дружественный визит, потому что оба города были схожи по индустриальному контексту и экономике. Во время Второй мировой войны в обоих городах были запущены производства на нужды фронта. И с момента, как я приехал сюда, моей целью стало восстановить связи между Бирмингемом и Екатеринбургом. Именно поэтому в 2019 году, впервые, сразу три музыкальные группы из Бирмингема выступили на Ural Music Night. Возможно, позже уральские музыканты смогут отправиться с концертом в Бирмингем. В прошлом году из-за пандемии мы не смогли привезти британские группы для участия в Уральской ночи музыки, однако сумели организовать Ekbrum Music Session онлайн. В результате уральскую группу Blues Bastards отметили на бирмингенском радио, а британский художник создал обложку для их нового альбома. Мы ожидаем, что в декабре на Урал приедет представитель городского совета Бирмингема, чтобы обсудить дальнейшее сотрудничество в укреплении связей между двумя городами. А уже в начале весны мы планируем привезти еще несколько музыкантов из Бирмингема в Екатеринбург.

Есть ли такие же планы в отношении бизнес-связей?

Деловые связи уже существуют. Например, у британской компании JCB есть уральские партнеры «Стройкомплект». Сюда пришел бренд Jaguar Land Rover, а у ВСМПО-Ависма открыт британский офис недалеко от Бирмингема. Эти компании обеспечивают рабочие места и работают на экономику обоих регионов. Мы же в свою очередь оказываем поддержку среднему и малому бизнесу, чтобы экономические британско-уральские связи развивались. Ближе к концу этого года мы привезем на Урал представителей единственной британской компании, которая производит профессиональные кофемашины для использования в кафе и ресторанах. Я их пригласил в Екатеринбург, потому как тут совершенно потрясающая культура кофе. И мы хотим помочь британцам завести деловые отношения с владельцами местных кофеен.

Недавно вы встречались с адептами полезного питания и эко-активистами. Это встреча была в русле бизнес-связей?

Полезное питание сейчас захватило весь мир, и Екатеринбург не исключение. Нас очень впечатлило, что, например, в кафе здорового питания Татьяны Заводовской «Мы есть», меню разрабатывал шеф из Лондона! А Глазго недавно принимал конференцию по изменению климата, на которой была анонсирована тенденция о снижении потребления животной пищи.

Екатеринбург на протяжении нескольких лет пытаются сделать привлекательным для туристов. Как вы оцениваете потенциал города? Интересен ли он будет британцам?

Екатеринбург почти незнаком британцам на фоне Москвы или Санкт-Петербурга. Однако те, кто прилетают на Урал, остаются приятно удивлены. Например, для того же Джимми Си это был первый визит в Россию. И он миновал столицы, прямиком прилетев в Екатеринбург. По его словам, неделя, которую он провел тут пока рисовал мурал, была фантастической. Он влюбился в город, в гостеприимных людей и отказывался уезжать. Его мурал находится на берегу Исети, рядом с памятником The Beatles, а другие работы можно будет увидеть на выставке в «Главном проспекте» до 10 января.

Так в чем же привлекательность Екатеринбурга?

Город интересен широким историческим контекстом: есть прямая связь с царской семьей, это город первого Президента России. Безусловно нужно смотреть Ельцин Центр, Храм-на-Крови – это особенно важные достопримечательности. Еще один из маркеров для туристов – это город, без которого не было такой коллекции Эрмитажа. И часть ее можно увидеть в его уральском филиале. Добавьте к этому филармонию, оперный театр, историческую застройку и современные здания, как в планируемом Екатеринбург Сити. Возьмите даже «Екатеринбург Арену», которая может быть интересна спортивным туристам.

А заводы могут быть интересны, как наследие?

Безусловно. Екатеринбург в этом смысле очень похож на мой родной Бирмингем, который был сердцем индустриальной революции Великобритании.

Чего не хватает городу, чтобы мы стали заметнее на карте страны?

У Екатеринбурга есть все для этого. Возможно городу нужно делать больше для продвижения себя и быть увереннее. Больше о себе заявлять. Ближайшая отличная возможность — это 300-летие города и «Всемирные студенческие игры». Если обстановка будет позволять, можно поймать такой же эффект, как после Чемпионата Мира по футболу, когда в Екатеринбург поехали туристы. У нас, как у Генерального консульства Великобритании, цель развивать и укреплять связи между нашими странами. Поэтому мы планируем помочь городу в подготовке Всемирных студенческих игр, для продвижения которых уральцы выбрали самый британский вид спорт – регби-7. И мы в следующем году привезем в Екатеринбург профессионального тренера по нему.

Как вы проводите свободное время в Екатеринбурге? Ездите ли за город?

Конечно же, все свободное время я пытаюсь проводить со своей семьей. У меня два сына, которым один и три года. Но я большой фанат футбола, и поэтому часто хожу на матчи ФК «Урал» на «Екатеринбург Арену».  Новые «уши» стадиона делают его особенно уникальным, и мне нравится атмосфера на арене. Поездки за пределы Екатеринбурга тоже, конечно, случаются, но чаще всего рабочие. Наш консульский округ Великобритании включает в себя 11 территорий, в том числе Салехард, Тюмень. Пермь. Также езжу много по Свердловской области: Сысерть, Верхотурье, Алапаевск, Реж, Нижний Тагил. Я приезжаю туда, как правило, ненадолго, но всегда нахожу там что-то, вызывающее интерес, как с точки зрения архитектуры, так и с исторической. И в каждой такой поездке я пытаюсь отыскать связь этого места с Великобритании. Например, в Невьянске в наклонной башне часы и часть колоколов были сделаны в Великобритании. А в Сысерти есть чугунные сооружения, созданные компанией, зарегистрированной на Лондонской бирже. Кстати, если брать наше время, то у Екатеринбурга много связей с Великобританией. Здание «Ананаса» построено британским архитектурным бюро Нормана Фостера. Проект новой филармонии разрабатывало британское бюро Захи Хадид. «Кандинский» проектировался при участии AHR из Великобритании. А на цветочной ярмарке Челси-шоу была создана точная копия сада на набережной Исети по улице Горького.

Куда вы ходите семьей в Екатеринбурге?

С двумя маленькими детьми сложно ходить в рестораны, проще — в кафе. Нам нравятся MURU, Expresso season, «Горожане». Порой мы ужинаем в Choclо — и не только потому, что он находится рядом с консульством и резиденцией.

А шоппинг?

Я сейчас чаще всего хожу в магазин игрушек. Несмотря на то, что в Екатеринбурге есть британские бренды, одежду я обычно покупаю в Великобритании.

Какие британские традиции празднования Рождества и Нового года вы соблюдаете на Урале?

В этом году 25 декабря мы будем отмечать Рождество в традиционном британском стиле. Утро начинается с открытия подарков — дети накануне, наверняка, лягут спать пораньше в ожидании сюрпризов. Затем мы  пойдем играть в снежки на улицу, а по возвращении нас будет ждать типичный рождественский обед. Правда, в этом году мы решили традиционную индейку заменить на запеченное мясо. И мы будем на связи весь день с родными и друзьями. Онлайн и по телефону будем поздравлять друг друга.

Какие-то русские новогодние традиции уже стали вашими семейными?

Салат «Оливье», который мы подаем к столу, как и квашеную капусту, и запеченное мясо. И конечно же мы смотрим «Иронию судьбы». Кстати британцы на Рождество смотрят фильм «Эта прекрасная жизнь». Ближе к полуночи мы поднимем бокалы игристого и будем отсчитывать секунды до наступления Нового Года. И если повезет, посмотрим на фейерверк за окном.

Маркетолога, консультанта по маркетингу, писателя и ведущего ютуб-канала Романа Тарасенко знает вся Москва и не только. Бывший сибиряк не стесняется говорить правду в лоб, пусть и неприятную, ни Собчак, ни Хакамаде, ни Манну, ни Малахову. Как ни странно, его за это не только не ненавидят, но ценят. О своих ценностях, взглядах и будущем Роман рассказал своей давней знакомой и приглашенному редактору «Стольника» Татьяне Заводовской.

Лейтмотив всего номера – тема устойчивого развития, расскажи, какой смысл ты вкладываешь в это понятие? Мы давно знакомы, и могу сказать с уверенностью – у тебя отличная интуиция! То, что ты говорил мне два года назад, я начала осознавать и видеть только сейчас. Так вот, устойчивое развитие – это мимолетный тренд или долгоиграющая история?

Сказать честно? Это, конечно, может сейчас прозвучать ужасно и разрушить концепцию вашего номера, но я вообще не понимаю этого словосочетания. По логике устойчивое развитие должно подразумевать наличие диаметрального явления – неустойчивого развития. А я не понимаю в принципе, что такое неустойчивое развитие. Развитие либо есть, либо нет! Не бывает такого, что когда сажаешь семена, и они проклюнулись и вдруг перестали расти на два года, а потом вдруг начали. Даже в случае, когда мне жалуются – мол, вот я прокрастинирую, ничего не делаю, – я спрашиваю – что, совсем ничего, смотришь в потолок? И слышу – нет, конечно, я смотрю сериалы. Но и этот просмотр, возможно, что-то дает тебе, это тоже развитие, просто другого уровня. Поэтому я всегда иду от обратного и сейчас в ответ на твой вопрос пытаюсь объяснить себе, что такое неустойчивое развитие. В котором ты развиваешься, но сомневаешься, что развиваешься или откатываешься назад в развитии?

Получается, ты относишь себя к людям, находящимся в устойчивом развитии?

Я вообще не верю в концепцию устойчивого развития, потому что любое развитие сейчас, в данный момент, на мой взгляд, максимально Неустойчивое. Вот твой бизнес сильно изменился за последние два года?

Не то слово, очень сильно!

Можно ли это назвать устойчивым развитием?

Это можно назвать устойчивым испытанием моих нервов.

Вот, и это больше похоже на правду, потому наша реальность такова, что любой бизнес в России здесь и сейчас плавает в зыбучих песках, даже, наверное, пытается плыть. Создается ощущение как в том меме: вокруг тебя все горит, и ты сам горишь, и велосипед под тобой горит. И ты во всем этом пытаешься делать бизнес и что-то создавать, не зная наверняка, что тебя ждет. Устойчиво тут только одно – твое желание развиваться. Все остальное – супермеганеустойчиво. Сейчас даже дома в сейсмоустойчивых зонах строятся с учетом отклонений, в Дубаях любые башни шатаются, потому что если они будут суперустойчивыми, то точно не устоят и разрушатся. Или другой пример, маркетологи сегодня плачут навзрыд: раньше, наша задача заключалась с боре информации, проведении исследований, которые выкладывались в общую базу данных, сейчас все это оказалось никому не нужным, ведь поведение людей за два года кардинально изменилось, мы стали принципиально другими.

Кстати, российский маркетинг – на каком уровне он находится сегодня, по сути, для нашей страны это достаточно новое направление, впрочем, как и многое.

Знаешь, раньше было принято говорить, что российский маркетинг отстает от американского. Он действительно пришел к нам на сто лет позже, чем в США: он там был уже в начале 20 века и активно развивался, а у нас только сейчас начал. Но есть одно весомое НО: российский маркетинг – крутой, хотя бы в плане того, что в ряде направлений он стал одним из лучших в мире, например, это диджитал-реклама и все, что относится к интернет-рекламе. Мы – одни из самых мощных на рынке и в целом даже самые интересные. Проблема российского маркетинга в другом, причем колоссальная, – большинство собственников бизнеса до сих не верят в маркетинг и считают его статьей расходов, а не доходов. Не понимают, в чем разница между маркетингом, пиаром и рекламой.

Кстати, да! Когда я работала в «Гринвиче» как раз в отделе маркетинга, меня всегда считали растратчицей.

Всем кажется, если ты не продаешь, то и никакой прибыли не приносишь. Вторая проблема маркетинга в России – у нас в первую очередь удовлетворяются запросы заказчика, но забывается, что заказчик – это покупатель, а не владелец бизнеса или его жена. Просто никто до конца не понимает, что такое маркетинг. Для меня это смесь психологии и статистики, единственной целью которой является изменение поведения людей за счет создания и усиления ценностей. Маркетолог владеет двумя мощными инструментами – цифрами и психологией. Первые нужны для понимания, как люди покупали раньше, почему среагировали именно на это. Вторая, чтобы понять, почему смотрят в эту сторону, а не в другую, маркетологу важно вжиться в потенциальный образ клиента, чтобы понять его. Зачастую маркетологи думают, что они орудуют слоганами и фразами. Нет они орудуют набором ценностей, в которые вложены продукты и услуги, главное их донести и правильно раскрыть. В любой услуге или продукте зашита какая-то ценность. Например, журнал: ты берешь его в руки и на сорок минут выпадаешь из жизни, попадаешь в мир глянца, красивый мир, мир других картинок и контента. Ты листаешь его и забываешь, как ты выглядишь, где живешь, что у тебя суп не сварен – ценность не в журнале, а в том, что тебя вырвали из твоего контекста и перенесли в совершенно в другую жизнь, и, возможно, ты благодаря ему дальше что-то сделаешь, чтобы твоя жизнь стала лучше.

Как ты думаешь, какое будущее у этой профессии, ведь в принципе маркетинг не делает ничего полезного – в классическом понимании – не производит, не строит, не лечит?  

Честно могу сказать, будущего у нее нет. А не верю я в будущее профессии, потому что в ближайшее 30 лет искусственный интеллект будет делать все за нас. В США уже получили результаты исследований, что ИИ в 600 раз лучше даже самых лучших таргетологов настраивает и запускает рекламу. Маркетологи, конечно, останутся, но их функция измениться.

И кем же будет маркетолог в будущем?

Креатором, создателем креативных концепций. Это будет человек априори сумасшедший, с накрашенными ресницами, в ярком наряде, а-ля продавец перфоманса. Маркетинг будет балансировать на грани современного искусства и маркетинга. Что-то такое я вижу. Но через 30 лет уже буду собирать виноград и возделывать виноградники.

Куда ты хочешь переехать за виноградниками?

На самом деле никуда. Мне очень нравится Москва, несмотря на то, что я не москвич. А если переезжать, то есть прекрасные винодельни под Геленджиком, можно прекрасно тусоваться там. А маркетологом, который до последнего издыхания, шаркая ножкой, со званием последнего маркетолога всея Руси, я не вижу, не хочу умереть маркетологом.

Есть мнение, что маркетологи – хорошие манипуляторы в жизни и на работе? Как понять, что тобой вообще кто-то манипулирует (в случае, когда манипулятор – очень искусен)?

Тут тоже не все хорошо понимают, что такое манипуляция по своему определению. И хорошо, что задала этот вопрос, нужно прояснить для себя его значение до конца. Манипуляция – это скрытое воздействие. Чтобы разрушить манипуляцию, нужно просто сделать ее открытой, допустим, сказать человеку: «Я правильно понимаю, что ты хочешь это?». Манипулятор сразу по-лисьи начнет увиливать. Маркетологи же работают топорно, в лоб. Просто приукрашивают действительность, главное показать, что ты перенесешься в другую жизнь, словами зацепить внимание. Правда в том, что люди любят обманываться, они сами себя обманывают, убеждают. Вот ты работаешь в индустрии, в которой очень много внимания уделяется здоровому образу жизни, а ведь в ней очень много фейка. Когда ты проводишь фокус-группу и просишь назвать какой-то здоровый продукт, тебе сразу ответят смузи. Люди, смузи – это супернездоровый продукт. Овощной смузи куда ни шло, а все фруктовые – это сплошной сахар. И в этой связи человек готов сам обманываться. Маркетологи играют на желании человека самого себя ввести в заблуждение, стать лучше. У каждого есть это внутреннее желание. А маркетологи говорят: «Ты будешь лучше, только выпей это смузи, закуси авакадо, и тебе лучше станет». И потом все хотят одну волшебную таблетку, от которой и красивым станешь, и счастливым, и богатым, в общем все и сразу. Как-то моя коллега ответила на этот запрос – да дадим такую таблетку, только от нее большие побочки.

Российский инстаграм вообще отличается от общемирового, потому что мы до сих пор живем по заветам Византии – чем ярче, лучше, понтовее, тем лучше

Маркетинг – такая структура, куда можно влить очень много денег. Крутая рекламная кампания как правильно заваренный чай, не жалейте заварки и правильно заваривайте, иначе ничего хорошего не получите.

В этом случае мне нравится одна метафора: у тебя есть какая-то космическая миссия, и ты решаешь, что построил классную ракету, но думаешь сэкономить и недозаправить ее, как-нибуть долетит. Нет – не долетит. У тебя может быть супершикарный продукт, но без маркетинга он не долетит до внимания пользователя. Маркетинговая реклама – это топливо. Если недозаправлять, лучше вообще не заправлять.

Ты работал со многими звездами – на чем основывается их пиар-стратегия? Например, у Хакамады, Собчак, Малахова? Открой секрет, были ли у тебя конфликты с твоими клиентами?

Естественно. Это опять к вопросу про устойчивое развитие: я никогда не говорю клиентам приятные, хвалебные вещи, манера у меня такая. Наоборот, сразу скажу, что твоя позиция ни о чем. Говорю правду в лицо. Сотрудничество с Хакамадой вообще началось с того, что я ей сказал: «Мои друзья думали, что вы умерли, а страницу в Википедии просто не обновили». Конечно, ее это зацепило, и мы стали придумывать, что делать с соцсетями, потом появился Инстаграм у нее, ютуб-канал, подкасты. Даже публичные люди могут неправильно или не вовремя обратить на это внимание. При том, что Ирина генерирует уникальный, крутейший контент. Опять же почему я занимаюсь экономикой внимания, мне нравится работать с людьми, потому что в каждом человеке очень много интересного, ценностного, мудрого, и хочется, чтобы те, кто что-то создали в своей жизни, об этом говорили. Особенно предприниматели. В России существует очень большое искажение в этом плане: некоторые говорят – ой, это так легко, два щелчка и ты бизнесмен, а на самом деле это не так. Если мы хотим вырастить другое, принципиально иное общество, то наша задача – показать реальных людей, которые расскажут, куда они смотрят, как они живут, с каким набором ценностей. Сейчас многие люди пытаются быть похожими на других, забывая, что известными становятся только те, кто максимально не похож на других. Хакамада максимально не похожа. Делать как кто-то – путь ошибочный. Любят максимально непохожих на большинство, немного сверхлюдей, которые открыто дают понять, что они работали со своим сознанием, самосовершенствовались. Вот что нужно показывать, а не продавать хорошее настроение. В этом, кстати, главное мое отличие от блогеров, они как раз продают хорошее настроение. В их действиях мало ценности, поэтому они интересны очень короткое время. Собчак и Хакамада продают смыслы. Хочется, чтобы таких было больше. Они не навязывают свое мнение, просто показывают, как живут и не заморачиваются над картинкой. Упаковка неважна. Люди любят живых, настоящих людей, хотя многие делают из себя инстаграмных Барби и Кенов. Российский инстаграм вообще отличается от общемирового, потому что мы до сих пор живем по заветам Византии – чем ярче, лучше, понтовее, тем лучше. Но этот тренд уходит. И, к сожалению, оказываются, что людям больше нечего показать, потому что нет смыслов и ценностей.

Поэтому ты создал свой ютуб-канал?

В большей степени для меня важнее позвать того человека, которого никто не знает, но он нереально крут, мудр и своим разговором может что-то поменять в жизни других людей. Я не думаю о выгоде заранее, создавая продукт. И так создаются, на мой взгляд, большинство самых лучших продуктов. Даже если мне не заплатят, я все равно буду делать это, потому что мне нравится.

Было ли такое, что ты смотришь на человека и думаешь – поработал бы я с тобой, причесал и ты стал бы более понятным?

С большинством клиентов так и было. Собчак, к слову, я первый написал, что мне не нравится то, как она себя позиционирует. И она предложила встретиться. Если мне человек симпатичен, я хочу помочь ему, чтобы он мог в итоге больше пользы принести. Мне нравится помогать.

А отказывал ли ты кому-то?

Да, если мы не сходимся в ценностях, сразу честно отказываю. Алкогольным и табачным компаниям, например, сразу говорю нет, хотя я абсолютно не ханжа, но не вижу пользы от их работы.

Что бы ты пожелал печатным изданиям?

Не останавливаться! Мне они очень нравятся, потому что дают принципиально другие ощущения. Меняют жизнь других людей и текстами, и картинками. Я знаю, что скоро печатные издания вновь станут востребованы, может быть, просто будут более нишевыми, но они точно останутся с нами еще надолго.

Путешествия, дорогие отели, экзотические страны, изысканные рестораны, любящий муж рядом и сыновья. Казалось бы, чего еще желать женщине, которая все это имеет? Сумочку, созданную по собственному эскизу. Елена Еланцева рассказала нам, как родилась идея собственного бизнеса, непохожего на другие.

Шуба SIAMMSIAMM, сумка Moveli

Сумка: Moveli

ЛЕНА, НАМ ВСЕГДА НРАВИЛИСЬ ВАШИ ФОТОГРА­ФИИ И ПОСТЫ О ПУТЕШЕСТВИЯХ. НЕДАВНО МЫ ОБРАТИЛИ ВНИМАНИЕ, ЧТО ИХ СТАЛИ ЗАМЕНЯТЬ ВАШИ РАССКАЗЫ ОБ УЧЕБЕ И БИЗНЕСЕ. КАЗАЛОСЬ БЫ, УСПЕШНАЯ, МОЛОДАЯ, КРАСИВАЯ И СОСТОЯ­ТЕЛЬНАЯ ЖЕНЩИНА, ЗАЧЕМ ВАМ ВСЕ ЭТО?

Мне тоже нравятся мои фотографии и посты о путеше­ствиях. Ну, а если серьезно, то я, видимо, отношусь к разряду тех девушек, которые всегда хотят развиваться и постигать новое. Нет, я не пресытилась путешествия­ми, это просто невозможно сделать. А мой проект - это, знаете, тоже путешествие, только не в новую страну, а в новый бизнес. Но давайте по порядку. У меня доста­точно рано появилась семья – в 20 лет я вышла замуж, у меня родился первый ребенок, я окончила институт, и практически сразу появился мой первый бизнес. Он, кстати, был связан с туризмом. Именно тогда я «зараз­илась» предпринимательским азартом. Когда я роди­ла второго ребенка, вместе с ним в мою жизнь пришел второй мой бизнес-проект – сеть народных магази­нов «Галамарт». Он то и стал для меня стартовой биз­нес-площадкой: я поняла, что такое розница и как с ней работать. Но мне хотелось создать свой уникаль­ный продукт. После одной поездки, в то время, когда я упаковывала свой чемодан, у меня родилась идея соз­давать удобные, качественные сеты косметичек с пер­сонализацией, которые бы подчеркивали индивиду­альность стиля обладателя. Так появилось еще одно мое детище – бренд премиальных косметичек и сумок Moveli.

Шуба SIAMMSIAMM, топ Eclata, универмаг Bolshoy

НАЧИНАТЬ БИЗНЕС С НУЛЯ - ЭТО СЛОЖНО. БЫЛО ЛИ СТРАШНО? И НЕ ВОЗНИКАЛО ЛИ МЫСЛИ БРОСИТЬ ВСЕ ЭТО НА ПОЛПУ­ТИ И ВЕРНУТЬСЯ К ЖИЗНИ ТРЭ­ВЕЛ-БЛОГЕРА?

В эту идею я углубилась в панде­мию, когда все сидели дома, и все было закрыто. Казалось бы, тог­да любое начинание было обрече­но на провал, но меня такие слож­ности только заводили. Мы как раз тогда сидели на даче в самоизоля­ции, у меня появилась масса сво­бодного времени. Решили не ждать окончания пандемии и, как оказа­лось, были правы. А насчет стра­ха… Однажды я читала интервью с одной парашютисткой, у которой за плечами более 13 тысяч прыжков, и у нее спрашивают – вам страшно прыгать? А она отвечает – конечно, страшно, не боятся только дураки. В общем, страх не останавливает меня, а, напротив, заставляет дви­гаться дальше.

Костюм, топ Eclata, серьги NIN.S, универмаг Bolshoy

КАК ВАШ СУПРУГ ОТНЕССЯ К ТОМУ, ЧТО ЖЕНА У НЕГО ТЕПЕРЬ БИЗНЕС-WOMAN, И ЧТО ГРАФИК СОВМЕСТНЫХ ПОЕЗДОК ТЕПЕРЬ НАДО ЗАРАНЕЕ ОБСУЖДАТЬ?

Я счастливый человек: мой супруг меня поддерживает во всех моих начинаниях, иначе, наверное, мы бы и не были вместе. Мне кажет­ся, он гордится мной, что я разви­ваюсь, становлюсь более незави­симой в плане бизнеса и в плане финансов.

ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ ТЕМ ЖЕНЩИНАМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ЧТО-ТО ПОМЕНЯТЬ В ЖИЗНИ, НО, КАК ГОВОРИТСЯ, «И ХОЧЕТСЯ И КОЛЕТСЯ»?

Женщинам я хочу сказать, чтобы они любили себя, слышали свои желания. Я считаю, что женщинам важно уметь мечтать: в женской фантазии есть много силы, которая помогает сдвинуть горы. Поэтому надо двигаться в соответствии со своими желаниями и не бояться даже самых смелых из них!

Татьяна Заводовская,

создатель кафе осознанного питания «мы есть», нутрициолог, сооснователь бегового клуба #матчаипатчи

Приглашенный Главный редактор

Врач- стоматолог- имплантолог клиники «УГМК- здоровье» Кирилл Сосновских – о правильном подходе в протезировании и имплантатах нового поколения

Кирилл Александрович Сосновских, врач- стоматолог- имплантолог клиники «УГМК-здоровье»

У меня есть друг-стоматолог, который часто говорит такую фразу: «Кирилл, мы с тобой будем делать невозможное, потому что все остальное за нас сделают другие». Как бы амбициозно это ни звучало, на мой взгляд, это утверждение как нельзя точно характеризует то, чем отличается наш подход. Сегодня технологии, образование и возможности проведения качественного лечения есть у всех стоматологических клиник, но при этом мало кто говорит о комплексном подходе к проблемам. Мы часто слышим слоганы «зуб за час», «белоснежные зубы» и так далее — но все это описывает локальные задачи. Возможно, и сам пациент видит изначально только какую-то небольшую проблему, но ведь наша цель как специалистов – не вылечить один зуб, а подарить человеку улыбку, которая будет восхищать его и окружающих!

В Википедии сказано, что улыбка – это мимика большого количества мышц на лице. За счет мимики мы показываем расположение к смеху, выражаем удовольствие, в общем, это такое универсальное средство общения, которое помогает проявлять позитивные эмоции. Улыбка – важная составляющая нашей жизни, и поэтому мы стремимся использовать передовые технологии для ее сохранения и восстановления.

На сегодняшний день мы не используем одну систему имплантатов: мы давно поняли, что для каждой задачи, которую нам нужно решить в работе с пациентами, следует индивидуально подбирать материалы и технологии. Конечно, сегодняшняя реальность задает свой ритм, и мы постоянно ищем что-то новое, поскольку понимаем: то, что вчера было хорошо для нас, завтра уже будет неактуально. В настоящее время наши фавориты среди систем – это Nobel (Швеция) и Straumann (Швейцария). Straumann представил новый продукт, систему BLX, которая предлагает качественное изменение в зубной имплантации. Вы наверняка слышали такую фразу: «Имплантат не прижился». По правде говоря, ни один имплантат не может прижиться, потому что он состоит из титана, а не из каких-то живых тканей. Так что ошибки начинаются еще с определения понятий. Дело в том, что организму человека может не понравиться покрытие имплантата, — это одна из причин почему происходит его отторжение. В Straumann разработали покрытие, которое хорошо воспринимается организмом, и поэтому эффективность применения таких имплантатов повышается в разы. Кроме того, все имплантаты имеют разный макродизайн, разную резьбу. Уникальность заключается еще и в том, что этот имплантат, имея супертонкий диаметр, выдержит нагрузку как стандартный имплантат. Это дает нам возможность уходить от костных пластик, что позволяет облегчить жизнь пациентов и избавить их от боли и отеков. Очень важной особенностью установки этих имплантатов является то, что для их применения нужно пройти специальные квалификационные курсы, получить сертификат от компании и право работать с ними. Без сертификата клиника не может предложить пациенту данный имплантат для лечения. Стоматологи «УГМК-здоровье» проходили обучение на родине имплантата в Швейцарии, в компании Straumann.

Система Straumann BLX дает положительный результат в 99% случаев, что нас как специалистов не может не радовать. Имплантат (Straumann BLX) мы будем использовать в зоне улыбки, — в эстетически значимой зоне, — потому что он позволит нам одновременно удалить зуб, поставить имплантат и зафиксировать коронку. Но, отмечу еще раз, ни одна технология не является панацеей во всех случаях, и поэтому мы всегда подбираем индивидуальное решение для каждого пациента.

Особого внимания достоин витраж, выполненный в технике "Тиффани", кропотливый процесс подбора опаловых стекол и ручная сборка дают уникальный художественный результат

Руководитель и куратор команды «Дизайн-код Екатеринбурга» Паша Омелёхин — о том, как дизайн-код может изменить среду Екатеринбурга, на опыт каких стран можно опираться, и почему метро не решит все проблемы.

О пользе для города

Я никогда не думал, что буду заниматься дизайном города Екатеринбурга и городской средой. Еще в 2015 году я вдохновился историей обновления схемы московского метро, а потом увидел, как Илья Бирман и Саша Караваев сделали новую схему для челябинских трамваев. И я подумал, почему бы не сделать хорошую схему для нашего метро. Написал Бирману и мы сделали с ним концепцию. Представьте, когда турист или гость города заходит в метро, он видит три линии и думает: «Как же мне пересесть на красную линию?» или «Поеду-ка на ВИЗ, искупаюсь!» Но оказывается, что линия всего лишь одна, а где-то внизу мелким шрифтом подписано, что эти “перспективные линии” — всего лишь чьи-то фантазии. 

В работе над новой схемой я понял, что улучшать свой город — это круто. Задач много, а польза для города и людей — огромная. Пассажиропоток в метро Екатеринбурга – сотня тысяч человек (по данным на 2018 год — 130 тыс. - прим. ред.). Если схема всего лишь изменится, всем этим людям станет чуть проще перемещаться в метрополитене. Охват работы невероятный! Тогда наш проект не закончился реализацией, но мы подняли дискуссию, например о том, что схема даже маленького метрополитена может быть красивой, информативной и полезной. Можно сделать информативные маркеры, указать, где находится центр города и достопримечательности, а на какой станции — железнодорожный вокзал. 

Вторая и третья линия метро не помогут Екатеринбургу. Гораздо эффективнее и дешевле — улучшить работу наземного общественного транспорта, чтобы он ходил быстрее и без пробок. Покупать еще десять составов в наше метро — это слишком дорого и не факт, что окупится, к тому же, нужно еще прокопать целый город. Кроме того, спускаться под землю — это значит тратить дополнительное время, и это не всегда удобно маломобильным горожанам. Намного проще сделать выделенные полосы, пустить новые трамвайные линии. Посмотрите на трамвай в Гааге, который ездит то под землей, то над землей, при этом в городе обходятся без метро. Если помните, в 2017 году в Екатеринбурге хотели провести реформу общественного транспорта, пригласили специалиста из-за границы, он все исследовал, посчитал, выдал концепцию новой сети маршрутов, просчитал стоимость. В итоге проект отложили, а вот Москве его взяли и внедрили. И это очень изменило столицу. Теперь ты не стоишь часами в пробках и не пробираешься по извилинам, а добираешься по прямой за пять минут и, если нужно, пересаживаешься. 

Не надо быть Лондоном

После работы над новой схемой метро мне захотелось что-то еще сделать для города, к тому же у меня уже появились знания и опыт. Пользуясь тем, что тогдашний мэр города Евгений Ройзман проводил личные приемы, я пришел к нему с предложением развивать дизайн Екатеринбурга. Он отправил меня к главному художнику города Дмитрию Фогелю. Фогель-то и сказал мне, что в городе есть небольшая команда ребят, которая занимается этой темой и пригласил к ним на встречу. Тогда в команде “Дизайн-код Екатеринбурга” уже были Владислав Деревянных, Михаил Череда, Дмитрий Фатхиев-Долохов, Сергей Шашмурин, Алексей Быков, Мария Ермакова и Анатолий Иванов. И я к ним присоединился. На тот момент коллеги уже разработали фирменный шрифт Екатеринбурга, набор иконок, концепцию адресных табличек и навигацию. Я предложил свою помощь. Например, надо было срочно сделать навигационную стелу возле стадиона к Чемпионату мира по футболу. Я рисовал ее два месяца, сделал новую карту, теперь ее можно увидеть в Екатеринбурге — это уникальный объект, даже в Москве они менее информативны.

Вы спросите, а что вообще такое дизайн-код? Часто под ним понимают только правила размещения вывесок, но это лишь малая часть системы. Дизайн-код — стандартизация решений для оформления городов. Если мы сейчас пойдем гулять по Екатеринбургу, то увидим, как у нас все по-разному выглядит и зачастую не согласуется друг с другом. Почему у нас могли появиться обновленный парк Зеленая роща, реконструированная набережная на Горького, торговый центр “Пассаж” или жилой комплекс возле снесенного мукомольного завода?  Потому что город никак не стандартизирует любые постройки и дизайн-среду, всем дозволено делать все, что угодно. При этом каждый участок можно разбирать на отдельные детали. Что-то по отдельности смотрится красиво, но вместе — никак, и это вносит хаос в визуальную среду города. Можно обратиться к опыту Хельсинки, где регламентировано все вплоть до цветов фасадов и винтиков в малых архитектурных формах. У нас в Екатеринбурге тоже есть стандарты благоустройства, но они носят рекомендательный характер.

Где вам будет приятнее гулять — по разбитой улице в лужах или по такому городу, как, например, Мюнхен, где все ухожено, приятно и видно, что люди с любовью относятся к уличной среде? Радует, что наши современные застройщики стали благоустраивать не только пространство внутри дворов, но и участки вокруг. При этом остались ещё миллион участков, где царит полная разруха. Из-за этого город становится небезопасным и некомфортным, как бы ни хотелось нам этого не замечать. Не нужно становиться Лондоном, чтобы стать лучше. Маленькие города в Европе тоже приятные и хорошие

Город становится богаче

Дизайн-код влияет на эмоциональную составляющую нашей жизни, то есть делает нас счастливее. Если ты каждый день гуляешь по серой, грязной и раздолбанной улице, какое настроение у тебя будет? Приходится потом ездить в отпуск в Европу, чтобы получить порцию счастья на две недели. Но что мешает его испытывать каждый день в своём городе? Здесь нет никаких сложностей. 

Туристам захочется чаще приезжать в город, тратить здесь больше денег, то есть повышается турпоток, доходы в казну увеличиваются. Город становится богаче. Москва — город с капитализацией 4,3 трлн рублей, что Екатеринбургу и не снилось, при этом в столице понимают, что такое комфортная городская среда и регулярно создают разные пространства — парки, кафе, коворкинги, а у нас появилась одна аллея за много лет. Нам нужно делать все для того, чтобы Екатеринбург превратился в такой же глобальный город. Дело не только в дизайне, конечно, но это важная часть. 

Мы занимаемся улучшением городской среды и делаем это бесплатно. Все комментарии о том, сколько мы распилили на проектах — мимо нас, потому что ноль рублей сложно распилить. Скоро появится ряд еще более масштабных проектов от “Дизайн-кода”. 

Лучшее у нас

Радует, что в городе начали понимать, какие масштабные проекты будут привлекать интерес к Екатеринбургу. Например, РМК построили здание по проекту Нормана Фостера. Но у нас есть и другие компании, которые могут улучшать город. Отличный пример — парк и стадион, который построил бизнесмен Сергей Галицкий. Если раньше о городе никто особо ничего не говорил, то теперь все стремятся в Краснодар. Такие проекты стоит множить — вот настоящие памятники своей деятельности. Недавно появились новости о том, что у нас возле Дворца спорта могут разбить парк по проекту архитекторов, которые создавали концепт в Краснодаре. И это хорошая идея, именно такие проекты нужно делать в Екатеринбурге. Лучшее, что может случиться с городом, если снесут «Пассаж», здание на Малышева, 31а отреставрируют, а строительство «Золотого автовокзала» отменят.

Курс рубля продолжает оставаться на максимумах этого года, и, если не случится негативных событий, отечественная валюта может укрепиться еще больше. Что в этом случае выбрать: покупать доллары или делать ставку на укрепление рубля? Исполнительный директор УК «Альфа-Капитал» в Екатеринбурге Наталья Цимахович считает, что лучшее решение — инвестировать в разных валютах.

Еще в апреле этого года доллар на Московской Бирже поднимался выше 77 рублей, многие ждали, что к осени рубль может ослабнуть еще больше. Однако на фоне роста цен на сырьевых рынках курс отечественной валюты, напротив, начал расти: в октябре доллар на бирже опустился уже ниже 70 рублей, а евро стоил чуть выше 80 рублей. Аналитики прогнозируют, что, если на рынке не будет каких-то потрясений, а цены на нефть и газ продолжат расти (например, не исключено, что баррель нефти может вернуться к 100 долларам), к концу года курс в 68–70 рублей за доллар выглядит вполне достижимым значением.

Для одних инвесторов это хороший повод сделать ставку на российский фондовый рынок, ведь в следующем году акционеры ожидают от компаний щедрых дивидендных выплат. Для других, напротив, это удобное время для покупки подешевевшей валюты. Любой из этих вариантов может принести результат, однако только если инвестор не пытается спекулировать на валютных курсах или хранит наличные дома. В последнем случае накопления просто съедаются инфляцией независимо от того, в чем вы держите капитал: в рублях или долларах.

Более правильный подход — инвестировать в разных валютах, используя для этого разные инструменты. Например, для долгосрочных инвесторов сейчас хороший период, чтобы инвестировать в долларах. Несмотря на рост индексов на мировых площадках (S&P500 с начала года прибавил уже свыше 24%), у многих компаний еще сохраняется потенциал для роста. Большинство компаний из индекса S&P500 по итогам третьего квартала показали прибыль выше ожиданий, а это закладывает дальнейший потенциал для роста их капитализации.

Для консервативных инвесторов по-прежнему могут быть актуальны евробондовые стратегии. Несмотря на падение их стоимости, доходность здесь по-прежнему остается выше ставок по банковским вкладам в валюте. Следует также отметить, что на долгосрочном горизонте инвестиции в облигации, номинированные в валюте, могут показывать неплохой результат. Например, доходность фонда «Альфа-Капитал Еврооблигации» в долларах за последние три года превысила 37%.

Не следует сбрасывать со счетов и российские активы, которые тоже еще обладают хорошим потенциалом для роста. Доходность облигаций все выше, и в перспективе на рынок опять могут вернуться западные спекулянты, зарабатывающие на сделках carry-trade. Акции многих российских компаний остаются недооцененными относительно иностранных аналогов, при этом благодаря росту цен на сырье и восстановлению экономики их финансовые результаты будут улучшаться.