В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Илья Кашин

Работать руками – не стыдно! Да и производство — штука не простая. После одного года работы на заводе и после учебы, я понял, что хочу работать электриком, но немного в другом формате и на других объектах. Параллельно с работой, сразу после окончания профтехучилища в 2005 году я поступил в «Институт управления и предпринимательства» в Екатеринбурге, на специальность «Антикризисное управление» с квалификацией «Экономист-менеджер». На момент поступления в ВУЗ я точно не знал, как сложиться моя жизнь и судьба, но я точно был уверен, что когда-то я стану классным предпринимателем. Параллельно с учебой на заочном я нашел «свое место под солнцем», уйдя в компании по электромонтажу, которые производили данные работы в многоквартирных домах, торговых центрах, офисах и различной коммерции. Это было то, что я хотел. Именно в двух компаниях по электромонтажу я набрался опыта и знаний, чтобы в последствии начать двигаться самостоятельно.

После окончания университета был переезд в Москву на год, где я получил новый опыт и проработал в продажах менеджером. Но это как-то всё не увенчалось успехом. Но опыт был классный и дал определенные связи, которые полезны и на сегодняшний день. После возвращения в Нижний Тагил и осознания того, что в найме я уже провел 7 лет. Меня побудило самостоятельно идти маленькими шагами в сфере электромонтажа в своем городе Нижний Тагил. Открыв свою компанию мои границы расширились, что помимо частных клиентов, я начал работать и с компаниями. Все было здорово, было достаточно заказов, денег, признания на местном уровне. Но была небольшая проблема меня как мастера ремесленника – огромная сложность с делегированием. И я плыл по течению делая кучу дел самостоятельно. От электромонтажа и согласований, до выставления счетов и бухгалтерии.

Время шло, но мне хотелось изменений и роста. И на правильно поставленные цели всегда приходят возможности. Меня пригласила компания из Екатеринбурга, занимающаяся комплексными ремонтами на элитных объектах. В принципе то куда я и стремился. Я принял это предложение и переехал. В Екатеринбурге меня тоже никто не ждал с распростертыми объятиями. И начинал я просто, скромно свое становление с аренды места в хостеле на какое-то время. До момента, когда мы с супругой купили свою двухкомнатную квартиру в одном из спальных районов.

Было приятно осознавать, что мне удалось перебраться из маленького города в мегаполис и благодаря своей настойчивости, аккуратности и подходам войти в рынок премиального жилья и в нем надежно закрепиться. Конечно, в Екатеринбурге работы стало в разы больше, но я, как и прежде не спешил делегировать. Тянул все на себе. И как не странно это у меня получалось.

Но прошлый 2024 год для меня стал переломным в плане бизнесового мышления и окружения, которое меня активно поддержало и помогло мне начать работать как настоящий предприниматель – делегировать часть работы людям. И вот уже более года я постепенно наращиваю количество людей в своей компании, понимая четко, что без делегирования нет масштаба.

Сейчас я признанный эксперт в сфере строительства и ремонта, топ-спикер строительных форумов и мероприятий, человек-бренд ElectroProfi_nt, активно развивающий медийность в сети. Я, по сути, визионер направлений ElectroProfi_Teams, который обучает и привлекает новых сотрудников в компанию, развивает медиапродакшен ElectroProfi_Media про подкасты с экспертами и видео для людей из строительной сферы, автор будущей обучающей платформы. И это только начало моего пути, потому что я не боюсь брать на себя больше и идти туда, где трудно.