Наиболее активными в настоящее время являются миллениалы и зумеры. И если миллениалы технически подкованы и стремятся к балансу в работе и личной жизни, легко адаптируются к новым условиям и активно занимаются саморазвитием, то зумеры имеют более глубокую погруженность в цифровую среду, более прагматичный подход к образованию и карьере и высокий уровень многозадачности. Преимущества в работе есть, как у молодых юристов, так и у старших коллег. У старшего поколения есть бесценный опыт, который сформирован за годы практики, а это часто сопряжено с формированием стереотипа поведения, что не всегда хорошо. Во взаимодействии с клиентами старшее поколение, безусловно, в приоритете. Такие специалисты уже знают стоимость своего времени, своего клиента и легко определяет уровень сложности дела. И в этом плане старшее поколение может стать учителем, так как в университете этому сложно научить.

Какие преимущества можно выделить у нового поколения?

Если говорить о молодых коллегах, то они открыты ко всему новому, и это прекрасно, они готовы рисковать и использовать нетипичные правовые конструкции, которые порой имеют неоднозначную судебную практику и могут привести к негативным последствиям. И тогда для потенциального клиента появляется дилемма – осторожность или риск.

Поделитесь, как вы оцениваете уровень подготовки молодых специалистов, как преподаватель в университете?

Вы знаете, я многому у них учусь, значит, их уровень достаточно высок. Огромную роль в подготовке играет их желание получать знания в университете, а после опыт в юридической практике. Сегодня для студентов открыты все возможные ресурсы для качественной подготовки, включая моделирование правовых споров, в которых они могут участвовать на стадии обучения и выходить из университета с великолепным уровнем практики. И мы ежегодно принимаем на практику студентов, которые могут стать частью нашей команды.

От чего зависит успех сотрудничества клиента и юриста?

Прежде всего, успех сотрудничества не равно победе в судебном споре, хотя это имеет значение. Мне нравится латинское изречение Ibi victoria, ubi concordia – «там победа, где согласие». Успех сотрудничества зависит от согласия в команде клиента и юриста, где каждый ответственно выполняет свою роль.

Какую роль играет открытость и честность в отношениях между юристом и клиентом?

Поделюсь интересным случаем. Я задал один и тот же вопрос двум практикующим юристам: «Что вы скажете клиенту, который пришел с проигрышным делом?» Один ответил, что сразу скажет правду, а другом, напротив, уверил бы в успехе. И в этих подходах заложены две стратегии: первая – главное сохранить отношения и доверие, цель второй – заработать деньги. Нередко в первом случае клиент идет к другим юристам за иным ответом, поэтому не всегда открытость и честность приводят к сохранению отношений юриста и клиента. Но это все же редкие случаи.

Как юристу справляться с кризисом, когда клиент теряет доверие и уверенность в специалисте?

Работа с клиентом – это не только работа над кейсом, с которым к вам пришел клиент. Это еще и работа над отношениями юрист-клиент. Клиент теряет доверие и уверенность, когда либо не получает необходимый уровень знаний и опыта, либо возникают обоснованные подозрения, что юрист работает на его противника, а такие обстоятельства, к сожалению, встречаются нередко. И в том, и другом случае, юристу нужно работать над собой.

Екатеринбург, ул. Клары Цеткин, 13 А