Предел прочности

Бизнес сегодня – история не только про умение принимать эффективные решения и поддерживать стабильность, а про психологическую и физическую выносливость. в этом смысле он очень схож со спортом. ведь в нем главное – не просто достижение единичных результатов, а постоянная тренировка ума и тела. Как спортивные привычки и принципы помогают выстраивать бизнес и развивать дело несмотря ни на что рассказали герои нового проекта

Сходство принципов у спорта и бизнеса, на мой взгляд, лежит на поверхности, но оно фундаментально. И там, и там нет места случайностям. Видимый успех – будь то красивое тело или высокая прибыль – это всегда результат железной дисциплины и тотальной системности. Как в спорте нельзя пропустить неделю тренировок и ждать прогресса, так и в бизнесе нельзя работать в режиме «пожарной команды». Успех – это не спринт, а марафон с контролем пульса на всей дистанции. И тот, и другой процесс требуют постоянного анализа и корректировок.

Важнее сохранить уже заданную планку, а не просто успешно стартовать. Лично мне в этом помогает привычка к фокусировке и умение отключать лишний шум. Когда я тренируюсь, я не думаю о том, что будет через десять минут: я делаю что-то здесь и сейчас, чувствую каждое движение. В управлении клубом это выливается в принцип «жить здесь и сейчас». Я научился получать удовольствие от самого процесса, а не только от результата. Потому что, если гнаться исключительно за осязаемым KPI, можно запросто прогореть эмоционально. А это уже путь к профессиональному выгоранию.

Благодаря одному простому постулату: «Постоянно подкидывай дрова в костер, но всегда имей под рукой зонтик, если пойдет дождь», можно воспитать в себе управленческую гибкость. Рынок меняется мгновенно. Пандемия, 2022 год, экономические скачки – все эти события проверяют нас на прочность. В World Class мы не стоим на месте: развиваем не только качество и сервис, но и снедряем инновации, потому что понимаем – жизнь уже не будет прежней. Сегодня выигрывает тот, кто умеет держать удар на всех фронтах одновременно.

Скажу честно: момент, когда мне хотелось все бросить и сказать «стоп», у меня был в 2020 году. Полная неопределенность, закрытые клубы, непонятные перспективы. Сильно пришлось преодолевать себя и в моменты, когда необходимо было сохранять спокойствие команды и принимать сложные кадровые решения, самому оставаясь в тонусе. Но именно тогда я вспомнил, что цитаты великих – это не просто слова. Особенно помогали две: «Секрет успеха в последовательной настойчивости» Гарри Ф. Бэнкса и «Думай, как человек действия, действуй, как человек думающий» Анри Бергсона. Стоп я тогда не сказал, слава богу. Собрал волю в кулак и пошел дальше.

Я человек увлекающийся и достаточно эмоциональный, но и у меня есть свой предел прочности. Я бы даже сказал, что у него есть две шкалы. Физический предел наступает, когда я перестаю чувствовать удовольствие от движения. Если я пришел в спортзал и тренировка меня не радует, значит, я перетренировался. В бизнесе то же самое. Эмоциональный предел для меня возникает, когда я перестаю видеть смысл и причинно-следственные связи в действиях команды. Если я не понимаю, зачем мы это делаем, значит, я на пределе. И тогда я либо ищу новый смысл, либо меняю тактику. В остальном – держу планку, как и завещано.

Знаете, в чем главная неочевидная схожесть бизнеса и спорта для меня? И там, и там побеждает не железный мускул и не жесткая экономика, а отношения. В спорте ты не можешь побеждать вечно, если не чувствуешь партнера по команде. В бизнесе, если ты не чувствуешь и не понимаешь своих людей, ты развалишься быстрее, чем наступит кризис. Как я говорил ранее: «Одна из основных ценностей World Class – это люди». Любовь к тому, что ты делаешь, и уважение к тем, с кем ты это делаешь, – вот что в итоге заставляет чашу весов с надписью «Успех» перевесить.

@alex.tsimmerman

Локация: World Class Нагорный