03.09.2025
Кто первый?! Анастасия Черненко
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Черненко Анастасия
основательница студии красоты и бренда Comfortable Space
@comfortable_space_aroma
tg: comfortable space
Текст 2:
Я всегда стремилась к многогранности и самовыражению. Будучи женой и мамой двух прекрасных сыновей, владея собственной студией красоты и являясь призером чемпионата ногтевого сервиса, я решила сосредоточиться на развитии своего бренда Comfortable Space по производству ароматов для помещений и автомобилей, а также средств по уходу за собой для повседневного использования — скрабов, лосьонов, масел и кремов. Уже имея медицинское образование, я поступила на технолога, чтобы быть настоящим профессионалом и создавать уникальные рецептуры.
Всю жизнь мне хочется достигать новых высот, у меня есть четкие планы на этот счет, поэтому все достижения — это результат личных усилий. В данный момент мы работаем над созданием уникального аромата и восстанавливающих сывороток и шампуней для волос. Наши аромасредства выполнены с отдушками премиум-класса, вдохновленными известными ароматами. И важно, что вся наша продукция прошла тестирование, она представлена как офлайн в ТЦ «Успенский», магазин «Гардероб», в Центре косметологии LERDEN в Екатеринбурге, в санатории «Белый камень» в нашей области, так и онлайн на маркетплейсах. Также мы сотрудничаем с российским мультрибрендовым магазином Galleria, который расположен в ТРЦ VEER MALL и BRAND STORIES OUTLET в Екатеринбурге и в ТРЦ iMALL в Перми, и создаем для него индивидуальный аромат.
Мой любимый муж — мой надежный партнер по проекту Comfortable Space. Мы работаем как команда: я занимаюсь организацией, а он направляет меня. У нас дружеская атмосфера в коллективе, как в настоящей семье, но я придерживаюсь строгих регламентов в работе. Как в маникюре, у нас есть определенная последовательность действий, которую мы соблюдаем для достижения идеального результата. Я контролирую процесс, обеспечиваю сотрудников всем необходимым и уделяю особое внимание средствам защиты. Это важно для безопасности и комфорта как работников, так и клиентов.
Обратная связь от покупателей для меня крайне важна, так как она помогает понять, над чем нужно работать дальше. Мы уже спланировали поездки по разным городам на год вперед, чтобы посетить разные мероприятия, изучить рынок и понять, что востребовано. Я готова выслушать любое мнение о своих средствах, ведь это позволяет увидеть, что у нас есть, а чего не хватает.
Текст поверх фото:
Мой любимый муж — мой надежный партнер
02.09.2025
Риск – дело для смелых
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Наталья Горбунова
Текст 1:
Знаковый проект Елены Моденовой, который она особенно ценит за его сложность.
Елена Моденова
генеральный директор и ведущий дизайнер бюро по разработке дизайна архитектурной среды SWITCH DESIGN BUREAU член Союза Малого и Среднего бизнеса Свердловской области.
Опыт работы: 13 лет
+7 912 651 49 15
@modenova_e
Текст 2:
Проект квартиры в 150 квадратных метра в ЖК «Чемпион Парк» автору запомнился не только результатом, но и процессом работы, когда появлялись вызов за вызовом, и нестандартные задачи требовали немедленного решения. Так, например, для дизайна квартиры были выбраны глубокие темные оттенки, работать с которыми всегда непросто и рискованно. Особенно если речь идет о жилых интерьерах. Они требуют точности в подборе света, текстур и пропорций, а любая ошибка способна сделать интерьер «тяжелым». Поэтому Елена тщательно продумывала всё: от тактильных ощущений до глубины цвета в разное время суток.
Керамогранит, 4 Room; инженерная доска, Сампо Паркет
Кроме того, проект пример того, как важно адаптировать дизайн под реальные условия эксплуатации: изначально стены большинства помещений были окрашены в чёрный цвет – решение, конечно, эффектное, но непрактичное. В процессе эксплуатации объекта стало ясно, что поверхности нуждаются в большей тактильности, прочности и глубине. Сейчас часть стен покрыта декоративной штукатуркой с эффектом велюра, которая выглядит также эффектно и имеет прочный финишный слой.
Керамогранит, светильник - все 4 Room; инженерная доска, Сампо Паркет, краска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa
Гостиная тоже поражает сложными композиционными решениями. Глубина и игра планов достигаются благодаря гипсовым элементам, уходящим в стену и подсвеченным снизу. Зеркальное панно создаёт эффект расширения пространства, добавляя объём и мягкое мерцание. Вообще, по мнению автора. зеркала – это лучшее, что придумано для декора. Они открывают неограниченные возможности. Тёмные фактуры идеально сочетаются с акцентной фурнитурой оттенка шампань, что добавляет интерьеру элегантности и глубины. В итоге интерьер получился выразительным, тактильным и гармоничным, несмотря на сочетание контрастных цветов.

Керамогранит, сантехника - все 4 Room
Компания 4Room провела огромную работу по подбору керамогранита, светильников, лепнины и сантехники.


Штукатурка, Werth Deco; инженерная доска, Сампо Паркет

Штукатурка, Werth Deco; инженерная доска, Сампо Паркет
Когда встал вопрос о замене уже существовавшей в интерьере черной краски на стенах, подобрать нужную штукатурку с эффектом велюра удалось в салоне Wert deco, где быстро и без лишних затрат реализовали задуманное дизайнером.

Инженерная доска, Сампо Паркет; керамогранит, 4 Room

Инженерная доска, Сампо Паркет; керамогранит, 4 Room

Уникальности пространству придает эксклюзивный, сделанный специально для этой квартиры, образец инженерной доски в шпоне с латунными полосами, реализованный компанией «Сампо паркет». Смелость и профессионализм мастеров салона позволили создать потрясающий результат.

Kраска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa, керамогранит, 4 Room

Kраска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa, керамогранит, светильник - все 4 Room
Учитывая объем покрасочных поверхностей, необходимо было найти партнера, который бы обладал достаточными ресурсами и квалификацией. Таким стала компания Derufa. Ее всегда отличает готовность идти на любые эксперименты, высококвалифицированная работа с уникальными материалами и профессионализм.
Текст поверх фото:
Тёмные фактуры идеально сочетаются с акцентной фурнитурой оттенка шампань
01.09.2025
Beauty Story July 25
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Дарья Слободчикова
Текст 1:
_Art direction/ makeup_Олеся Глушкова
Photo_Дарья Слободчикова
Makeup assistant_Дарья Тараканова
Model_Эмилия Сарипова
Model_Кристина Кузнецова / rushmodels
Model_Анастасия Игнатова
Chef editor_Татьяна Сенютина
Editor_Наталия Ладейщикова
Текст 2:
01.09.2025
Свобода творчества
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Александра Черепанова
Текст 1:
Год назад художница Вера Бородина полностью изменила свою жизнь и всецело посвятила себя творчеству. Это привело к созданию цикла из трехсот графических работ, которые можно увидеть на персональной выставке в галерее «Ателье»
t.me/veraborodinaart
Текст 2:
Творчество всегда было частью жизни Веры Бородиной. В юности она посещала школу искусств, а затем поступила на факультет искусствоведения в УрГУ. Параллельно с учебой Вера работала в продажах в разных сферах. Эти годы стали для нее временем путешествий и размышлений о том, что она действительно хочет заниматься искусством.
Долгое время Вера совмещала работу и творчество, освобождая вечера и выходные для написания картин. Постепенно у нее сформировалась собственная живописная манера, и ее работы начали участвовать в выставках. Они даже украсили стены кофейни «Муру», откуда о Вере узнали многие. После переезда в Петербург она открыла две персональные выставки. Однако Вера всегда чувствовала, что, занимаясь двумя делами одновременно, невозможно полностью посвятить себя ни одному из них.

В июне 2024 года Вера решила, что хочет посвятить себя искусству целиком. Сейчас она находится в особом периоде, когда чувствует полную свободу в творчестве. И если раньше художница работала преимущественно с маслом, то теперь экспериментирует с разными техниками. Сейчас она создает серию Vera in the garden, стремясь передать свои эмоции и внутреннее состояние через различные графические средства: от пастели до линогравюры, монотипии и гравюры на картоне, оттачивая каждый оттиск и добавляя детали.

Основные мотивы в творчестве Веры – цветы и природная пластика. Для нее это не просто изображение растений, а художественные образы, часто абстрактные, так как автор не стремится к реалистичности, ее цель – передать свое внутреннее состояние. Серия Vera in the garden – это не просто графика, а выражение свободы и возможностей, которые Вера открыла для себя. К июню 2025 года она создала около трехсот работ, которые представила на персональной выставке в галерее «Ателье», которая стала итогом ее года, наполненного новыми творческими открытиями.

Текст поверх фото:
Основные мотивы в творчестве Веры – цветы и природная пластика
01.09.2025
Кто первый?! Ольга Аврахова
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Ольга Аврахова
директор интерьерного салона New Home
@newhomeekb, newhomeural.ru
Текст 2:
Я – стопроцентный руководитель-демократ: в кругу профессионалов невозможно представить никого другого. В интерьерном салоне New Home я собрала вокруг себя такую команду, где мы учитываем мнение друг друга, прислушиваемся к пожеланиям, совместно мыслим и обсуждаем стратегии развития. В такой среде демократичный стиль управления наиболее актуален.
У меня есть несколько основных принципов в работе с коллективом, благодаря которым растет профессионализм моей команды. Прежде всего, я всегда готова помочь своим сотрудникам с любой проблемой, однако, прежде чем прийти ко мне, они должны самостоятельно проанализировать ситуацию и предложить варианты решения. Такой подход дает возможность самостоятельно решать вопросы, не привлекая вышестоящее руководство. Также, я считаю, что как руководитель, я должна задавать вектор развития, устанавливать цели, показывать, куда движется компания и задачи, которые предстоит решить на пути к общей цели. Когда команда движется вместе, чувствуется сопричастность и появляется чувство удовлетворения от того, что ты делаешь. И главное, я учитываю индивидуальность и доверяю сотрудникам в организации их рабочего времени и планировании задач. Это повышает личную организованность и дисциплинирует, но не ограничивает.
Внутри нашего коллектива дружеские, доверительные отношения, наполненные небольшими совместными ритуалами. Например, по утрам мы вместе пьем кофе и обсуждаем прошедший вечер, а ровно в 16:00 собираемся за чашкой чая, чтобы выдохнуть и поделиться рабочими новостями. За время совместной работы у нас сформировались общие традиции, например, мы всегда тщательно готовимся к дням рождения: устраиваем уникальный сюрприз, выбираем подходящий подарок и торжественно вручаем его.
Такая команда – залог результата. Если мы чем-то занимаемся, то мы в этом профессионалы! Мы уверены в своих специалистах и брендах, представленных в New Home. Работа салона строится на качественных и долгосрочных отношениях с работниками, поставщиками и заказчиками, благодаря этому, мы смогли создать прекрасные условия: большой ассортимент и команда профессионалов, которая сможет сориентировать клиента на рынке и все верно рассчитать.
Уже много лет мы придерживаемся следующей мысли: удовольствие от качественного товара длится намного дольше, чем удовольствие от низкой цены. Наша главная задача – сделать так, чтобы в своем доме клиент ощущал радость и комфорт.
Жакет, рубашка, юбка - всё Bluemoon
Текст поверх фото:
Такая команда – залог результата
27.08.2025
Топ 25..продолжение
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Дарья Слободчикова, Михаил Яковлев, Стиль_Диана Вагина
Текст 1:
Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.
Екатерина Воробьёва
дизайнер,
+7 912 208-32-60
www.vorobeva66.ru
Текст 2:
Териберка в прошлом году подарила мне нечто большее, чем путешествие — ощущение иного ритма жизни где-то на краю света. Меня покорила философия северной эстетики Lagom, где красота — в аскетичности линий, уют — в продуманной простоте, а гармония рождается из диалога с суровой природой. Теперь я мечтаю создать дом на скалистом берегу, где будет стёрта грань между интерьером и бескрайним северным пейзажем.
Я представляю его до мелочей: продуманный функционал и мягкий свет, панорамные окна в пол и стеклянная крыша — чтобы даже лёжа в кровати, можно было наблюдать за низким небом, звёздами и северным сиянием. Главные акценты — грубоватый камин, низкая кровать у окна и тактильные handmade-детали с историей. Это будет дом из тёплого дерева, бетона и стали с лаконичными формами, выполненный в монохромных оттенках. Дом для тишины, медитации и созерцания, где всё подчинено единению с природой. Здесь человек будет жить под шум волн и крики чаек, треск огня в камине, а пространство лишь усилит эти ощущения.
Игорь Кормачев
архитектор, архитектурное бюро Grouphe
@kormachev
В вопросе самореализации я, как архитектор, очень счастливый человек. Всё, над чем я хотел поработать есть в моем портфолио. Что хотел бы еще сделать в ближайшей перспективе? Пусть это будет гостиничный комплекс на берегу водоема или малоэтажный жилой квартал в стиле минимализма
Евгения Чепулянис
дизайнер, @chepulyanis
Я бы хотела спроектировать панорамное спа где-нибудь в горах без оглядки на прибыль от квадратного метра. Здесь были бы чистые линии, большие площади и горизонт, растянувшийся на 360 градусов, термальная вода с минералами, внутри — тёплые камни, холодное шампанское и тишина, такая густая, что слышно, как уходит стресс. Пространство — как выдох: выверенные композиции, никаких визуальных перегрузов, только свет, текстура и воздух.
Когда говорят "проект мечты", часто имеют в виду неограниченный бюджет. Это, конечно, приятно. Но для меня важнее другое — полная свобода творчества, и благодарна своим заказчикам, доверие которых позволяет моим мечтам обретать форму.

Ксения Кирпикова
дизайнер, @kirpikova_architect
Я всегда хотела создать инвестиционный дом или камерный посёлок премиум-класса с авторской архитектурой, продуманными планировками и новым уровнем качества жизни, чтобы дать владельцам не просто красивый фасад дома, а полноценный образ жизни, где всё — от планировки до материалов и дизайна — работает на комфорт.
В Москве такие предложения уже распространены, но и на Урале есть люди, которым нужен дом «сразу для жизни» — без изнуряющей стройки, переделок и компромиссов. Сейчас у нас подобных вариантов почти нет, а время продолжает оставаться главной роскошью. Уверена, что в партнёрстве с инвесторами и строительными компаниями можно реализовать такие проекты, которые станут первым ориентиром на рынке загородной недвижимости.

Анна Белейчева
дизайнер, tg:
@annabeleicheva
Меня всегда интересовали воздушные гавани, где начинается комфорт путешествия и завершается опыт впечатлений от полета. Я мечтаю создать и реализовать экологичное и удобное пространство аэропорта с помощью приемов биофильного дизайна: использование природных материалов, естественных форм и биодинамического освещения. Представьте «зоны дзен» с зелеными оазисами, цветущими садами, экзотическими растениями, большим аквариумом и даже водопадами! В окружении большого количества зелени люди чувствуют себя психологически и физически комфортнее, что снижает стресс перед полетом и усталость от ожидания рейса. Позаботимся о четвероногих друзьях: их можно выгулять в специально отведенном месте на искусственном газоне с гидрантами и дренажем. Естественный свет, звуки природы, капсулы для сна, хорошая система вентиляции и ароматизация пространства добавят комфорта каждому путешественнику!
Текст поверх фото:
для тишины, медитации и созерцания, где всё подчинено единению с природой
27.08.2025
Гармония внутри
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Наталья Горбунова
Текст 1:
Проект квартиры в доме со знаковой архитектурой в самом центре города Екатеринбурга для молодой семьи с двумя прелестными дочками от дизайнера Надежды Астаховой.
Надежда Астахова
Дизайнер
Опыт работы: 20 лет
+7 (922) 220 06 82, @astakhovanadia_design
Текст 2:

Дизайнер создала современный и функциональный интерьер в едином коде с архитектурой дома. Интерьер, которому присущи лаконичность, функциональность и эргономика с частичкой японской философии. Интерьер выполнен в спокойных природных тонах, материалы и текстуры все тактильные и приятные. Много естественного света. Простые и лаконичные формы геометрии придают интерьеру сбалансированность. В отделке стен гармонично сочетаются шпонированные стеновые панели, рельефные панели в матовой эмали, декоративная штукатурка и покраска.

Обеденный стол Midj Clessidra, обеденные стулья Connubia Tuka, барные стулья Midj Apelle - все EMPOLI; кухня, Cтиль La'Rus; декоративная штукатурка с эффектом черный мрамор, KRASKI; инженерная доска, 4 Room
Особое место в квартире занимает столовая зона с необычным столом от итальянской фирмы Midj, которую нашли в компании EMPOLI. Подвесные светильники фирмы Karman дополняют интерьер. В гостиной разместился уютный диван для всей семьи, без телевизора. В шторной нише спрятан экран для проектора, создавая уют для семейных просмотров.

Диван Alberta Salotti, придиванные столики Sovet Totem - все EMPOLI; стеновые панели из шпона дуба, полка с подсветкой - все Cтиль La'Rus; инженерная доска, 4 Room

Кухня продумана до мелочей и гармонично вписывается в интерьер. Вместо верхних шкафов на стене нанесена декоративная штукатурка от компании Kraski. Она имитирует натуральный камень и визуально расширяет пространство.

Декоративная штукатурка с эффектом черный мрамор, KRASKI; кухня, рельефные стеновые панели - все Cтиль La'Rus; обеденный стол Midj Clessidra, обеденные стулья Connubia Tuka - все EMPOLI;инженерная доска, 4 Room

Детские комнаты для девочек оформлены ярко и радостно, создавая атмосферу беззаботного детства. Это два маленьких волшебных мира для игр, мечтаний и развития. Яркая мебель, созданная компанией «Стиль La Rus», но в тот же момент ненавязчивая цветовая гамма поднимает настроение. Светильники и обои создают волшебную атмосферу, развивая воображение и оставляя яркие воспоминания.
Корпусная мебель, декоративные полки - все Cтиль La'Rus; инженерная доска, 4 Room

Панели с лестницей и зацепами для скалолазания, вся корпусная мебель, декоративные полки - все Cтиль La'Rus инженерная доска, 4 Room

Керамогранит, сантехника, смесители, аксессуары - 4 Room
Санузел и ванная — функциональные пространства для релаксации и заботы о себе. На 4 м² уместились душевая с нишей для хранения, шкаф для стиральной и сушильной машин, шкаф для бытовых принадлежностей, раковина из бетона и шкафчики для мелочей и косметики. Стены из крупноформатного керамогранита от компании 4 ROOM
имитируют натуральный камень, придавая интерьеру элегантность, а грамотное освещение и тактильные материалы создают сбалансированный и комфортный интерьер.

Инженерная доска, портьеры - все 4 Room; 3D-панели с подсветкой, тумбы, стол - все Cтиль La'Rus

Rерамогранит, сантехника, смесители, аксессуары - все 4 Room; мебель для ванной, столешница - все Cтиль La'Rus
Текст поверх фото:
грамотное освещение и тактильные материалы создают сбалансированный и комфортный интерьер
26.08.2025
Кто первый?! Любовь и Дмитрий Тосовы
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Любовь и Дмитрий Тосовы
владельцы компании
«ДверТос»
Текст 2:
В семейной компании «ДверТос» сложились разные стили управления, которые, по нашему мнению, эффективно дополняют друг друга - демократичный, лояльный и невозмутимый у Дмитрия, перфекционистский, эмоциональный, требовательный, строгий и контролирующий у Любови.
В коллективах с высоким уровнем самоорганизации и развитой профессиональной компетенцией, конечно, имеет место быть демократия, это так называемые компании с «бирюзовым» стилем управления, где сотрудники сами регулируют процессы, ставят задачи, следят за их исполнением. Однако в нашей компании преобладают рабочие специальности, а в коллективе - мужчины с разным уровнем образования, что приводит к значительным различиям в их компетенциях. Поэтому мы используем авторитарный стиль управления с элементами демократии. По нашему мнению, метод «кнута и пряника» - наиболее эффективный инструмент во взаимодействии с коллективом. Мы контролируем и направляем, но при этом мотивируем и поддерживаем, что позволяет нам стабильно управлять. Безусловно, время от времени необходимо принятие жёстких мер, ведь в производственной среде важны действия, инструкции, пошаговый план действий в рамках технологической цепочки, а не разговоры, но в целом мы стараемся поддерживать баланс между контролем и мотивацией.
В свое время американские психологи Дж. Моутон и Р. Блейк определили 5 разных психотипов руководителей: демократ, пессимист, организатор, манипулятор и диктатор. И у многих, видя это перечисление, возникает мысль – как лидер может быть пессимистом. Может! Но немного в другом смысле, нежели мы все привыкли воспринимать. Это не тот пессимизм, который мы обычно имеем в виду. Это пессимизм как «горе от ума». Ведь легче жить в незнании, не беспокоиться ни о чем. А когда ты много знаешь, ты в курсе всех законодательных, налоговых и кадровых изменений, не всегда положительных, то начинаешь больше перестраховываться, видеть возможные проблемы там, где их пока нет, и заранее стремишься «подложить соломки». Это не страшно, просто возникает дополнительная работа, стремление не упустить из виду кажущееся малозначительным. Такой подход к делу выручает во многих ситуациях и рисках, к которым ты по факту оказываешься заранее готовым. Также важно не завышать уровень ожиданий, чтобы потом не страдать от разочарования. Лучше радоваться результату, чем строить глобальные планы и потом понимать, что не успел их реализовать. При этом мы всегда придумываем новые идеи и воплощаем их в жизнь, но с одним отступлением – сначала семь раз отмерим, потом отрежем. Мы не только следим за тем, как внедряются НИОКР, но и оцениваем, насколько это выгодно с точки зрения финансов, поэтому продвигаемся уверенно и не делаем ошибок.
Текущий год у нас – год образования для всей управленческой команды. В СОФПП, УТПП, Институте бизнеса и информационных технологий мы проходим множество программ обучения, так как мир слишком быстро меняется и важно быть в курсе всех новшеств. Сейчас много внимания уделяется искусственному интеллекту, и наш маркетинг тоже сосредоточен на этой теме – так что мы активно осваиваем новые технологии. Наш старший сын учится в колледже на системного администратора и помогает нам с разработкой электронных визиток, каталогов и чат-ботов. Мы участвуем в различных конкурсах, чтобы анализировать опыт других компаний, выявлять свои слабые места и стремиться к улучшению и развитию.
В компании
ДверТос у руководителей есть помощники, которые как правая и левая рука помогают управлять всеми процессами на предприятии. У Дмитрия таким помощником является начальник производства Артём. Он трудится практически со дня основания компании, прошел профессиональное становление со сборщика металлоконструкций до начальника производства, знает весь производственный цикл. Очень грамотный, инициативный, неравнодушный и преданный компании сотрудник, «душа» производства. А у Любови заместителем является Светлана, также много лет посвятившая работе в компании ДверТос. Светлана – настоящий бирюзовый сотрудник, именно на нее возлагается управление компанией в период отсутствия собственников, у нее самая высшая степень доверия руководства. Взаимопонимание у Любови и Светланы на безусловном информационном уровне, с полуслова, с полувзгляда, ведь в основании и учеба в одной группе университета, и одинаковое мировоззрение, а это нечто большее, чем просто совместная работа. С такими помощниками-управленцами собственникам компании ДверТос комфортно и спокойно. Каждый раз понимаем и ценим, какие мы счастливые, потому что жизнь нас сводит с грамотными порядочными людьми, отводя от нас другой дорогой всех остальных.
Текст поверх фото:
время от времени необходимо принятие жёстких мер
25.08.2025
Minger: Место силы
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Осознанный подход к отдыху — это когда вместо стандартного курорта выбираешь тот, где можно не только отдохнуть душой, но и восстановить тело. Minger Med Spa сочетает сервис роскошного отеля 5*с профессиональной заботой о здоровье. О необычном хиллинг-комплексе и авторских оздоровительных программах рассказала главврач Светлана Хайруллина.
Текст 2:
В чём уникальность Minger Med Spa?
Наш загородный курорт находится в сердце Татарстана, уникальном экопарке, расположенном в 90 км от Казани. Здесь, в окружении хвойных лесов и каскадных озёр, мы заботимся о ментальном и физическом здоровье наших гостей. Такой хиллинг-формат позволяет вырваться из суеты большого города, замедлиться и сосредоточиться на себе, то есть дать сбившимся системам организма возможность настроиться на гармоничную работу. Для этого мы предлагаем ряд оздоровительных программ с современной диагностикой и терапией.
Разработкой этих программ занимались именно Вы, главный врач Minger Med Spa, кардиолог, врач функциональной диагностики, кандидат медицинских наук. Расскажите про свою авторскую методику.
Основа наших оздоровительных практик — восьмидневные комплексы из трёх составляющих. Первая — глубокий чек-ап, который даёт возможность оценить исходное состояние организма, выявить проблемы, противопоказания и выбрать дальнейшую индивидуальную тактику лечения. В зависимости от программы мы подбираем исследования: оцениваем липидный, углеводный, белковый обмены, гормональный фон и уровень микро- и макроэлементов, витаминов. Вторая — бережный детокс. Позволяет очистить от токсинов все органы и системы: желудочно-кишечный тракт, кровь, лимфу, почки, лёгкие, кожу. Подход комплексный: проводим медицинские и спа-процедуры, обеспечиваем сбалансированное и вкусное питание, а также досуг на свежем воздухе. Третья составляющая — профильное лечение с различными аппаратными методиками и лекарственной терапией. Усиливает детокс и решает проблемы на глубоком уровне.
Какие сейчас у вас есть программы?
Среди программ, рассчитанных на 8 дней, предусмотрены комплексы для снижения веса, с нормализацией обмена веществ, коррекцией контуров и структуры тела. Для хорошего иммунитета мы помогаем восстановить баланс витаминов и микроэлементов, укрепить защитные силы организма. Есть программы, направленные на женское и мужское здоровье, чтобы поддержать репродуктивную систему, наладить гормональный фон, улучшить качество интимной жизни и устранить эстетические несовершенства. Для здорового сердца: диагностика скрытых сердечно-сосудистых патологий и их профилактика.
Ещё есть короткие трёхдневные программы: «Первый шаг к стройности»: оценка пищевых привычек и запуск процесса оздоровления. «Check-up выходного дня»: комплексное обследование, позволяющее выявить возможные причины заболеваний и предложить план по их устранению. И новая интенсивная программа, позволяющая быстро перезагрузиться снаружи и внутри — «Экспресс-детокс». Программа — хорошая альтернатива восьмидневным комплексам для тех, кто ограничен во времени. Также мы всегда готовы разработать программу любой продолжительности индивидуально под вас.
Опишите, как проходит день в Minger Med Spa?
Вы просыпаетесь утром и выходите на террасу, где перед вами открывается панорамный вид на живописные леса и каскадные озера. Воздух наполняет свежий хвойный аромат. На завтраке в уютной атмосфере вы наслаждаетесь свежеприготовленными блюдами, которые подаёт приветливый официант. После утренней трапезы вы направляетесь на лечебные процедуры, по окончании которых чувствуете бодрость и прилив энергии. Вечером — экскурсия по комплексу на гольф-каре. Лёгкий ветерок приятно освежает, а окружающие пейзажи завораживают своей красотой. Гид делится интересными фактами об этом Месте силы. По возвращении вас ждёт изысканный ужин.
После еды можно посетить хаммам. Тёплый пар и аромат можжевеловых веток подарят расслабляющее умиротворение. В завершение вечера вы наслаждаетесь тишиной и спокойствием на террасе. Ощущаете, как ваши силы восстанавливаются, и тело благодарит за продуктивный день.
Татарстан, село Мингер, Сабинский район,
ул. Шауката Биктимерова 12, +7 843 562 0 300
Текст поверх фото:
Есть короткие трёхдневные программы: «Первый шаг к стройности»
22.08.2025
Качественное долголетие
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Весной этого года в Екатеринбурге открылся центр долговременного ухода и реабилитации «Синара-Долголетие». Премиальный центр предлагает комплексные программы по восстановлении здоровья и методики реабилитации для пожилых людей. О его преимуществах и услугах рассказала генеральный директор Наталья Алексеева.
Текст 2:
Наталья Александровна, расскажите, чем новый геронтологический центр уникален для Урала?
В «Синара-Долголетие» все продумано до мелочей. Новое современное шестиэтажное здание построено по специальному проекту с учетом всех потребностей старшего поколения и людей с ослабленным здоровьем. В центре организована беспороговая доступная среда, круглосуточное наблюдение, создан цифровой контур безопасности. Здесь работает собственный комбинат питания. Наши резиденты могут посетить специалистов по маникюру, педикюру, профессионального подолога, парикмахеров, воспользоваться прачечной центра, заказать услуги химчистки.
При этом «Синара-Долголетие» расположен всего в 20 минутах езды от центра Екатеринбурга в тихой лесопарковой зоне площадью три гектара. Подобные комплексные центры действуют сегодня только Москве.
Какие услуги предлагает «Синара-Долголетие»?
Наши резиденты могут получить как индивидуальные услуги по восстановительному уходу, так и помощь по профилю «гериатрия». Геронтологический центр «Синара-Долголетие» получил лицензию на осуществление медицинской деятельности. У нас реализуются программы временного пребывания резидентов для реабилитации после инсультов, инфарктов, переломов, эндопротезирования и операций. Мы оказываем амбулаторные услуги: УЗИ, физиотерапевтические процедуры, функциональные исследования. Также предоставляем услуги массажа, возможны индивидуальные занятия с психологом, нейропсихологом, логопедом, эрготерапевтом и другими специалистами. Наш зал лечебной физкультуры оснащен уникальным оборудованием. В «Синара-Долголетие» физическая активность показана всем без исключения, включая маломобильных резидентов, для которых разработаны программы тренировок на вертикализаторах и других аппаратах.
В чем преимущества такого индивидуального подхода?
Мультидисциплинарный совет, куда входят гериатры, неврологи, кардиологи, физиотерапевты и другие специалисты, по каждому случаю составляет индивидуальный план ухода с обозначением конкретных промежуточных целей. Такой подход показывает свою эффективность буквально с первых дней пребывания резидента в «Синара-Долголетие».
В нашем центре ежедневно проводятся когнитивные тренинги, рассчитанные на поддержание памяти, внимания, мышления, усвоение новой информации, занятия по арт-терапии, творческие мастер-классы.
Как можно познакомиться с вашим центром?
Как говорится, лучше один раз увидеть. Мы приглашаем на индивидуальную экскурсию по центру
«Синара-Долголетие». У вас будет возможность оценить условия проживания и повседневного ухода, эргономичность пространства и комфорт, лично познакомиться с командой профессионалов.
Текст поверх фото:
все продумано до мелочей
22.08.2025
Кто первый?! Александр Поздняк
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Александр Поздняк
управляющий фитнес-клубом «XFIT Клевер»
@xfitofficialclubs
Текст 2:
Современный управленец должен быстро реагировать на изменения: требования рынка, законодательство, запросы потребителей. Его ключевым качеством должна быть готовность трансформировать стратегии, если они не работают, искать новые подходы и принципы. Важно уметь выстраивать системы адаптации — и для бизнеса, и для команды. Особенно с учетом прихода на рынок поколения Z, а следом — А (альфа), у которых сформированы новые ценности и другой взгляд на форматы взаимодействия. Поэтому в кадровой политике за последние 10 лет произошли серьезные сдвиги, и гибкость здесь критически важна.
Последнее десятилетие в целом потребовало от компаний не просто адаптации, а постоянной трансформации. Санкции, глобальные кризисы и смена потребительских привычек заставили бизнес искать новые модели работы. Например, пришлось осваивать параллельный импорт, перестраивать логистику и составлять альтернативные цепочки поставок — будь то сырье или, в нашем случае, фитнес-оборудование.
Но ключевой тренд в управлении сегодня все-таки принятие упреждающих решений. В XFIT мы еще до обострения внешних условий начали тестировать новые форматы. Один из них — клуб, где предусмотрены полностью цифровая верификация через приложение, рекуррентные платежи вместо членских карт и минимум персонала. По сути, это гибрид фитнеса и коворкинга, где тренеры, не входящие в штат, арендуют залы. Такой подход не только снижает издержки, но и соответствует запросам нового поколения клиентов, ценящих личное пространство, автономность и камерность.
Сегодня бизнес — уже не просто продажа продукта или услуги, а создание экосистем, где важны гибкость, цифровизация и умение предвидеть изменения. Я убежден, что лучший стиль управления — гибкость в рамках системы. Мы создали культуру, где сочетается четкая структура и свобода для инициативы. Да, есть правила и стандарты — без них невозможна стабильная работа компании. Но при этом мы активно поощряем новые идеи, открыты к диалогу и даем команде возможность влиять на процессы. Современные сотрудники, особенно молодежь, ценят ясность и вовлеченность. Им важно понимать границы, но также чувствовать, что их мнение имеет вес. Поэтому мы выстроили систему, где есть прозрачные алгоритмы, но при этом — пространство для творчества и экспериментов.
По сути, наш подход — это демократия с лидерским стержнем. Мы не тратим время на бесконечные обсуждения, но и не принимаем решения «сверху вниз» без обратной связи. Такой баланс позволяет и двигаться вперед, и сохранять здоровую атмосферу в коллективе.
Вообще мне кажется, человек либо рождается лидером, либо нет. А если говорить про российский рынок в частности, то здесь помимо таланта необходимо обладать и такими качествами, как смекалка, ловкость, гибкость, умение правильно общаться, находить правильные контакты, хорошее окружение. Очень много внешних факторов влияют на твой успех. Хотя тут я, наверное, оговорюсь – не обязательно грамотный управленец должен быть лидером. Он может уметь правильно использовать ресурсы, когда лидером по факту будет являться другой человек, за которым пойдут люди, но он с ним что называется находится в одной упряжке и тянет индустрию или бизнес вперед. Я вижу в подтверждение этой мысли хорошую параллель, связанную с политикой. Есть, например, тот же Маск, а есть Трамп. Первый – грамотный управленец, делающий качественно свое дело, имеющий четкую стратегию и видение, чего он хочет. Второй – лидер, способный создать ажиотаж и энергетически притягивающий к себе людей. Их работа в тандеме (когда они еще были на одной волне, естественно) – идеальна.
Себя я бы отнес к типу руководителя «демократ». Хотя диктат время от времени неизбежен. Просто потому, что диктовать определенные условия, применять различные методы убеждения и персональный подход к людям – это неизбежный процесс в управлении бизнесом, особенно крупным. Вот и приходится пользоваться многочисленными софт-скиллами, потому что ты, как управленец, это человек, берущий на себя ответственность – и юридическую, и финансовую, и психологическую. А в условиях современного мира без умения адаптироваться стать отличным управленцем или лидером нельзя.
Текст поверх фото:
наш подход — это демократия с лидерским стержнем
21.08.2025
Топ 25..
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Дарья Слободчикова, Михаил Яковлев, Стиль_Диана Вагина
Текст 1:
Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.
Анна Попова
дизайнер
+7 906 808-91-94
Текст 2:
Представьте себе бескрайние холмы, усыпанные рядами виноградных лоз, стройные кипарисы, устремляющиеся к лазурному небу, и терракотовые крыши старинных подере (ферм), сливающиеся с теплой землей – я мечтаю воплотить проект виллы в сердце Тосканы, в котором архитектура, интерьер и авторская мебель гармонировали бы с пейзажем, буквально сливались с ним, создавая единую симфонию, воспевающую дух этого места. И это была бы отнюдь не стилизация, а современное переосмысление духа места.
Я представляю себе виллу из травертина и песчаника, отделанную теплой фактурной известковой штукатуркой в оттенках слоновой кости, персика и rosso toscano и черепицей. Эти материалы не просто экологичны – они дышат историей местности. А вокруг – просторные террасы и лоджии, обрамленные арками или колоннами, с раздвижными системами "стена-в-стену, которые будут стирать границы между домом и долиной. Финальным штрихом аутентичности станет внутренний каменный дворик с фонтаном и цитрусовыми деревьями – оазис света и прохлады.

Марина Давыдова
Если бы не было никаких ограничений, а только чистое намерение и свобода творить — я бы создала дом вне времени. Это история не о метрах и не о трендах, но о пространстве как частоте, где каждая форма, цвет и материалы вибрируют в унисон с душой хозяина. Здесь нет лишнего — только то, что даёт опору, очищает восприятие, пробуждает ощущение присутствия. Это место, где хочется молчать, глубоко дышать, творить, быть. Дом, который не стареет, потому что он построен не как дань моде, а из истины. Такой уровень дизайна я могу реализовать на 100%, если чувствую, что человек готов к такой глубине.

Александра Вахрушева и Наталья Борисова
дизайнеры, Qburo
+7 996 032 51 20
+7 963 850 02 85
@qburo
www.qburo.com
Мы обе очень любим путешествовать, посещать красивые комфортабельные места – кафе, рестораны, отели, выставочные центры. Во всем мире есть очень много прекрасных проектов, которые вдохновляют и остаются в памяти надолго. И такие проекты мечты возможно воплотить лишь в сплоченном тандеме автора и классного заказчика, остающихся на одной волне, доверяющих друг другу и горящих тем, что они делают.

Юлия Шадрина
Я и моя команда мечтаем создавать интерьеры для по-настоящему лучших компаний в своих областях, известных, крупных, с огромным опытом, сильной историей, впечатляющими технологиями и созвучными нашим ценностями. Сейчас, когда у нас есть в портфолио действительно сильные большие проекты и мы сотрудничаем с лидерами рынка, мы понимаем, насколько этот процесс длительный, сложный, увлекательный, и только сильнее хотим, чтобы подобных задач в ближайшем будущем у нас было больше. Мы – созидатели, и наши мечты – это то, что происходит с нами здесь и сейчас. Счастье – в процессе!

Елена Моденова
дизайнер,
основатель SWITCHBUREAU
@switchbureau
@modenova_e
Моим приоритетом всегда являлись большие, знаковые проекты, ведь так приятно проектировать комплексный проект, где есть воздух потолки и полное доверие клиентов. Но я мечтаю поработать с реновацией, наделив новой функцией исторические здания и придав им шарма и эстетики городской среды, где движение и комфорт преобладают. Сохраняя и восстанавливая историческую архитектуру, создавая в ней стильные, многофункциональные интерьеры, мы поддержим культурный код города и обретем гостеприимную среду, в которую хочется возвращаться.
Такой проект — это вызов. Реализовать пространство, где гости смогут почувствовать себя частью истории, но при этом наслаждаться всеми благами современного мира, значит, прочувствовать баланс, а это требует тонкого вкуса, глубокого понимания архитектуры и смелости экспериментировать. Например, хотелось бы подарить новую жизнь гостинице в историческом особняке, где бы гости смогли совершить путешествие во времени.
Текст поверх фото:
Такой проект — это вызов
19.08.2025
Техника победителей
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Ощутить дух свободы на кончиках пальцев. Побывать в местах, которые другие видели только на редких фото. Укротить стихию и отдаться захватывающим приключениям. С техникой BAZZA-BRP вы – сплошной адреналин, нацеленный только на победу.
Текст 2:
Канадские технологии эксклюзивно на Урале
Более 80 лет BRP (Bombardier Recreational Products) почитаема и любима поклонниками экстрима во всём мире. Эта канадская компания была основана в 1942 году и на данный момент является мировым лидером в производстве техники для активного отдыха и спорта.
Квадроциклы Can-Am, багги Defender, Maverick, Commander, снегоходы Ski-Doo, Lynx и гидроциклы Sea-Doo – стали символами мощности, комфорта и надёжности.
Эталонные образцы техники пытаются копировать, но достичь уровня оригинала непросто. BRP – показатель статуса владельца, для которого активный отдых и люксовый образ жизни – неразделимые понятия.
BAZZA-BRP – поставщик оригинальной техники. И теперь, чтобы реализовать свою мечту и включить энергию приключений на максимум, больше не надо ждать: новейшие модели 2025–2026 года уже приехали из Канады и доступны к продаже на Урале.
Стиль жизни, где вы задаёте правила
Свобода – новый тренд роскошного образа жизни. BRP – ваш проводник в мир эксклюзивных путешествий, где вы сами выбираете себе путь и уровень экстремального опыта.
Предпринимательский дух зовёт покорять не только финансовые вершины, но и горные? Тогда ваш выбор – квадроциклы BRP. Превосходная проходимость обеспечит доступ к потаённым тропам и неизведанным склонам уральских лесов.
Квадроциклы Can-Am – короли бездорожья. Агрегаты выдерживают значительные нагрузки. С ними вы покорите труднодоступные маршруты. За счет большого количества аксессуаров и модификаций можно «прокачать» и улучшить функциональность своего вездехода.
Любите рассекать волны и хорошую рыбалку? Гидроциклы BRP подарят возможность выбрать, какой будет ваша свобода: крутые трюки или азартная рыбная ловля, сумасшедшая скорость или спокойствие прохладного бриза. BRP – ваша привилегия на воде.
Новые модели Sea-Doo оснащены более мощными двигателями, улучшенной эргономикой, передовыми электронными помощниками и дополнительными опциями для комфорта.
Зимой тоже не сидите дома, а предпочитаете тёплому пледу драйвовые гонки по белоснежным склонам? Снегоходы BRP гарантируют незабываемые ощущения, когда внутри кровь кипит от адреналина, а снаружи уральский мороз не сдерживает своей суровости.
Практичные снегоходы Ski-Doo универсальны и комфортны. А стильные Lynx рассчитаны на более агрессивный стиль езды в суровой местности.
Забираясь в самые отдаленные уголки нашего края, вы всегда можете быть уверены, что техника BRP не подведёт. Вы доберётесь из пункта А в пункт В и обратно. Инновационность и надёжность – главные ориентиры бренда BRP.
Более 90% клиентов BAZZA-BRP возвращаются за новой техникой
Сергей Ковалёв уже много лет одним из первых открывает квадросезон на Урале. Любитель острых ощущений поделился опытом:
«Я пробовал разные квадроциклы, но лучше всех себя в деле показали BRP. Всё-таки это несравнимый люкс. Сейчас планирую приобрести гидроцикл Sea-Doo: стану главной звездой уральских озёр (смеется). Кстати, многие наши райдеры тоже отказались от китайских «игрушек» и стали пересаживаться на эти машины».
Обладать эксклюзивом. В BRP Motors представлены новейшие модели 2025–2026 года, поставляемые из Канады. Удобство и доступность. Вам не придётся месяцами ждать свою модель. Ваша мечта уже в фирменном салоне. Есть доставка по всей России или самовывоз.
Гибкие условия покупки. Вы можете оплатить заказ наличным или безналичным расчетом. Взять технику в кредит или оформить лизинг. Есть вариант продажи с НДС (+20%) для бизнеса.
Клиентоориентированность. Возможность получить любую комплектацию напрямую из Канады за 3-4 недели.
Полный сервис. Оформление ЭПСМ (+160 000 рублей) для быстрой регистрации техники.
Связаться с менеджерами можно по телефону: +7 (343) 243-64-50
Текст поверх фото:
BRP – это образ жизни, где главное – ваши приоритеты: свобода, адреналин и статус
19.08.2025
Кто первый?! Елена Расковалова
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Елена Расковалова
создательница бренда "Альтернатива"
Текст 2:
Быть лидером – это приятный бонус, но я точно знаю: всегда лучше оставаться собой и работать на своём месте. Организаторами не рождаются, ими становятся. Я беру на себя ответственность за дело и за тех людей, что пойдут за мной. Но путь этот непрост, а значит, придется пробираться к цели сложными каменистыми тропами. Мой стиль работы – организаторский, и он подходит для большинства ситуаций.
Однако я готова корректировать или менять свой подход в зависимости от обстоятельств, хотя это происходит крайне редко и обычно в стрессовых или конфликтных ситуациях, когда обычные методы не работают. Тогда я пытаюсь найти с подчинёнными общий язык как демократ. Если и это не помогает, я становлюсь более жёсткой как диктатор. Если же после это- го результат всё ещё не достигнут, я использую свои аргументы, как манипулятор.
Но манипулировать мной нельзя, и сама я не стремлюсь к этому. Я всегда расставляю приоритеты и внедряю новые идеи, не жертвуя своими принципами или людьми. В отношениях с сотрудниками предпочитаю партнерский подход, принимаю быстрые и эффективные решения, выслушиваю чужое мнение, признаю ошибки и пересматриваю свои решения в случае,если они оказались не правильными
Чтобы достичь эффективного управления, я советую следующее. Следите за своим имиджем – за деталями образа и репутацией. Будьте стресоустойчивым – горячее сердце и холодный разум всегда подскажут правильный выход из любой ситуации. Делегируйте, отдавайте мелкие задачи тем, кто будет их решать целенаправленно, эффективно и быстро.
Личный бренд выстраивается точно так же, как и бренд продукта или компании, – неповторимый стиль в одежде, вкус, ухоженность, поставленная речь, опрятность, харизматичность и позитивный настрой сослужат вам верную службу. Как показывают исследования, на подсознательном уровне люди больше прислушиваются к мнению внешне привлекательного человека..
Компания не может существовать без организаторов. Организовать дело – значит, выделить части этого дела, увидеть основное, определить второстепенное, расположить этапы выполнения дела в логической последовательности, расставить правильно людей, «связать» их, обеспечить взаимопомощь всех участников работы.
Текст поверх фото:
"Следите за своим имиджем – за деталями образа и репутацией"
18.08.2025
Топ 25
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Дарья Слободчикова, Михаил Яковлев, Стиль_Диана Вагина
Текст 1:
Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.
Светлана Попова
дизайнер, архитектор, основатель студии ARCHI-Z
@design_archiz
Текст 2:
ARCHI-Z — авторское бюро, где эстетика, инженерная точность и художественное вдохновение сливаются в единое целое.
Моя сила — в сочетании двух профессий. Я одновременно мыслю масштабом архитектора и тонкостью интерьерного дизайнера. Цельная миссия: создавать гармоничные пространства целиком от архитектурной концепции до подбора фактур в интерьере. Видеть, как он взаимодействует с рельефом, солнцем, природой и привычками семьи.
Меня вдохновляют мои заказчики - невероятно интересные и многогранные люди! Каждый заказчик — личность, каждый дом — отражение. Я не делаю типовые решения. Мои проекты —это выверенные до деталей пространства, созданные по характеру, стилю жизни и мечтам их владельцев.

Особенное вдохновение я нахожу в проектах «с нуля», на чистом участке земли. Именно там рождаются самые амбициозные идеи, в которых архитектура и интерьер сливаются в единый организм: планировка, объёмы, свет, воздух, текстура, атмосфера.
Особую ценность представляет наша команда строителей, воплощающая проекты точно, с вниманием к деталям, которое отличает действительно высокий уровень.
Мы в ARCHI-Z любим вызовы. Нам интересны сложные, нестандартные задачи. Мы обожаем фантастические запросы — и справляемся с ними!

Елизавета Ануфриева
Дизайнер
+7 (912) 240-77-79
@anufrievaelizavetaekb
В наших дизайнерских мечтах технологии и искусство сливаются в единое целое. Мы видим здания, где умные системы бережно хранят шедевры классики, превращая их в динамичные элементы интерьера. Экологичные материалы становятся носителями культурного кода: стены «дышат», мебель адаптируется под потребности, а классические мотивы вдохновляют на создание новых решений. Мы мечтаем о пространствах, где цифровые технологии не заменяют, а дополняют великое искусство. Где полотна старых мастеров обретают новую жизнь через проекции, а современные материалы сохраняют эстетику великих художников прошлого.
В этих мечтах нет места компромиссам: устойчивость и классика, инновации и экология существуют в гармонии. Каждое пространство — это синтез наследия великих мастеров и возможностей будущего, где человек чувствует себя частью культурного наследия. Это мир, где дизайн становится мостом между прошлым и будущим, а технологии служат сохранению красоты и гармонии, воплощённой в произведениях искусства.

Евгений Колесов и Владимир Сорокин
дизайнеры, студия Idea Design
+7 (912) 290-40-68, +7 (922) 125-62-67
www.idea-design.pro,
@idea.design.studio
Мы мечтаем создать интерьер отеля, небольшого, уютного, роскошного. Часто путешествуя, мы останавливаемся в дорогих отелях, но идеального для себя так и не нашли. Даже в самых раскрученных сетевых вариантах есть свои недостатки. Другая наша идея – запустить коллекцию мебели не для массового потребителя. Мы годами коллекционируем уникальный текстиль и, кажется, пришло время пустить его в дело!

Ольга Бараева, Олеся Привалова и Наталья Грехова
дизайнеры, «ЦЕХ by Baraeva.Designer»
8 922 210 61 15
@baraeva.designer
@designer_privalova
@nataly.interior
Мы долго обсуждали и фантазировали всей командой над тем, какой он, тот самый, невероятный объект, который мы хотели бы создать. Немного помечтали о доме из будущего с новейшими технологиями. Это умное, экологичное и полностью автономное пространство, где технологии делают жизнь удобнее, безопаснее и комфортнее. Он сочетает в себе интеллектуальные системы, устойчивую энергетику и адаптируемый дизайн под нужды семьи. Такой модульный и адаптивный дизайн предполагает, что дом может «расти» вместе с семьёй.
А ещё он полностью автономен, и вместе с домом можно путешествовать всей семьей и жить в любой точке планеты. В этом помогут солнечные панели и ветрогенераторы, встроенные в конструкцию. Мы бы обязательно добавили умное энергопотребление, например, когда ИИ распределяет энергию (допустим, ночью дешевле заряжает электромобиль). Такой дом может самостоятельно менять цвет и текстуру фасадов, так что больше не нужно делать ремонт, ведь пространство подстраивается под ваше настроение и потребности.

И, конечно, мы бы добавили пару фишек: домашний 4D-кинотеатр и генератор ароматов, чтобы дом пах лесом или океаном. Дом будущего для нас — это единый живой организм, где технологии работают на человека, а не наоборот. Он экологичен, безопасен, удобен и подстраивается под любые потребности семьи.
Текст поверх фото:
"Дом будущего для нас — это единый живой организм, где технологии работают на человека, а не наоборот"
18.08.2025
Василий Селиванов: "Будущее за эксклюзивным изобразительным искусством"
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Александра Третьякова
Автор фото:
Личный архив
Текст 1:
Востребованный российский художник и скульптор, главный заказчик которого Бог, работает в канонической православной теме. Но при этом, помимо классических, использует авторские технологии, отливая уникальные бронзово-стеклянные скульптуры,
и создаёт нетривиальные сюжеты, например, беременная Богородица. Василий Николаевич рассказал, как удивительным образом могут сочетаться инновации, православие и бизнес.
selivanovstudio.com
Текст 2:
Почему Вы выбрали православную тематику в качестве главной?
Я родился и вырос в династии художников. В 20 лет я прочитал в дневнике Дали такую фразу: «Художник, не бойся совершенства, тебе его никогда не достигнуть». И раз так говорил Дали, то мне стало интересно, что такое совершенство и почему его нельзя достичь? Выяснил, что совершенство — это гармония. Гармония — это определённые 40 пунктов, почти как в музыке: ритм, глубина, пространство, цвет, пятно, линия, форма, объём, силуэт и так далее. И я начал искать это совершенство в гармонии. И как ни странно, постепенно пришёл к православному искусству. Такому, очень сложному, но очень интересному.
Этой темой я занимаюсь с 1993 года. И в скульптуре, и в живописи. Всё, что меня волнует и интересует, а это философия, религия, бессмертие души, воскресение, смерть, счастье, любовь — всё это есть в православной культуре. И я как православный русский художник пытаюсь это передать и изобразить. Насколько получается, уже будут судить искусствоведы и зрители. Причём, думаю, не сейчас, а на протяжении нескольких поколений, потому что художники обычно не воспринимаются своими современниками.
Я считаю, что у православного искусства очень большие перспективы. Оно глубже, интереснее, многограннее, чем любое современное направление в актуальном искусстве, в перформансах, в чём хотите. Оно всеобъемлюще, и именно там можно раскрыть себя в наиболее полном виде.
Что движет вами в процессе создания скульптур?
Вот это-то и движет: поиск совершенства и гармонии. Моими клиентами являются люди: часто это состоятельные коллекционеры, государственные деятели, кто-то из администрации города, министерств, но в первую очередь для меня главный заказчик — это Бог. И я понимаю что, когда окажусь на том свете, на Страшном Суде, я буду отвечать за вверенный мне талант перед ним. Всё свое творчество я посвящаю Богу.
Как вам удаётся сочетать в работе инновации и классический подход?
За три тысячи лет ничего не изменилось: скульптуры как раньше отливались, так это и сейчас происходит. Прототипы 3D-скнаирования применяли ещё древние греки, помещая мрамор в ванну с жидкостью и поливая маслом. Но стоит признать, что современные методы помогли упростить и ускорить работу. Я иногда пользуюсь 3D-технологиями, но это очень редко, только в техническом моменте. Никогда я не доверяю полностью работу этой шайтан-машине. Все должно быть сделано руками, с большим вниманием и с душой. А если это образы святых или Христа, или Богородицы, то только через молитву, с трепетом, после причастия и исповедования.
Ну а вообще, художники всегда впереди планеты всей. Я вот изобретаю разные новые технологии, которые до меня никто не использовал. Например, размещаю бронзовые скульптуры внутри стеклянных. Раньше это было невозможно из-за разницы температур плавления, но сейчас появились полимерные материалы, например, прозрачный акрил, который позволяет это сделать. И получаются удивительно красивые сочетания: объём стекла даёт непредсказуемое преломление внутренней скульптуры и дополняет её. Например, я отлил образ беременной Богородицы из стекла и внутри неё поместил изображение Христа с распростёртыми объятиями, как на распятии. Но он называется «обнимающий мир». Много очень всяких интересных задумок есть на эту тему. Я экспериментирую с этим пока всего лишь 15 лет.
Что ждёт искусство скульптуры при таком стремительном развитии современных технологий?
Уже сканируют людей, вырезают из пенопласта, облепливают пластилинчиком и отливают это. Получается такой муляж человека, только из бронзы. Это лет десять процветает на западе и последние два года у нас. Но это пустой ход, который никогда не заменит изобразительного искусства. Наоборот приведёт к тому, что у таких художников, как я, которые занимаются индивидуальной эксклюзивной работой, увеличится цена. Мы будем очень востребованы, и именно за этим будущее.
Конечно, разные современные технологии будут существовать, но всё же как инструмент. Потому что никакой ИИ не способен передать то душевное состояние, мысли, чувства, вдохновение и озарение, которым наделены мозг и сердце живого человека.
Как вы относитесь к современному искусству?
Смотря к какому. Существует хорошее современное искусство и плохое. Всё, что направлено на путь к совершенству — мне интересно. Меня это трогает за душу. А то, что на сиюминутную потребу, на пиар работает — это скучно. Сейчас, может быть, это стоит каких-то денег, но через 50-100 лет всё будет на помойке валяться никому не нужным. Поэтому меня интересует только настоящее, индивидуальное, эксклюзивное изобразительное искусство в скульптуре, в живописи, в рисунке, в театре, в музыке и так далее.
Каким образом оценивается работа скульптора и из чего складывается её стоимость?
Искусство стоит столько, сколько за него платят. Есть минимальная цена за краску, холст, лепку, формовку, бронзу, литьё, мрамор, гранит для постамента и так далее — из этого складывается себестоимость производства самой скульптуры. А дальше уже, пожалуйста, каждый художник выставляет ту стоимость, которую он считает достойной для себя. Другой вопрос: купят ли его за эту цену? Я знаю художников, работы которых очень хорошо продаются за 20 и за 30 миллионов, причём за небольшую скульптурку меньше метра. А у кого-то и за 10 тысяч рублей не покупают.
Как сделать, чтобы твоя работа попала в частную коллекцию?
Смотря в какую частную коллекцию. Стенка в коммунальной квартире – тоже частная коллекция. Или дворец где-то во Франции. Мои работы покупают, как правило, коллекционеры, которые узнают обо мне «из уст в уста». То есть один коллекционер приходит в гости к другому, смотрит работы, которые он приобрел за последнее время, спрашивает, кто этот художник? Если ему нравится, то он через посредников находит меня и уже конкретно мне делает заказ. Всё очень индивидуально.
Была лет 10 назад выставка в Испании, называлась «Арка». Коллекционеры свозили туда на закрытый показ картины, скульптуры, которые они купили за последний год, и как бы хвастались друг перед другом. Такая ярмарка тщеславия коллекционеров. Сейчас эта выставка вроде бы трансформировалась в общую экспозицию для всех, но опыт был интересный. Я бы пров такую в России.
Искусство и бизнес: как это сочетается?
Сразу могу сказать: бизнес – это не искусство, а искусство – это не бизнес. Но их взаимодействие давало прекрасные результаты. Например, возьмём Медичи – влиятельная фамилия банкиров во Флоренции. Они построили здание-офис и украшали его, заказывая скульптуры и живопись лучшим художникам того времени: Микеланджело, Боттичелли, Фра Филиппо Липпи, Рафаэль и так далее. Тем самым они внесли огромный вклад в развитие изобразительного искусства.
В России такие меценаты тоже были: Третьяков, Мамонтов, Морозов и так далее. Сейчас, к сожалению, подобных людей у нас в стране мало. Но именно они, во-первых, могут помочь настоящему искусству обрести вновь должное место в современной культуре и, во-вторых, прославить себя. Потому что никто бы не вспомнил, допустим, Медичи, если бы не Микеланджело и Рафаэль, которые их увековечили.
Но ренессанс богатой художественной традиции всё-таки возможен? Что для этого должно произойти?
На мой взгляд, нужно создать условия для этого самого «возрождения». Вспомним жизнь великих художников, скульпторов: почти всегда они сталкивались с проблемами поиска финансовых ресурсов для создания шедевров, будущих объектов национальной гордости. Приведу лишь один пример – история установки памятника в Москве А.С. Пушкину в прошлом столетии. Трудно представить, сколько сил, энергии и времени пришлось потратить великому русскому скульптору-монументалисту Александру Михайловичу Опекушину. И хотя ходатаями были прогрессивные люди того времени (более 80 человек!), подготовительный этап занял больше пяти лет, а сбор денежных средств с населения – больше десяти.
У меня есть грандиозный проект по созданию уникального православного храма нашего времени для нашего государства. Удастся ли мне в кратчайшие сроки найти поддержку государственных деятелей и бизнеса, чтобы воплотить вместе этот проект — покажет время. А пока я должен найти достойную мастерскую и финансирование на реализацию первого этапа.
Если обеспечить благоприятные условия тем, кто помогает создавать шедевры, ситуация бы изменилась быстро и координально. В этом я уверен и на это я надеюсь. Например, в США: Ротшильду выгодно вкладывать деньги в благотворительность, культурные проекты, потому что за это списывают часть его налогов. Пока у нас не будет прямой взаимосвязи между вкладами в культуру и выгодой, предприниматели не начнут инвестировать в искусство. И всё останется на месте.
Будут такие редкие сумасшедшие художники типа меня, которые бьются лбом об стену и делают какие-то прорывные работы за свой счёт на последние деньги. Например, за 2000 лет мы не можем с вами припомнить, чтобы кто-то в скульптуре изобразил беременную Богородицу. В 2010 году её вылепил я. В 2014 году митрополит Алексий Тульский меня благословил и потом осветил этот памятник. И только в 2024 году бронзовая «Богородица в ожидании» была установлена в центре Тулы. Приведу ещё один пример, на данный момент я делаю очень сложную вещь, называется «Туринская плащаница». Я был в Турине 11 лет назад. Молился у неё ночью с представителями православных церквей разных стран. И вот только сейчас мне пришла в голову мысль, что надо вылепить саму эту плащаницу, которая изображает оттиск воскресшего Христа в объёме.
Только фанаты могут так поступать.
Текст поверх фото:
"скульптуры как раньше отливались, так это и сейчас происходит"
14.08.2025
Кто первый?! Ксения Струнина
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Ксения Струнина
руководитель юридической компании «Майн»
Текст 2:
Исходя из своих личных качеств и профессионального опыта, я считаю себя руководителем-организатором. Этот тип лидера отличается высокой структурированностью, умением составлять планы и эффективно управлять ресурсами для достижения целей. Я уверена, что такие качества помогают успешно вести команду, обеспечивая порядок и системность в работе. Например, при внедрении системы OKR я разбиваю стратегические задачи на ясные, измеримые этапы, что позволяет команде двигаться вперед последовательно и предсказуемо.
Однако в реальности редко встречаются чистые типы руководителей. Большинство лидеров сочетают черты нескольких стилей, в зависимости от ситуации. Иногда нужно быть решительным и жестким, как диктатор, или использовать дипломатичность, характерную для демократа. Что касается пессимистического стиля, я думаю, он уже не актуален в современном деловом мире. Такой подход основан на негативном восприятии ситуации и чрезмерной осторожности, что может тормозить развитие команды и снижать мотивацию сотрудников. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений успешный руководитель должен быть гибким, оптимистичным и ориентированным на поиск решений.
На мой взгляд, для небольших коллективов наиболее эффективен демократический стиль с элементами Agile. Регулярные обсуждения и совместные принятия решений повышают вовлеченность и ответственность сотрудников. Это способствует активному участию каждого в принятии решений, мотивирует команду и укрепляет командный дух. В небольших коллективах важно учитывать мнение каждого, чтобы добиться максимальной эффективности и создать благоприятную атмосферу. В крупных командах может быть уместен более жесткий стиль, например, диктаторский. В «Майн» мы используем OKR, где ключевые результаты обсуждаются с сотрудниками, но контроль за их выполнением остается строгим.
Практика показывает, что сегодня сотрудники лучше понимают четкие рамки и строгие распоряжения. Возможно, это наследие прошлого, и новое поколение готово к более мягкому подходу. Однако я убеждена, что основа руководства должна быть структурированной, с умением планировать и управлять ресурсами. Такой подход помогает сохранять порядок и достигать целей даже в больших командах. А вот наиболее вредный стиль управления — либеральный, так как отсутствие четких рамок ведет к потере фокуса. Но важно не путать его с гибкостью: современное управление допускает свободу в тактике, но требует дисциплины в стратегии. Главный принцип — баланс между контролем и доверием, адаптированный под размер команды.
Когда я только начинала свой путь, лидерство было для меня приоритетом. Я считала, что оно помогает достигать значимых результатов, укреплять позиции на рынке и вдохновлять команду. Однако со временем я поняла, что важнее — постоянно проверять и подтверждать правильность своих действий. Для меня самое важное в работе коллектива — взаимное доверие, открытая коммуникация и четкое понимание целей. Эффективное управление начинается с создания атмосферы, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и ответственность за результат. Поэтому я стараюсь выстраивать работу так, чтобы каждый знал свои задачи и понимал, как его вклад влияет на общий успех.
Я считаю, главный секрет успеха — сохранять человеческий подход, даже когда компания растет. За каждым KPI стоят люди с их мотивацией, страхами и амбициями. Поэтому в основе моего управления лежит сочетание организаторских качеств и эмоционального интеллекта. Моя формула успеха — люди, процессы и инновации. Важно инвестировать в обучение сотрудников, использовать политику «открытых дверей» для обсуждения идей. Также необходимо автоматизировать рутинные задачи (RPA, BI-системы), разработать четкие регламенты с возможностью адаптации под изменения. Важно поощрять эксперименты (30% идей сотрудников внедряются в работу) и партнерство со стартапами для внедрения новых технологий. Бизнес должен быть устойчивым, а не просто лидирующим, потому что управление — это искусство баланса: между жесткостью и гибкостью, стратегией и тактикой, людьми и результатами.
Текст поверх фото:
Моя формула успеха — люди, процессы и инновации
14.08.2025
Коктейль на виниле
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Юта Инагаки делится историей создания сети баров Butler в Японии, Гонконге и Москве, где каждый напиток – это произведение искусства. Нам удалось пообщаться с мастером коктейлей лично: Юта Инагаки приехал в Екатеринбург, чтобы провести гостевую смену в бар YOLO.
Текст 2:
Юта, расскажите о вашем пути в мир барного дела. Как все начиналось?
Когда я учился в старшей школе, моя мама работала бухгалтером в сети отелей. Тогда в ресторан при одном из отелей понадобился официант на подработку. Я решил попробовать себя в этом. Там я и увидел впервые, как бармен готовил какой-то напиток, и подумал: «Вау, я тоже хочу этим заниматься!» Вероятно, это и было моим первым соприкосновением с профессией бармена.
Что привело вас в Москву? Почему открыли бар именно там?
По правде говоря, моя прабабушка была русской, и я впервые посетил Москву 11 лет назад, в 2014 году. С тех пор я часто путешествовал сюда — один-два раза в год. Позже я встретил партнера, который предложил открыть бар в Москве. Я поделился этой идеей с другими коллегами, владеющими тремя нашими барами в Гонконге и Токио. В итоге, они тоже поддержали эту инициативу. Так мы и открыли бар Butler в Москве.
С какими трудностями вы сталкивались при открытии бара в Москве?
Сложно сказать, связаны ли трудности конкретно с Москвой или это сложности в целом, потому что бар Butler — мой первый бизнес. Но отмечу, что в России довольно сложно свободно регулировать состав напитков, так как рецептура жестко регламентирована. Например, степень кислоты лимона зависит от сезона, поэтому в разное время его может понадобиться в разном объеме. Если изменять рецептуру, то возникнут сложности. В Японии и Гонконге такой проблемы нет, и я могу легко менять рецепт на свое усмотрение.
Как вы адаптируете японскую философию и эстетику в Москве, не теряя подлинности?
Во многом мне помог опыт работы в Гонконге и японском баре в Лондоне. Когда ты в иностранном городе, тебе приходится адаптировать все — и стиль напитков, и сервис, и манеру общения с гостями. И это оказалось хорошим «мостом» между Москвой и Японией.

Вы любитель винила. Как музыка влияет на атмосферу вашего бара? Придаете ли вы ей большое значение в заведении?
Это сложно выразить словами, ведь это больше похоже на чувство. Я воспринимаю себя как диджея в создании напитков, потому что между двумя этими занятиями много общего. Я всегда стараюсь понять, кто мои клиенты, чего они хотят и в каком настроении находятся, после чего я подбираю подходящую для конкретной ситуации музыку. Один и тот же напиток можно сделать по-разному, добавить больше или меньше алкоголя. И это похоже на то, как тщательно я выбираю музыку, чтобы она подходила атмосфере в баре.
А есть ли у вас любимые пластинки? Сколько их у вас в коллекции?
Если не ошибаюсь, у меня около 500 пластинок в Москве, в Японии еще больше. А любимая — это пластинка с японскими песнями, подарок моего лучшего друга в честь открытия бара в Москве.
Расскажите про ваши самые необычные коктейли, и что вы предпочитаете пить сами?
Японские бармены славятся простотой своих напитков, в которых используется минимум ингредиентов. Один из коктейлей, которым я действительно был удивлен, называется «Фрэнсис Альберт», это настоящее имя Фрэнка Синатры. Он наполовину состоит из очень крепкого бурбона Wild Turkey, крепостью около 50%, и наполовину из сухого лондонского джина Tanqueray, 47%. Всего два ингредиента создают чистый вкус с высоким градусом алкоголя, и он стал одним из самых необычных коктейлей, которые я пробовал.
Если говорить о моих собственных коктейлях, то я предпочитаю использовать классику и немного изменять ее, делая напитки необычными. Мой стиль как раз заключается в использовании не экзотических, а базовых ингредиентов, которые уже всем известны. Но я стремлюсь показать, что они могут быть лучше, чем кажется на первый взгляд.
Каждый день я пробую разные напитки, поэтому вне работы предпочитаю чистый алкоголь: вино, виски или пиво. У меня нет ингредиентов, которые мне не нравятся — я готов пробовать все. Это помогает находить новые идеи и вдохновение для работы.
Есть ли у вас «напиток на виниле» — коктейль, который звучит как конкретная пластинка? Может, таких даже несколько?
Есть такой напиток Speak Low, названный в честь джазовой классики. Его создал наш друг Шинго Гокан, пожалуй, самый известный бармен в мире. Он тоже родом из Японии, управляет разными барами по всему миру. Еще, кстати, коктейль Paper Plane, названный в честь песни M.I.A.
Я думаю, все знают, что японцы одни из самых трудолюбивых людей, у которых нарушается баланс между отдыхом и работой. А вы, Юта, умеете отдыхать?
Я не могу на 100% отнести себя к другим японцам, потому что работаю на себя. Я занимаюсь тем, чем действительно хочу, поэтому не чувствую сильного напряжения, даже работая 12-13 часов в день без выходных на протяжении полугода, как в самом начале своего пути. Ты не воспринимаешь это как работу, это больше хобби. В Японии многие ощущают то же самое. Это наш менталитет: цель жизни – это работа. Но, безусловно, и мне иногда нужен отдых.

В японской культуре не принято яркое выражение эмоций. Умеете ли вы «читать» эмоции своих гостей? Как научились этому?
После нескольких напитков все начинают более открыто выражать свои эмоции. Я не могу утверждать, что умею читать мысли, но за 15 лет работы барменом и общения более чем с миллионом гостей из разных стран я научился замечать мелкие детали, которые помогают понять, чего хотят посетители. Даже если они просто сидят и наслаждаются напитком, я стараюсь уловить их настроение и поставить подходящую атмосфере музыку. Опять же подчеркну, что создавать напитки и подбирать музыку – очень похожие процессы.
Текст поверх фото:
"После нескольких напитков все начинают более открыто выражать свои эмоции"
14.08.2025
Нити любви к себе
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
В мире, где конкуренция и эгоизм часто становятся нормой, Юна Ильина создает уникальное пространство для женщин в бизнесе — сообщество UNITI. Здесь каждая участница находит поддержку и вдохновение для личного и профессионального роста.
Юна Ильина
Основатель женского бизнес-сообщества UNITI, альпинист, ментор, создатель Академии Катапульта
Текст 2:
#ПлетемНити
Идея создать сообщество возникла у меня еще в 2018 году во время марафона по брендингу, а в начале июня 2021 года пришла новая идея: я вышла в сторис и просто сказала, что хочу создать сообщество или клуб — что именно, пока точно не знаю, но знаю, что это будет круто. Так, в результате мастермайнда и моего интуитивного порыва определилась судьба нового сообщества. Интуиция – это в принципе моя сила. Я создаю события, опираясь на чувства, эмоции, внутреннее состояние «хочу до мурашек» и отклик. Но в этой интуиции есть определенная система, поэтому мои решения и действия выглядят как будто бы очень логично.
Многие, кто тогда откликнулись и зашли в новое сообщество в числе первых, со мной до сих пор. И я это очень ценю. Каким было сообщество при рождении и то, чем оно является сейчас – большая разница. Сначала это был проект «Катапульта» с большим количеством мастермайндов, который трансформировался в «Богатые богини» - мне хотелось поиграть в избирательность, роскошь, премиальность и немного потриггерить наш город. До сих пор это словосочетание вызывает у аудитории самые разные эмоции и чувства. Окей, вы – это то, что вы думаете. А для меня «Богатая богиня» - это состояние души. Я зарегистрировала товарный знак. Даже тату сделала, чтобы на всю жизнь forever & ever. Многие женщины, которые заходили в клуб за плату, стремились забрать кратно больше. Я не могла дозировать и при этом сама продолжала раздавать. Меня это сильно ранило. Хотелось развивать чистое, честное сообщество без потребительства и масштабироваться, а приходилось все время показывать, доказывать, что «Богатые богини» - это не про внешнюю оболочку, а про внутреннее, что неправильно только брать, нужна взаимность. В какой-то момент доносить смыслы стало совсем трудно, и… я уехала в ретрит. Отключиться. Мне тогда повезло с командой. Мы были в сильнейшем синхроне и быстро придумали новую концепцию и название - UNITI. Образно – нити, объединяющие все, что было и будет. Сейчас UNITI живет в удобной, приятной, комфортной и достаточной для меня форме, в отличие от предыдущих опытов. Я до сих пор лично провожу интервью с желающими вступить в UNITI.


#Смыслы
Наедине сам с собой смысл жизни и деятельности практически невозможно найти. Он рождается только в сообществах, с людьми и об людей. Для этого, в том числе я и создавала UNITI. Моя душа просила смыслов. И один из них – искусство долгосрочных отношений. Все это время я посвятила строительству долгосрочных, глубоких, партнерских, профессиональных, дружеских отношений. Внутри сообщества происходит много сделок, но при этом никто никому ничего не продает.
Для меня именно за этим смыслом стоит счастливая жизнь. По факту мы все делаем ради отношений. В том числе деньги зарабатываем, чтобы опять же отношения найти, построить, улучшить. Глобально получается, что мы создаем отношения, а они формируют ту идеальную райскую среду, в которой хочется жить, где безопасно быть собой без масок и ролей. Мне хотелось создать пространство, где люди могли быть честными, откровенными и открытыми, где можно показать свою уязвимость, но при этом не поддержку «страдалины» получить (там, где есть «жертвение» - токсичная среда), а почувствовать веру окружающих в то, что ты выйдешь из этого состояния. В UNITI можно быть разной – и сильной, и слабой, но в обоих случаях проявление будет абсолютно безопасным. Именно поэтому все резиденты подписывают и соблюдают правила – это определенная защита. И здесь все равны.


# Ценности
Нас всех юнитианок объединяет одна большая тема – ЛЮБОВЬ К СЕБЕ, без которой ни одна другая грань жизни немыслима. Это и про психологическую зрелость, и про здоровье, и про отношения, и про границы, и про защиту сообщества в целом и каждой девушки от необходимости конкурировать.
Каждый из нас – неотъемлемая, уникальная часть мира. Так в чем конкурировать? В любви к себе и к миру? Это же бессмысленно.

#Стратегия
UNITI для меня – это глубина и самоценность. Поэтому мой стратегический эскиз – развивать UNITI в федеральном и международном масштабе, начиная с Москвы, Дубая и далее, так сказать, по карте. Хочется, чтобы ценности сообщества распространялись по миру, чтобы деятельность юнитианок не знала границ в буквальном смысле, чтобы создавались совместные продукты и проекты, организовывались бизнес-путешествия и ретриты в разные точки планеты. В глубину мы уже зашли - достигли практически 90% вовлеченности сообщества. Это очень высокий показатель (нормальным считается - 15-20%). Хочется расширяться, чтобы куда бы ни приехала юнитианка, в любой точке планеты она чувствовала бы себя, как дома, потому что везде «свои».
Текст поверх фото:
жить на глубине или нет, идти к вершине горы или оставаться у ее подножия – это выбор каждого человека. Выбор из любви к себе
13.08.2025
А не пойти ли нам…
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Елена Косоренкова
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Об истоках русского (невеликого и немогучего) мата размышляет Елена Косоренкова, руководитель «Национального агентства по архитектуре и градостроительства» (Москва).
Текст 2:
Мамина рука крепко держит мальчика за плечо. Они идут по новомодному парку, окруженному зеленью, цветущими деревьями, среди которых бегают и смеются другие дети. Внезапно мальчик ангельского вида с нежным лицом, с прозрачной, сияющей кожей и мягкими светлыми локонами, вприпрыжку направился к маленькой собачке, которая весело бегала по аллее, и с улыбкой протянул к ней руки. Лицо матери мгновенно омрачилось, она закричала, пытаясь остановить сына: «…твою мать! Куда поп…дошил?! Вернись, на...й!». Матерные слова, как удары бича палача, рвали воздух, крошили ароматы цветущего лета. Казалось, что кровавые следы появляются на лице и руках малыша, казалось, что черные злые птицы с железными клювами пикируют на ребенка. Мне стало страшно. И мерзко.
Истоки обценной лексики многочисленны. Это и праиндоевропейский язык, и древневерхненемецкий, и древнегреческий, и санскрит. По версии филолога Алексея Плуцер-Сарно, славяне использовали мат в славянских заговорах. Эта традиция сохраняется в свадебных частушках, как пожелание крепкой и многочисленной семьи, как сексуальный стимул первой брачной ночи. Как сакральные пожелания, так и проклятья, имеют языческое происхождение.
Исследователь мата Юрий Левин определил обценные выражения как «относительно законченные» речевые единицы образованные от обценных основ, которые составляют ядро из «трёх общеизвестных матерных корней». Однако Плуцер-Сарно определил семь слов и предлагает принять их в «рабочем порядке» за основу такого «условного понятия», как мат.
Филологи XIX века делали предположение, что мат занесли, как заразу, монголы во времена Золотой Орды с 1237 года. Но найденные берестяные грамоты XI и XII веков уже содержали бранные слова. Видимо монголы использовали лексику этого до сих пор «интернационального» языка. Можно найти переводы с монгольского языка слова «..й». Это ножны, колющее оружие. Так что, посылая собеседника на три буквы, вы желаете ему смерти и, таким образом, тратите свою жизненную и сексуальную энергию. Вероятнее всего, что выражение «… твою мать» тоже можно отнести к XIII веку. Татаро-монгольский завоеватель, входя в дом православного христианина, показывая на икону Божьей Матери, говорил «я твой бог, я … твою мать, покорись мне». Божья Матерь плачет, когда вы произносите эти слова.
К сожалению, уже выросло поколение, которое думает на основе всего лишь трех х слов. Употребление русского мата в некоторых случаях может расцениваться как нарушение закона при ругательстве в общественном месте (например, ст. 20.1 КоАП РФ «Мелкое хулиганство») и наказывается штрафом от 500 рублей до 15 суток.
Текст поверх фото:
Можно найти переводы с монгольского языка слова «..й»
Новости
81 - 100 из 1774
Начало
|
Пред.
|
3
4
5
6
7
|
След. |
Конец