Блогер, мама, нутрициолог, основательница бренда AUREIME и женского клуба — Алена Голоснова не просто красивая картинка. Она говорит о боли, принятии, философии жизни и внутренней честности с такой смелостью, которую редко встретишь в соцсетях.

Анна Борзова

Минимальный срок для организации свадьбы – месяц – полтора, если это не сезон. Хотя в нашей практике есть кейс роскошной свадьбы, созданной за полтора месяца в самый разгар сезона.

Если пара обратилась в сжатые сроки — нужно максимально довериться организатору и оперативно отвечать на все текущие вопросы от него. Это процесс взаимной ответственности. В свою очередь, задача профессионала, даже в условиях нехватки времени, выстроить процесс подготовки так, чтобы молодоженам было комфортно, а их привычная жизнь не сбивалась с курса. А также привлечь лучших подрядчиков. Это вполне реально.

В первую очередь, организатор должен работать оперативно, стыкуя смежные задачи, такие как декор, банкетное меню, техническая составляющая, программа и другие пункты. Не стоит усложнять, когда можно продумать и сыграть эту «партию» легко.

Не стоит и экономить, особенно на площадке, меню, технической части и декоре. Ведущий, фото-, видеосъемка и организация/координация процесса – тоже важные факторы успеха праздника. Всё вышеперечисленное является фундаментом для создания качественного проекта. При этом, можно не раздувать бюджет за счет привлечения артистов и мелких деталей. Например, совершенно необязательным пунктом является салют, если речь идет о торжестве с ограниченным бюджетом.

Так или иначе, гостям больше всего запоминается хорошее, внимательное отношение к ним. Каждый организатор обязан давать паре и их гостям безупречный сервис до мельчайших деталей. Запоминается вкусная еда и качественное обслуживание. Интересная подача блюд и нестандартные решения. На втором месте стоит декор и ведущий, хотя это не менее значимые аспекты свадьбы. Вообще, в данном вопросе мнения всегда расходятся, но я не могу выделить что-то одно и всегда опираюсь на своё ощущение от проекта. Если мне свадьба понравилась, значит она была идеальна, и, как правило, отзывы гостей подтверждают это убеждение.

Мой личный подход заключается в том, что я стараюсь всегда работать легко – не перегружая пару лишними вопросами и задачами. Мы ничего никогда не усложняем. Есть прописные истины, есть грамотно выверенная система, которой мы следуем при подготовке, и есть ключевая философия нашей компании, которая гласит: «процесс должен быть лёгким, душевным и очень тёплым для наших клиентов». Я в профессии более 13 лет, и этот опыт дает возможность всё максимально упрощать.

Магия начинается со встречи в нашем уютном офисе и заканчивается полноценной сервисной поддержкой во время подготовки проекта, в день свадьбы и в пост проектном сопровождении. А самое важное — мы полностью берём на себя ответственность за реализацию проекта в рамках одного договора, заключенного с нашим агентством. Предоставляем услугу полного цикла, замыкая все задачи, все расчеты и спорные вопросы на себе. Пара просто наслаждается процессом и получает результат, о котором мечтала.

Большая часть наших проектов, как свадеб, так и частных праздников, готовится в короткие сроки. Мы реально умеем это делать профессионально, легко и качественно. Свадьба, фото которой вы видите, создана за полтора месяца. И результат получился безупречным. Ждем вас, чтобы быстро и непринуждённо создать событие вашей мечты.

Бренд «Альтернатива» доказывает, что качественная косметика не обязана стоить как люкс. Она дополняет профессиональный уход, продлевая эффект процедур, и продаётся только через косметологов. Создательница бренда Елена Расковалова рассказала, почему выбрала этот путь.

Название «Альтернатива» звучит многозначно. Альтернатива чему?

В первую очередь, это альтернатива дорогим брендам и маркетинговым уловкам. Мы создали косметику, которая работает не хуже премиальных средств, но при этом не требует переплаты за громкое имя. Однако это не означает, что наша продукция должна заменять другие уходовые линии. Напротив, она идеально сочетается с профессиональной косметикой и дополняет её. Особенно это важно для косметологов: наши средства помогают продлить эффект салонных процедур, а значит, и повысить лояльность клиентов.

Как вы пришли к созданию бренда?

Мы много лет работаем в сфере косметологии и видели, как изменился рынок. Многие любимые бренды выросли в цене или ушли с российского рынка. Люди начали искать качественные альтернативы, но не всегда могли найти достойную замену. Так появилась идея создать свою линию ухода: доступную, эффективную и совместимую с профессиональной косметикой.

На решение каких проблем направлены ваши продукты?

«Альтернатива» — это уходовая косметика с рабочими составами. Её задача — пролонгация косметологических процедур. Мы не создаём универсальные продукты для всех, а разрабатываем составы с учётом потребностей разных типов кожи.

Ваши продукты легко вписываются в любой уход. Это возможно за счёт совместимости компонентов? Как вы этого добились?

Да, сочетание ингредиентов в косметике — это сложная, но при этом постижимая наука. Здесь важно учитывать не только сами компоненты, но и текстуры. Наши средства разрабатываются с учётом того, чтобы они легко интегрировались в любую систему ухода и не конфликтовали с другими средствами. Именно поэтому наша косметика продаётся через косметологов — они лучше всего понимают, как её использовать и кому она подойдёт.

Что выделяет «Альтернативу» на косметическом рынке?

В последние годы рынок пережил серьёзную перестройку. Многие зарубежные бренды ушли, другие стали слишком дорогими. Это особенно коснулось женщин, для которых качественный уход за кожей — не просто привычка, а необходимость. В 2023 году мы запустили собственную линию домашней косметики, которая стала решением этой проблемы.

Как вы контролируете безопасность составов?

В нашем штате есть технолог, который отвечает за качество продукции. Мы строго следим за безопасностью ингредиентов, тестируем формулы и работаем только с проверенными компонентами.

Вы зарегистрировали товарный знак. Какой путь пришлось пройти?

Важно понимать, что если у компании нет товарного знака, то любой сможет использовать название и логотип. Можно потерять как прибыль, так и репутацию. Также регистрация нужна не только для защиты от конкурентов, но и для масштабирования бизнеса. Мы серьёзно относимся к делу и строим большие планы, поэтому чтобы зарегистрировать товарный знак, мы прошли долгий процесс, который занял 18 месяцев.

Почему вы сознательно отказались от маркетплейсов?

Потому что наша косметика требует назначения. Это не масс-маркет, который можно просто купить и использовать наугад. Только косметолог сможет правильно подобрать средства, чтобы они действительно работали, а не навредили.

Но один ваш продукт всё же представлен на маркетплейсах. Почему?

Да, это товар 18+. Как правило, данный товар покупают спонтанно вечером. А выбрать его на маркет плейсе можно в спокойной обстановке, избежав стеснения.

Вы предлагаете возможность дистрибуции. Какие качества важны для партнёров?

Наш идеальный дистрибьютор — это человек, который понимает индустрию и готов работать с косметологами. Мы предлагаем выгодные условия: стабильные поставки, защиту от недобросовестной конкуренции, эксклюзивные зоны дистрибуции и высокую маржинальность.

Что сложнее: создать продукт или систему его распространения?

Разработка нового продукта — это сложная и затратная задача. Но ещё сложнее — донести его ценность до аудитории. Поэтому мы сразу выбрали стратегию работы через профессионалов, а не через масс-маркет.

Если представить, что «Альтернатива» стала культовым брендом, как бы вы хотели, чтобы о нём говорили?

Мы уже видим, что многие косметологи полностью переходят на нашу косметику. Это показатель доверия. Хочется, чтобы о нас говорили как о бренде, который сделал качественный уход доступным.

Опишите «Альтернативу» в трёх словах.

Народная косметика, эффективность, профессиональный уход.   

Как создать пространство, которое говорит о вас, с уникальным визуальным образом, наполненным смыслами и эмоциями, а не просто красивыми картинками.

Алена Дунаева

«Мы видим переизбыток выпускников театральных институтов, потому что на этом стали зарабатывать деньги, это превратилось в бизнес, теперь и архитектурные институты, и финансовые академии могут выпускать актеров, что абсолютно бессмысленно и ломает людям жизни», – актер Игорь Гордин о судьбе, поздней славе и испытании медными трубами, с которым не все молодые актеры справляются.

В день, когда чувства говорят громче слов, украшения становятся не просто деталями — они становятся символами. Помолвочное кольцо, серьги, колье — каждый ювелирный акцент помогает создать образ, в котором навсегда останется отблеск любви.

Кольцо

Серьги

Колье

На Урале построят премиальный загородный курорт за 2 млрд рублей.

Проект для загородного дома от дизайнера Дарьи Петренко, который еще только ищет своих владельцев.

Дарья Петренко

Мамы, которые не боятся говорить о своей неидеальности, никаких шаблонов - только безусловная любовь.

Елена Шадрина, 

 Анастасия Кищенко, 

Татьяна Ситникова,

Елена Моргун,

Алина Рудая-Зубакина,

Юна Ильина,

Марина Кузнецова,

Наталья Кузьмина,

Анна Тунгусова,

Марина Филатова,

Ольга CHIGI,

Катерина Суворина,

Елена Максимова,

Елена Рудакова,

Вместе с психологом Анеттой Орловой мы обсудили распространённые сегодня «ред флаги» в отношениях и попытались найти грань между истинными тревожными звоночками и чрезмерным заигрыванием в этой темой.

Максим Прийменко

Квартира 55 квадратных метров для пары, где каждому необходимо личное пространство.

Четверть века назад «Екатеринбургский Медицинский Центр» начинался с идеи — создать пространство, где здоровье каждого пациента становится главным приоритетом. Сегодня это место, где передовые технологии сочетаются с вниманием к человеку, а врачи не просто следуют стандартам, а формируют их. Мы заглянули в прошлое, оценили настоящее и обсудили, каким будет «ЕМЦ» в будущем — вместе с директором центра Дарьей Александровной Акуловой.

ПРОШЛОЕ

Какой момент за эти 25 лет стал самым сложным, но в итоге привёл к росту и развитию центра?

За 25 лет было немало сложных моментов — медицина вообще не про лёгкие пути. Но, пожалуй, главная сложность в том, что успех центра – это не конечная точка, а постоянное движение вперёд, когда нужно принимать непростые решения, адаптироваться к изменениям, внедрять новые технологии и оправдывать ожидания пациентов.

Были кризисы, когда менялись экономические условия, пандемия, которая заставила полностью пересмотреть процессы, моменты, когда приходилось рисковать, открывая новые направления. Но именно эти вызовы давали импульс к развитию.

Важно понимать: легко в медицине не бывает. Но когда ты видишь, что благодаря этим сложным решениям пациенты получают лучшую помощь, что центр растёт и становится значимой частью жизни людей – понимаешь, что всё было не зря. Это не просто работа, а процесс, который никогда не останавливается. И в этом вся суть – быть готовыми меняться, идти вперёд и делать медицину лучше.

Как изменился сам пациент за эти годы? Какие у людей были запросы 25 лет назад, и как они выглядят сегодня?

За 25 лет изменилось многое, но, пожалуй, главное — это отношение людей к медицинской помощи. Раньше медицина строилась по патерналистической модели — врач был единственным источником решений, а пациент просто следовал рекомендациям. Сегодня медицина стала услугой, где человек сам выбирает клинику, специалиста и методы диагностики и лечения. Пациенты стали более осознанными, информированными, они ожидают не только качественной помощи, но и комфорта, уважительного общения и вовлечённости в процесс лечения.

25 лет назад мы были одними из первопроходцев частной медицины в Екатеринбурге, когда сам факт обращения в частную клинику был чем-то новым. Сейчас это норма — пациенты привыкли к тому, что у них есть выбор, и частная медицина стала неотъемлемой частью системы здравоохранения. Кроме того, запрос пациентов стали сложнее и глубже, они часто приходят перепроверить диагноз, получить второе мнение, а врачу сложнее и одновременно важнее заполучить доверие пациента.

Какой момент за время вашей работы стал для вас самым эмоциональным? Были ли истории пациентов, которые особенно вас тронули?

Самые эмоциональные моменты в моей работе — это осознание того, что наш центр стал неотъемлемой частью истории семьи. Примером для меня является случаи, когда гинеколог, ведший беременность женщины, спустя годы продолжает работать с её дочерью, а затем и с внуками. Это больше, чем просто медицинская помощь — это доверие, передающееся через поколения, и для нас это наибольшая ценность.

В такие моменты особенно ярко ощущается, что наша работа — это не просто лечение, а сопровождение людей на важнейших этапах их жизни. Мы помогаем в моменты болезни и бережно поддерживаем, принимая на себя огромную ответственность. Мы становимся надёжными партнёрами для семей, помогая сохранять здоровье и качество жизни на долгие годы. Это придаёт нашей работе особый смысл.

Что из того, что казалось прорывным 25 лет назад, сегодня уже воспринимается как устаревшее? Как центр адаптируется к изменениям?

25 лет назад настоящим прорывом были компьютерная томография, лапароскопические операции, цифровая визуализация и первые электронные базы данных пациентов. Тогда это казалось вершиной прогресса, но сегодня все эти технологии стали нормой, а медицина шагнула ещё дальше.

Сейчас ведущие тренды — это персонализированная медицина, анализ больших данных, искусственный интеллект в диагностике и цифровые экосистемы для пациента. И чтобы соответствовать этим изменениям, важно не просто внедрять новое оборудование, но и менять сам подход к медицине.

Наш центр постоянно адаптируется к этим изменениям: мы вводим современные протоколы лечения, работаем с инновационными технологиями, обучаем специалистов и делаем медицину более доступной и удобной для пациента. Главное — не только следовать трендам, но и осознанно выбирать те технологии и методики, которые действительно улучшают качество медицинской помощи.

Какие идеи, заложенные при открытии центра, оказались ключевыми для его развития? А какие пришлось пересмотреть?

С самого начала мы поставили акцент на качество медицинской помощи и индивидуальный подход к каждому пациенту — эти принципы остались неизменными и по сей день. Однако со временем мы поняли, что необходимо адаптироваться к новым реалиям. Мы пересмотрели организационные аспекты работы: внедрили электронные медицинские карты и онлайн-запись, что значительно повысило удобство для наших пациентов и соответствовало современным стандартам. Сегодня качество медицинской помощи и пациентоцентричность остаются для нас приоритетами.

Но, конечно, не все наши идеи были своевременны. Например, отделение психотерапевтической помощи получило своё развитие спустя 20 лет после первоначальной идеи, раньше люди были просто не готовы и не приучены обращаться к врачу из-за внутренних переживаний.

НАСТОЯЩЕЕ

В чём главный секрет долголетия центра? Что отличает устойчивую клинику от той, что может закрыться через пару лет?

Устойчивость клиники обеспечивается уникальным сочетанием высококвалифицированного персонала, новейшего оборудования и доверия пациентов, которое мы оправдываем каждый день. Именно это доверие становится основой нашего успеха и позволяет нам не только расти, но и оставаться на передовой медицинской практики.

Какой услугой центра вы особенно гордитесь? Есть ли что-то, что больше нигде в Екатеринбурге не делают на таком уровне?

Быть уникальными долгое время непросто, особенно в медицине, где технологии развиваются стремительно, но мы и не гонимся за статусом «уникальности». Ведь важно не столько удерживать первенство, сколько оставаться гибкими, внедрять лучшие решения и быстро адаптироваться к изменениям.

Больше всего я горжусь нашей командой — врачами, которые не боятся сложных случаев, постоянно учатся и осваивают новейшие методики. Это специалисты, которые не просто следуют стандартам, а формируют их, внедряя инновации и двигая медицину вперед.

Как сочетать медицинские традиции и опыт  с современными трендами? Где та грань между стабильностью и постоянными изменениями?

Сохранение лучших медицинских традиций и накопленного опыта является основой нашей работы. Однако грань между стабильностью и изменениями заключается в разумном балансе: уважая проверенные временем методы, мы открыты к инновациям, которые доказали свою эффективность и безопасность.

В чём заключается главный принцип подбора врачей в ЕМЦ?

Главный принцип — сочетание высокой профессиональной квалификации и человеческих качеств. Мы ищем специалистов, которые не только обладают глубокими знаниями и опытом, но и способны проявлять эмпатию, внимательность и искреннюю заботу о пациентах. Также важно желание развиваться, обучаться, открытость новому. Мы строим команду так, чтобы пациенты могли получить комплексный подход в отношении своего здоровья. Лечим не симптом и диагноз, а пациента как единый организм.

Какова философия центра?

Мы верим, что здоровье — это осознанное партнёрство врача и пациента. Наша философия строится на уважении, внимательном отношении и стремлении к постоянному развитию. Мы не просто лечим — мы помогаем людям понимать своё тело, принимать обоснованные решения и управлять своим самочувствием.

Также мы делаем акцент на профилактике и ранней диагностике, объясняем сложные процессы простыми словами, чтобы каждый пациент не просто следовал рекомендациям, а осознавал, как и почему они работают. Ведь только осознанный подход даёт реальную свободу выбора.

А инновации для нас — это не только современное оборудование, но и новые формы общения, которые укрепляют доверие и вовлекают человека в заботу о себе. Мы идём в ногу со временем, выбирая только проверенные и эффективные методы, чтобы быть на шаг впереди и давать пациентам лучшее.

БУДУЩЕЕ

Какие направления медицины, на ваш взгляд, изменят рынок в ближайшие годы? Готов ли «ЕМЦ» к этим переменам?

Мы уверены, что ключевыми сферами развития станут искусственный интеллект, телемедицина, персонализированное лечение, удалённый мониторинг здоровья, роботизация и цифровизация. Важно сказать, что мы активно адаптируемся к новым тенденциям. Наши специалисты регулярно проходят обучение, чтобы уверенно работать с новыми технологиями. Мы разрабатываем и внедряем цифровые решения, в том числе системы ИИ для анализа данных и поддержки врачебных решений.

Наша цель — не догонять будущее, а быть его частью. Именно поэтому мы уже сейчас создаём медицину завтрашнего дня, обеспечивая пациентам доступ к самым передовым методам диагностики и лечения.

Как изменится подход к здоровью через 10 лет?

Мы верим, что пациенты станут не просто потребителями медицинских услуг, а активными участниками заботы о своём здоровье. Вместо борьбы с последствиями болезней в приоритете окажется их предотвращение.

Регулярные чекапы, мониторинг ключевых показателей и персонализированные программы станут нормой. Люди перестанут полагаться на универсальные схемы лечения, предпочитая решения, учитывающие их генетику, образ жизни и психологическое состояние.

Носимые устройства и мобильные приложения возьмут на себя контроль за здоровьем. Самостоятельное отслеживание показателей поможет вовремя замечать отклонения и корректировать образ жизни. Искусственный интеллект и большие данные позволят врачам составлять точные прогнозы и давать индивидуальные рекомендации.

Психическое благополучие станет таким же важным, как и физическое. Люди активнее займутся профилактикой стресса, улучшением сна и когнитивных функций. В результате вырастет популярность медитации, психотерапии и осознанных практик.

Помимо того, здоровье больше не будет восприниматься только как отсутствие болезней. Оно превратится в баланс физического, ментального и социального благополучия. Медицинские центры начнут предлагать поддержку в вопросах питания, спорта и психологического комфорта, помимо лечения.

Готовятся ли какие-либо нововведения в центре?

Конечно, как я говорила выше, мы всегда стремимся к развитию. Поделюсь, какие новшества готовятся в центре в ближайшее время:
- Расширение спектра услуг: мы регулярно вводим новые диагностические и лечебные процедуры, чтобы обеспечить комплексный подход к здоровью наших пациентов.
- Модернизация оборудования: постоянное обновление диагностической базы позволит повысить точность и скорость проведения исследований.
- Внедрение цифровых технологий: мы работаем над улучшением онлайн-сервисов, включая запись на приём, доступ к результатам анализов и консультации специалистов в режиме реального времени.

- Расширение профилактических программ: Мы внедряем новые скрининговые и диагностические мероприятия, направленные на раннее выявление заболеваний.  Большая часть работы направлена на переориентацию пациентов с лечения уже тяжелых состояний к их предупреждению. Это позволит нашим пациентам своевременно принимать меры для поддержания здоровья.
- Запуск онлайн-школы здоровья для пациентов: Мы создаём образовательную платформу, где пациенты смогут получать знания о профилактике заболеваний, здоровом образе жизни и управлении хроническими состояниями. Вебинары и интерактивные занятия будут доступны для всех желающих, что позволит повысить медицинскую грамотность населения и повлияет на изменение отношения людей к своему здоровью.

По вашему мнению, молодые сотрудники — это неопытность или свежий взгляд?

Молодые сотрудники вносят значительный вклад в развитие нашего центра, сочетая свежий взгляд с готовностью к обучению и адаптации. Их энтузиазм и стремление к освоению новых технологий способствуют внедрению инновационных подходов в медицинскую практику. Мы ценим их способность предлагать нестандартные решения и активно участвовать в командной работе.

В то же время, мы осознаем, что неопытность молодых специалистов может требовать помощи старших коллег и времени для достижения полной профессиональной компетентности. Поэтому в нашем центре действует система наставничества, где опытные врачи передают свои знания и навыки молодым коллегам, обеспечивая высокий уровень медицинского обслуживания.

Я убеждена, что инвестиции в обучение и адаптацию молодых сотрудников способствуют формированию сильной и динамичной команды, готовой к вызовам современной медицины. Сочетание опыта взрослых коллег и новых взглядов,  желания спасти мир и стремления к развитию молодых специалистов создают развивающую среду для всех участников процесса.

Какое ваше главное желание на следующий юбилей центра?

На следующий юбилей нашего центра я мечтаю видеть нас не только лидерами в области медицинских услуг, но и настоящим домом здоровья для наших пациентов. Хочу, чтобы каждый, кто переступает порог нашей клиники, чувствовал искреннюю заботу, внимание и поддержку. Пусть наша команда продолжает вдохновляться общими ценностями, растёт профессионально и личностно, создавая атмосферу доверия и тепла.

Важно, чтобы благодаря нашим усилиям люди осознали ценность профилактики, активно участвовали в образовательных инициативах и стремились к сохранению и укреплению своего здоровья.  Я хочу, чтобы через годы мы могли с гордостью сказать: «Мы не только лечили, но и помогли нашим пациентам изменить взгляд на своё здоровье, сделав профилактику и заботу о себе неотъемлемой частью их жизни».

Интервью Главреда «Стольника» Тати Сенютиной с писателем, публицистом, сценаристом Александром Цыпкиным о жизни как бесконечной гонке с неочевидным концом.

Семейный бизнес – это командная работа. Историю создания Putin Team Russia и философию бренда раскрывают  брат и сестра Дмитрий и Елизавета Шишкины.

Нескучный интерьер для современного студента, где нет ничего лишнего, от дизайнера Олеси Репиной.

Олеся Репина

Работать в удовольствие, не бояться быть собой и не зависеть от чужих ожиданий. Честный разговор с героиней обложки Юлией Болдыревой — о зрелости, зависти, стереотипах и свободе.

Анастасия Стефанович, дизайнер, руководитель студии стильных интерьеров Stefanovich.Studio.

Анастасия Стефанович

Анна Губаева — о женственности и счастье быть собой.

На соревнования и конкуренцию с женщинами я потратила очень много сил, прежде чем поняла, что мы в первую очередь — союзницы. Если вы начнёте с себя и будете видеть в женщинах поддержку, они действительно станут таковой для вас.

У нас бесчисленное множество задач, и порой кажется, что миссия невыполнима. Мы ищем счастье во внешнем мире, гонимся за новыми благами, нуждаемся в мужской любви, боремся за право быть не одной. А ведь успех женщины определяет ее внутреннее состояние.

«Меня достаточно» — эту фразу я услышала на женском курсе Flow в «Сколково». Она помогает фокусировать на себе, жить проще, ярче и легче.

Любовь к себе начинается с маленьких шагов, а заканчивается большими достижениями. Проявите заботу о себе любимой прямо сейчас. Есть одно простое упражнение для определения собственных желаний. Чтобы понять, какие мечты ваши, а какие навязаны обществом — напишите 40-60 занятий, которые вам нравится делать. Например, пить кофе в тишине или кататься на сёрфе. Держите этот список на видном месте. Анализируйте, переписывайте, если что-то изменилось, и добавляйте эти занятия в свою рутину.

А еще создайте для себя маленькую, но приятную традицию. Я, например, обожаю менять туфли и сумки. Считаю, что женская доля — каждый день «переезжать» из сумочки в сумочку.

Женщине важно следовать своим принципам и желаниям, любить себя, быть довольной собственной внешностью и любоваться даже морщинкой. Лицо — отражение нашего состояния. Чем более радостным и расслабленным оно будет, тем больше шансов на маленькие и большие победы.